3、 員工管理方面

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中職工代表比例（截止2013年底）

截止2013年底，公司董事會(huì)成員中職工董事1 名，監(jiān)事會(huì)成員中有1名職工監(jiān)事（占全體監(jiān)事的1/3）。

公司如何重視員工安全和福利

公司各級(jí)工會(huì)高度重視和關(guān)心困難職工，把送溫暖活動(dòng)作為工會(huì)工作一項(xiàng)重要任務(wù)，深入基層、深入員工家庭，做到定時(shí)定額做好定向幫困，不定時(shí)不定額做好應(yīng)急幫困，及時(shí)做好助學(xué)、助醫(yī)、助難幫困，對(duì)困難職工的慰問(wèn)幫助標(biāo)準(zhǔn)也逐年上升。2013 年公司愛心基金會(huì)收到捐款 39.46 萬(wàn)元；幫困基金總支出 39.01 萬(wàn)元；幫助困難家庭 1500 多人次；發(fā)放“金秋助學(xué)”資金 16.5 萬(wàn)元，資助困難家庭子女 135 個(gè)。

與此同時(shí)，公司工會(huì)堅(jiān)持做好上海市職工保障互助會(huì)《在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃》、《特種重病團(tuán)體互助醫(yī)療保障計(jì)劃》等四份補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，覆蓋率達(dá)到 100%。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，以員工崗位職責(zé)和績(jī)效合同為基礎(chǔ)，通過(guò)薪酬與績(jī)效管理，充分體現(xiàn)員工收入與個(gè)人業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相掛鉤，同時(shí)考慮薪酬市場(chǎng)水平和公司的支付能力，讓員工共享公司發(fā)展的成果，以體現(xiàn)薪酬政策的公平性、激勵(lì)性，對(duì)于公司高管和管理、營(yíng)銷和生產(chǎn)技術(shù)等骨干人員，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的限制性股票激勵(lì)政策。

起草制定了 13 年度集體合同、工資協(xié)議、女職工特殊保護(hù)協(xié)議，并在職代會(huì)上順利得到了通過(guò)。

召集和諧沙龍會(huì)議，組織研討國(guó)家各項(xiàng)政策，并開展了多次勞動(dòng)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作。

是否提供員工持股計(jì)劃，或其他與股東價(jià)值創(chuàng)造有關(guān)的長(zhǎng)期員工激勵(lì)計(jì)劃

公司2010年度推出首期A股限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，2014年初公司推出第二期A股限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。

男女員工比例（截止2013年底）

男:女=1.22:1（從業(yè)人員）