發(fā)達穩(wěn)健的實體經(jīng)濟，對提供就業(yè)崗位、改善人民生活、穩(wěn)定社會，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展具有重要意義。特別是當經(jīng)濟形勢進入轉折期時，更應該注重支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

　　面對目前我國虛擬經(jīng)濟有脫離實體經(jīng)濟的風險，并可能影響到經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，中國銀監(jiān)會主席尚福林在日前舉行的2013年城商行年會上表示，城商行要增強使命感和責任感，按照防范風險、提升服務、優(yōu)化結構、深化改革的總體要求，扎實做好金融服務實體經(jīng)濟各項工作，特別是做好小微企業(yè)金融服務。

　　尚福林指出，城商行要始終堅持服務實體經(jīng)濟這一本質(zhì)要求，努力提高服務實體經(jīng)濟能力和水平。一是保持信貸合理投放，優(yōu)化信貸結構，加大對消費升級、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、綠色信貸、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“三農(nóng)”和小微企業(yè)等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入。二是大力開展服務創(chuàng)新，提高傳統(tǒng)信貸業(yè)務創(chuàng)新能力。三是提高服務質(zhì)量，始終堅持以客戶為中心，保持服務的激情和熱情，總結和推廣上門服務、延時服務等好做法。同時，注意防范不符合實體經(jīng)濟真實需求的“金融創(chuàng)新”，防止資金自我循環(huán)以及監(jiān)管套利行為，確保信貸資金流入實體經(jīng)濟。

　　尚福林強調(diào)，城商行的天職就是服務小微，監(jiān)管部門將在發(fā)行小微金融債、設立小微專營機構、實行小微貸款差別化監(jiān)管等方面繼續(xù)給予支持。他指出，城商行要重視社區(qū)金融的巨大潛力，深耕本地市場，下沉業(yè)務重心，金融服務向基層延伸，積極探索服務社區(qū)的經(jīng)營模式，探索產(chǎn)融結合的特色化經(jīng)營模式。

　　尚福林表示，經(jīng)過多年努力，城商行治理和內(nèi)控大幅改善，但仍需加強風險管控，強化治理建設，完善考核機制，強化市場約束，提高透明度。他指出，在內(nèi)控方面，城商行應該繼續(xù)提高內(nèi)控有效性，加強內(nèi)控制度建設，強化內(nèi)部問責；在資本管理方面，應加強流動性風險的前瞻性管理，建立資本占補平衡的長效機制，增強內(nèi)源資本補充能力，通過調(diào)整資產(chǎn)結構和對外投資策略，降低資本消耗。除此之外，他還認為，城商行應該繼續(xù)加大信息化建設力度，制定符合本行實際的IT藍圖，切實提高信息系統(tǒng)建設水平和支撐能力，最終實現(xiàn)有效防控各類風險，完善案防工作長效機制，解決歷史遺留問題的目標。

　　據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計，截至2013年一季度末，全國城商行總資產(chǎn)12.94萬億元，存款余額8.98萬億元，貸款余額5.48萬億元，其中小微企業(yè)貸款余額2.02萬億元。