本期進入欄目敲響《順商擂臺》的擂臺主,是容桂一位土生土長的企業(yè)家,出生于上世紀60年代,完整地經(jīng)歷了改革開放30多年來席卷順德風云的時代大潮,積累了豐富的商海博弈經(jīng)驗。
閱覽其人生的軌跡,他曾經(jīng)沉迷賭博,見證了財富神話的幻滅。斬斷賭癮后,21歲的他把人生的“賭注”壓在商海上,低潮時第一次投資慘敗,落到被親友債主追債的田地;高潮時,他在股票資本上沉。徊⒆罱K從實業(yè)起步,建立“鐵人”王國,掙得一桶桶真金。
彎路:曾熱衷賭博 歷盡社會百態(tài)
在容桂高新區(qū),一家鐵業(yè)企業(yè)矗立其中,雖然低調(diào),但憑借其行業(yè)內(nèi)的領先地位,被行業(yè)人士寓為屹立業(yè)界的“鐵人”。掌舵這家企業(yè)的潘力為,出生于1962年,是容桂土生土長的企業(yè)家。
鮮有在商會上活躍,這位低調(diào)的企業(yè)家習慣埋頭干事。翻開其人生經(jīng)歷,揭秘“鐵人”的發(fā)家史,潘力為的履歷表中,經(jīng)歷了不少挫折。
他曾經(jīng)是一名實實在在的專職“賭徒”。14歲,初中畢業(yè)的潘力為在容桂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)打工,年輕而不安分,潘力為輾轉(zhuǎn)了食品廠、外貿(mào)、五金等多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。十五六歲開始,由與工友打牌賭錢起步,潘力為沉迷于賭博中。父親也曾因此,幾乎要放棄這個叛逆的孩子。
回顧這段歷史,潘力為表示,在賭博中,他感受到了財富神話的幻滅,贏過也輸過。在一次輸了一筆錢后,他突然感受到這種賭博得來的錢并不真實,這樣的人生也不是自己想要的,于是從此醒悟,斷然與賭友斷絕關系。
而潘力為人生新的一頁也從此開啟。
商海博弈:第一次投資慘敗收場
從賭場中迷途知返,21歲的潘力為進入了當時位于容奇舊碼頭一家印刷廠工作,從最低層的雜務員做起。收心后的潘力為干勁足,一步步升為業(yè)務員,開始了走南闖北的歲月。當年沒有手機,也沒有發(fā)達的交通工具,憑著一股韌勁,他曾一天內(nèi)輾轉(zhuǎn)6個縣城,將印刷廠的業(yè)務開拓至海南、廣西、長三角等地。
除了努力工作外,他平常最喜歡的是泡全國各地的書店,不斷地給填充知識。
1987年,25歲的潘力為嘗試自己投資。當時與澳門的朋友合作,他花費近7萬元買了一艘漁船,前往陽江閘坡做海鮮船運。由于不熟悉當?shù)氐墓⿷湕l,在陽江逗留了40多天,一條魚苗都未能撈到。灰溜溜拿著僅剩的9千多元現(xiàn)金離開。
第一次創(chuàng)業(yè)慘敗收場,背負著親友的債務,他輾轉(zhuǎn)了近一年后回到了順德,重新進入一家私營企業(yè)打工,沉淀了10個月重新思考。1988年,他開始真正的獨立創(chuàng)業(yè),以身上僅有的600元起步,做白色工業(yè)膠袋,并轉(zhuǎn)而做國內(nèi)還未有人生產(chǎn)的喇叭形花卉膠袋,一進入市場備受青睞,兩年內(nèi)掙了一筆錢,終于還清了之前的債務。
隨即,他手拿13萬元前往上海體驗當?shù)氐墓善苯灰资袌,逗留一個月后回到順德,并在隨后佛山照明和美的兩家本土企業(yè)上市時,買下其初期的股票,培育對資本市場的觸覺。
高潮:進入鋼鐵業(yè) 抓市場空白
1992年,經(jīng)歷過前期的甜酸苦辣、摸爬打滾,潘力為開始認真捕捉市場,并進入當時興盛的鋼鐵業(yè)。
從鋼鐵材料買賣起步,他轉(zhuǎn)而創(chuàng)辦了鐵業(yè)的實業(yè)企業(yè)。在VCD興盛的年代,他進入細分的鐵膜行業(yè)領域。2003年,在容桂拿地設廠的潘力為,謀劃轉(zhuǎn)型升級,開發(fā)了彩色鋼板的新生產(chǎn)線。當時的彩印鋼板,還是一個很新鮮的行業(yè),但潘力為把10多年積累下來的3000多萬元全部投注了進去。
潘力為還找到了低調(diào)居住在廣州的退休工程師,自主開發(fā)出生產(chǎn)線和技術,并在市場驗證中收獲了美的、格蘭仕等龍頭家電企業(yè)的訂單,進一步開拓松下、夏普等企業(yè),順利開啟打造鐵業(yè)行業(yè)里的“鐵人王國”的進程。
對話潘力為:
錢要實在掙 不能為了錢毀了人生
記者:在商海里,你很前衛(wèi),做了很多別人不敢嘗試的新投資,為何如此有魄力?
潘力為:我們這一代的企業(yè)家,憑快速超前抓住時代的先機,下一代難以復制這樣的模式。每一段經(jīng)歷中,我均有很深刻的思考和體會。年少時的賭博經(jīng)歷讓我明白了要實在掙錢。而走南闖北摸清各行業(yè),讓我明白高收益與高風險并存,不能為了錢毀了自己人生。當年三千萬身家開發(fā)新產(chǎn)品,讓我明白市場機遇不可隨意放過。
記者:你在商海中經(jīng)歷豐富,是否希望你的下一代接班?
潘力為:很多事情作為父親我沒有跟孩子說,但是這些過程中人生的辛酸,我是不希望本不應該承擔的孩子去承擔。孩子也沖動地跟我說過以后接班企業(yè),但我很明確告訴他,經(jīng)營企業(yè)是一條非常辛苦的路,要自己獨立地判斷,下一代有絕對的自由去選擇自己的人生。對于企業(yè)的接班,我是要最合適的、有能力的人去管理,最好是能讓企業(yè)上市,而不是簡單交給自己的下一代去管理。