在市場(chǎng)化背景下，無(wú)論是基金公司數(shù)量還是基金產(chǎn)品數(shù)量都在大幅度增長(zhǎng)，基金產(chǎn)品也不能“只進(jìn)不出”無(wú)限擴(kuò)容，投資者還需要理性看待“清盤”與“合并”的退出方式。

　　資料顯示，成熟市場(chǎng)基金的“退出”已經(jīng)成為常態(tài)現(xiàn)象。2011年，美國(guó)基金公司數(shù)量為713家，有58家公司新進(jìn)入市場(chǎng)，而32家公司退出市場(chǎng)。同年，美國(guó)新成立的共同基金有580只，進(jìn)行了合并的基金有292只，清盤的基金數(shù)量達(dá)到了194只。

　　事實(shí)上，無(wú)論是“清盤”還是“合并”，對(duì)投資者是利大于弊�；蛟S，投資者對(duì)基金清盤的認(rèn)識(shí)存在偏差，存在一種恐懼情緒，認(rèn)為基金清盤后自己可能損失掉全部的投資。但實(shí)際上，即使清盤，也就是按最后一天的凈值把錢退給投資者，相當(dāng)于強(qiáng)制贖回，并沒(méi)有全盤損失。

　　更重要的是，一些“僵尸基金”，可能是業(yè)績(jī)長(zhǎng)期不振、成本更高，或者投資風(fēng)格已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的變化�！巴顿Y者與其向那些垂死掙扎、業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變希望渺茫的僵尸基金繼續(xù)貢獻(xiàn)管理費(fèi)，還不如重新選擇其他的績(jī)優(yōu)基金。通常，如果一個(gè)基金被并入另一個(gè)基金，那么留下來(lái)的基金往往是費(fèi)用較低、管理能力較強(qiáng)的基金。而一旦基金被清盤，投資者總能找到一只更好的基金進(jìn)行投資�！鄙虾ＷC券代宏坤博士指出。

　　投資者需要注意的是，有些基金被別的投資目標(biāo)不同的基金合并，可能不再適合原投資者的需求，投資者應(yīng)酌情考慮是否繼續(xù)持有。