歲末年終，又逢年終獎(jiǎng)發(fā)放的“關(guān)鍵”時(shí)間。

　　一直以來(lái)，基金業(yè)對(duì)于薪水都是諱莫如深�；�金公司職員入職之前得簽署保密協(xié)議，即使是同事之間也很少談及薪水，除非關(guān)系特別好。這讓外界對(duì)基金公司員工的收入大多停留在猜測(cè)層面�！督鹱C券》記者多方打探后了解到，隨著今年股市行情大幅下跌，基金從業(yè)人員的薪情也是泥沙俱下，普遍降薪三至四成。

　　48個(gè)月獎(jiǎng)金不再

　　內(nèi)部“吹風(fēng)”或降薪40%

　　一直以來(lái)，含著“旱澇保收”金鑰匙的基金公司總與“高薪”緊密相連。早幾年，基金經(jīng)理最高千萬(wàn)、普遍超過(guò)百萬(wàn)的年薪惹來(lái)無(wú)數(shù)人的羨慕嫉妒恨。

　　“行情最牛的時(shí)候，一家基金的年終發(fā)了48個(gè)月的獎(jiǎng)金。”一位基金業(yè)資深人士頗有回味地告訴《金證券》記者，那時(shí)候他們也拿過(guò)接近30個(gè)月的獎(jiǎng)金。不過(guò)從去年以來(lái)，隨著股市指數(shù)的單邊下滑，基金圈內(nèi)的薪情應(yīng)聲落地。

　　據(jù)了解，以往年份，對(duì)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到500億以上、營(yíng)業(yè)收入達(dá)到10億的基金公司來(lái)說(shuō)，總獎(jiǎng)金額度的提取比例一般為稅后利潤(rùn)的10%至18%。有意思的是，北方的基金公司總獎(jiǎng)金提取的額度一般在稅后利潤(rùn)的10%至12%左右，最多也就15%；南方的基金公司出手則較為闊綽，獎(jiǎng)勵(lì)提取額度接近于18%，普遍達(dá)到15%左右。

　　“我不否認(rèn)，前幾年基金公司收入確實(shí)不菲，但今年肯定達(dá)不到這么多。”一家基金公司跑了6年渠道的市場(chǎng)營(yíng)銷人士對(duì)《金證券》記者表示，今年行情不好，偏股型基金發(fā)行的數(shù)量很少，而基金公司的主要收入來(lái)源基本上是偏股型基金的管理費(fèi)。固定收益類基金的規(guī)模看似很宏大，但管理費(fèi)收入根本不夠支付高昂的渠道發(fā)行費(fèi)用。

　　該人士對(duì)記者透露，銀行的渠道費(fèi)用日益高漲，基民的投資熱情一落千丈，被左右夾擊的基金行業(yè)日子越來(lái)越難過(guò)。四季度初公司已經(jīng)在內(nèi)部會(huì)議上“吹風(fēng)”，基金經(jīng)理明年降薪幅度最高可達(dá)30%－40%�！叭绻�明年利潤(rùn)指標(biāo)上不去，在股東回報(bào)的壓力下，降薪是肯定的。”

　　一家南方的基金公司的內(nèi)部人員則向《金證券》記者透露，其公司的考核都是“硬杠杠”，薪酬比例中，35%是日常工資，25%是年終獎(jiǎng)，40%是超額獎(jiǎng)金�！鞍凑战衲甑臉I(yè)績(jī)和績(jī)效考核，超額獎(jiǎng)金部分肯定是沒有的，年終獎(jiǎng)金鐵定要打折。”該人士說(shuō)，實(shí)際全年收入減少40%很正常。

　　薪酬金字塔式發(fā)放

　　基金高管“回歸”百萬(wàn)

　　那么，基金公司的年終獎(jiǎng)金是怎么發(fā)放的？

　　《金證券》記者了解到，與其他行業(yè)一樣，基金公司內(nèi)部的薪酬體系如同一個(gè)金字塔，從高管到后臺(tái)人員，自上而下。

　　發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，先由董事會(huì)薪酬委員會(huì)決定總獎(jiǎng)金對(duì)稅后利潤(rùn)的提取比例，然后管理層會(huì)把額度分配給不同部門，最后由部門主管按照當(dāng)年業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)程度分配到旗下的員工手中。

　　“投研拿到的年終獎(jiǎng)肯定是最多的，其次是銷售，后臺(tái)一般不多�！币患一�金公司內(nèi)部人士對(duì)《金證券》透露，這種分配方法被目前大部分基金公司所采用。

　　由于原先基數(shù)太高，盡管經(jīng)過(guò)兩年多的熊市降薪，基金業(yè)的薪水仍處于金融行業(yè)中等偏高水平，尤其是金字塔頂端的基金公司高管，平均年薪仍有百萬(wàn)。

　　上海一家獵頭公司的主管告訴《金證券》記者，今年二季度以來(lái)，從各家基金公司反饋到該獵頭公司的信息來(lái)看，確實(shí)比往年要低不少，但仍屬于回歸正常水平。

　　該人士表示，2011年，基金公司包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管平均獲得固定薪酬約350萬(wàn)左右，高管人均約200萬(wàn)元，中層管理人員則在90－100萬(wàn)元左右�；厮菀荒�，2010年基金公司高管的薪酬更高，分別達(dá)到400萬(wàn)元、245萬(wàn)元和120萬(wàn)元左右。

　　瘦死的駱駝比馬大，爛船還有三斤釘。由于薪酬水平實(shí)在難以和業(yè)績(jī)獲取能力匹配，基金業(yè)的高薪屢屢遭受投資者的炮轟。

　　小基金已成“佃農(nóng)”

　　缺人少收入陷惡性循環(huán)

　　屋漏偏逢連夜雨。行情低迷基金降薪產(chǎn)品難發(fā)之際，銀行渠道卻“趁火打劫”，加大了尾隨傭金的征收比例。

　　《金證券》了解到，2010年，全部可統(tǒng)計(jì)基金支付給銀行的尾隨傭金占管理費(fèi)的平均比值為16.09%，到2011年，這一數(shù)值升至17.42%。但很多基金公司的實(shí)際尾隨傭金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此。以工銀瑞信[微博]為例，2012年中報(bào)披露，今年上半年工銀瑞信支出尾隨傭金7106.39萬(wàn)元，所獲管理費(fèi)為3.21億元，所占比例為22.13%。

　　小型基金公司向銀行“進(jìn)貢”的尾隨傭金更高。聳人聽聞的消息是，最高者甚至達(dá)到100%，這意味著基金公司已經(jīng)完全淪為銀行的打工仔。

　　“不發(fā)產(chǎn)品等死，發(fā)了產(chǎn)品找死”。一家老牌基金公司的渠道人士對(duì)《金證券》記者感嘆，小廟難供大佛，小基金公司如今已很難養(yǎng)得起稍有點(diǎn)名氣的基金經(jīng)理，已經(jīng)陷入了惡性循環(huán)。

　　“行情再低迷，基金經(jīng)理的年薪50萬(wàn)總要有吧�！蹦俏换�金業(yè)資深人士表示，由于小型基金公司入不敷出，許多基金公司不敢招人，而越是沒錢招人，投研的實(shí)力則越弱，如此惡性循環(huán)，小基金公司的日子越來(lái)越難過(guò)。

　　《金證券》記者注意到，在已成立基金產(chǎn)品、規(guī)模低于10億的基金公司中，除了金元惠理基金擁有7個(gè)基金經(jīng)理外，其他公司基金經(jīng)理的數(shù)量?jī)H在2－3名左右，國(guó)金通用、德邦基金甚至各只有一名基金經(jīng)理。

　　舉步維艱之下，大部分基金公司目前采取了“能省則省”的運(yùn)營(yíng)策略。上述老牌基金公司的渠道人士告訴記者，他今年二季度的出差費(fèi)用還沒有報(bào)銷，原因是公司一季度已用完了全年的出差費(fèi)用額度，二季度的出差費(fèi)用只能明年再說(shuō)。

　　開源節(jié)流方針甚至波及一直重視的投研費(fèi)用上，《金證券》記者獲悉，自下半年以來(lái)，基金公司對(duì)投研人員出差的費(fèi)用開始大幅壓縮，調(diào)研的上市公司數(shù)量已明顯減少。

(來(lái)源:金陵晚報(bào))