建行董事長王洪章、中信銀行行長朱小黃、中國銀行黨委書記田國立也均是銀行從同業(yè)引入高管的案例。今年49歲的易會滿自1985年起便加入工商銀行，現(xiàn)任該行排名第五的副行長，分管對公業(yè)務(wù)、電子銀行、科技、產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)行管理等。 　　同行引進(jìn)

　　在眾多銀行高管大調(diào)整中，從同行引進(jìn)人才已成為選聘的主流路徑，從2011年底延續(xù)至今的這輪調(diào)整大都沿襲了這一思路。

　　最近剛被提名為招商銀行執(zhí)行董事的田惠宇便是招行從建行零售業(yè)務(wù)部門引入的“準(zhǔn)行長”。 如無意外，今年6月在本屆招行行長馬蔚華任期屆滿之際，將由田惠宇接任行長一職。

　　田惠宇的銀行生涯從建行起步，他于1995年便加入建行，歷任上海浦東分行行長、上海分行行長、深圳分行及北京分行行長；并曾調(diào)入中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司信托投資公司擔(dān)任副總裁。

　　業(yè)界評價稱，田惠宇具有扎實的金融理論功底和豐富的實踐工作經(jīng)驗，在深圳分行擔(dān)任行長期間推進(jìn)了多項創(chuàng)新業(yè)務(wù)，成為建行全國分行中的一面旗幟。

　　“他為人極為低調(diào)，較少出席各類論壇活動，在深圳期間幾乎沒有接受過媒體采訪，與自稱招行宣傳員的馬蔚華風(fēng)格迥異。”一位知情人士稱。

　　田惠宇并非銀行從同業(yè)引入高管的孤例。去年9月，平安銀行引入民生銀行副行長邵平擔(dān)任新行長，亦是同行引進(jìn)人才的典型。邵平在民生的小微金融工作經(jīng)驗恰好是平安銀行未來主攻的一大方向。

　　不僅如此，邵平在民生銀行上海的舊部也跟隨其來到平安銀行謀得高位。

　　盡管邵平宣稱“絕不復(fù)制民生模式”，但實際上平安銀行正在力推的小微金融業(yè)務(wù)很多地方正是借鑒了民生的思路。

　　此外，建行董事長王洪章、中信銀行行長朱小黃、中國銀行黨委書記田國立也均是銀行從同業(yè)引入高管的案例。

　　“一般而言，商業(yè)銀行從同業(yè)引進(jìn)高管主要是為了汲取其他銀行的優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)驗，引入一些新鮮血液。”一位不愿具名的銀行業(yè)分析師稱，“高管在同一崗位時間太長，難免會流于舊有業(yè)務(wù)思路�！�