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第九屆人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)·最佳上市公司評(píng)選

青青稞酒【3】

2014年10月30日08:46    來(lái)源:人民網(wǎng)-股票頻道    手機(jī)看新聞

3、員工管理方面

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中職工代表比例(截止2013年底)

監(jiān)事會(huì)中職工代表比例為2/3。

公司如何重視員工安全和福利

公司非常重視員工安全和員工福利。公司建立和實(shí)施了績(jī)效考評(píng)制度,科學(xué)合理地設(shè)置考核指標(biāo)體系,對(duì)內(nèi)部各部門(mén)單位和全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。公司根據(jù)各職能部門(mén)的培訓(xùn)申請(qǐng)和公司實(shí)際情況,完善公司培訓(xùn)管理體制,積極聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師,在不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下加強(qiáng)培訓(xùn)力度,有計(jì)劃、有步驟地組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),分別從專業(yè)技術(shù)、管理能力、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量、安全和環(huán)境體系、特殊工種人員、操作技能等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到提高公司人員素質(zhì)、提高管理水平、提高生產(chǎn)效率,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

是否提供員工持股計(jì)劃,或其他與股東價(jià)值創(chuàng)造有關(guān)的長(zhǎng)期員工激勵(lì)計(jì)劃

公司目前無(wú)此計(jì)劃。

男女員工比例(截止2013年底)

男女員工比例為0.85:1

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(責(zé)編:石霞(實(shí)習(xí)生)、呂騫)

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