過去五年回國的“海歸”人數(shù)約80余萬人

　　數(shù)據(jù)顯示，僅過去5年，回國的“海歸”人數(shù)約80余萬人。這些回國數(shù)年的“海歸”，職業(yè)現(xiàn)狀如何？科銳國際人力資源有限公司于2013年3月期間，調(diào)查了近500位“海歸”人才的職業(yè)現(xiàn)狀。調(diào)研結(jié)果顯示，這些“海歸”在回國奮斗數(shù)年后，對薪酬的滿意度非常低，職業(yè)穩(wěn)定性也偏低，而外企成了“海歸”們跳槽時的首選。

　　92%的受訪者期待今年的調(diào)薪幅度不低于10%，但實際只有31%的受訪者達成預(yù)期。巨大的心理落差導(dǎo)致僅有15.5%的受訪者對調(diào)薪幅度滿意（含非常滿意）。對薪酬的失望導(dǎo)致六成受訪者預(yù)期一年之內(nèi)跳槽，薪酬、職業(yè)發(fā)展和福利成為影響受訪者跳槽的前三大因素。

　　79%的受訪者在跳槽時，傾向去外企工作，其中又以歐美獨資企業(yè)為主。而最受“海歸”青睞的前三大行業(yè)依次是IT、金融和消費品行業(yè)。

　　案例一：忽略偏低的薪酬是為了拿經(jīng)驗

　　徐周（化名）在加拿大攻讀酒店管理專業(yè)四年本科，2007年回國。因缺乏工作經(jīng)驗，僅憑學(xué)歷難以進入國內(nèi)酒店的核心部門，為盡快工作，徐周放棄專業(yè)，進入一家商業(yè)地產(chǎn)外資企業(yè)市場部工作，年薪4萬元。歪打正著的選擇，令徐周進入目前中國最熱門的行業(yè)之一。徐周在市場部工作3年后，跳槽去了另一家商業(yè)地產(chǎn)外企，從事招商工作�！白鍪袌鰻I銷容易做到頭，而商業(yè)地產(chǎn)的核心是招商�！背鲇谶@份判斷，徐周選擇跳槽轉(zhuǎn)崗。此后又經(jīng)歷一次跳槽，徐周加入現(xiàn)在的公司，依然是一家外企，負(fù)責(zé)招商。盡管目前的年薪較之6年前的起薪，已漲了四倍，“這家公司的特點就是薪酬低于行業(yè)平均水平，但提供終身制合同、期權(quán)和分紅，公司希望員工能隨企業(yè)長期發(fā)展�！钡�吸引徐周暫時留下的原因，并非那些長期激勵措施，而是公司提供的平臺，能令他獲得更多經(jīng)驗，所以徐周決定忽略這份偏低的薪酬。

　　Q：此前都在外企工作，假設(shè)再跳槽，依然傾向外企嗎？

　　A：不特別要求，更在意企業(yè)規(guī)模、實力，必須是成熟的商業(yè)地產(chǎn)運營商。

　　Q：作為一名“海歸”，在職場上有特殊優(yōu)越感嗎？

　　A：當(dāng)年剛回來沒有優(yōu)越感，只有學(xué)歷沒有經(jīng)驗�，F(xiàn)在的工作環(huán)境里有優(yōu)越感，我的英語比其他同事好。

　　Q：公司因為你是“海歸”，給你特殊機會嗎？

　　A：有特殊機會，但不是因為我的“海歸”身份，而是因為我英語流利�？偛款I(lǐng)導(dǎo)層來上海視察由我陪同，也因此有機會接近老板，有機會表現(xiàn)。

　　Q：能給其他“海歸”或是計劃留學(xué)的人一些建議嗎？

　　A：兩個建議。一是謹(jǐn)慎考慮留學(xué)，因為留學(xué)成本很高，回來后相比國內(nèi)一本的畢業(yè)生，也無明顯競爭優(yōu)勢。二是建議剛回來的“海歸”踏踏實實、認(rèn)真地學(xué)習(xí)，包括工作的專業(yè)經(jīng)驗、待人接物的經(jīng)驗，未來職業(yè)發(fā)展中，這些比學(xué)歷更重要。

　　案例二：轉(zhuǎn)行能學(xué)到很多新事物 相當(dāng)于“充電”

　　王秋（化名），32歲，在英國拿到經(jīng)濟管理碩士學(xué)位后，恰逢2008年金融危機，王秋決定回國發(fā)展。她的第一份工作是一名財經(jīng)記者，年薪12萬元。4年后，王秋再次申請英國的學(xué)校，希望能重獲“充電”機會，可惜校方發(fā)出的offer沒有獎學(xué)金，正在猶豫去留之際，獵頭為她帶來一個轉(zhuǎn)行的機會，成為一家年薪40萬元的外資零售企業(yè)品牌經(jīng)理。王秋對此很滿意，她認(rèn)為換行能學(xué)習(xí)到很多新事物，相當(dāng)于“充電”�！拔乙堰^試用期，負(fù)責(zé)的項目剛開始成型，暫時不考慮跳槽�！蓖跚镎f。

　　Q：假設(shè)未來跳槽時，會選擇什么樣的企業(yè)？

　　A：首選歐美企業(yè)，但是法資企業(yè)除外。我的工作是負(fù)責(zé)品牌建設(shè)、市場營銷，歐美企業(yè)這方面意識強，工作時的溝通成本低，也有施展空間。另外，央企或大型民企也會考慮。

　　Q：公司因為你是“海歸”，給你特殊機會嗎？

　　A：沒有特殊機會，現(xiàn)在的公司里外籍人士、“海歸”比例非常高。

　　Q：有工作內(nèi)容之外的壓力么？公司對“海歸”有更高的期待嗎？

　　A：壓力絕對有，但不是來自公司的過高期待，是發(fā)現(xiàn)很多沒有海外求學(xué)、工作經(jīng)驗的人，英語非常棒，見識非常廣，比我這個“海歸”都強。而“海歸”這個身份，只要攢點錢出去讀書，就能換來，所以這個身份不僅沒能帶來優(yōu)越感，還因?qū)W識不及別人很慚愧。

　　Q：能給其他“海歸”或是計劃留學(xué)的人，一些建議嗎？

　　A：回來后，語言不能扔。因為在國外的那段經(jīng)歷和收獲，或許能在面試、工作中幫到你，但這一切需要依靠語言傳遞。比如我面試現(xiàn)在這份工作時，上司是英國人，我講了許多在英國留學(xué)時的感受，又講了對當(dāng)?shù)卦O(shè)計水平的印象，涉及面試工作的內(nèi)容，活躍了面試氣氛。

　　專家觀點：

　　“海歸”在職場并不具備特別優(yōu)勢

　　本次調(diào)查中，消費品行業(yè)成為受訪“海歸”跳槽時最想去的行業(yè)之一。對此，科銳國際人力資源有限公司消費品行業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)于麗娜表示，消費品行業(yè)的雇主不排斥“海歸”，但是也不會特別青睞“海歸”，在這個行業(yè)里，“海歸”并不具備特別優(yōu)勢。其他行業(yè)也是如此�！昂�歸”具備的優(yōu)勢通常是知識領(lǐng)先，這種軟實力在企業(yè)里要落地，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，需要適應(yīng)調(diào)整期，才能產(chǎn)生價值，是一種遠(yuǎn)期價值，企業(yè)在短期內(nèi)看不到，因此也促使企業(yè)不愿付出過高人力成本。

　　于麗娜認(rèn)為，目前企業(yè)在雇傭“海歸”人才時，候選人的學(xué)歷所起到的作用在下降，企業(yè)更關(guān)注候選人的經(jīng)驗，經(jīng)驗和知識都領(lǐng)先的“海歸”人才會更有價值。所謂經(jīng)驗和知識都領(lǐng)先，是指出國前從事的行業(yè)、職能，與回國后想要從事的工作有連貫性，他們出國就讀的專業(yè)，是定向?qū)W習(xí)，這類人回國后，既有知識領(lǐng)先，又有之前的相關(guān)工作經(jīng)驗，能在短期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，企業(yè)愿意付出更大的代價抓取這類“海歸”人才。而單純擁有知識領(lǐng)先的“海歸”，一類是沒有工作經(jīng)驗直接出國讀書；另一類是在出國前之前積累的工作經(jīng)驗和現(xiàn)在從事的工作沒有聯(lián)動性。于麗娜對“海歸”給出了三點建議：

　　一是找到自己的稀缺性。這種稀缺可以從知識領(lǐng)先、技能領(lǐng)先兩個維度找。

　　二是心態(tài)。必須對國內(nèi)的人才供給有一個客觀認(rèn)知，不要單純憑借“海歸”身份去做職業(yè)選擇。想明白這一點，就能有一個成熟的心態(tài)，對自己的薪酬、職位和職業(yè)發(fā)展作出合理預(yù)期。

　　三是必須想清楚回來后要做什么。在國外求學(xué)期間，多參加相關(guān)項目，積累項目經(jīng)驗，若是內(nèi)容涉及中國的項目，更要參加，這樣能拉近你與國內(nèi)市場的距離。