人民網(wǎng)北京4月9日電 （羅知之）博鰲亞洲論壇2014年年會8日召開。9日，在“互聯(lián)網(wǎng)金融：通往理性繁榮”的論壇上，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融對金融生態(tài)的影響，永隆銀行有限公司董事長、前招商銀行行長馬蔚華表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對銀行的根本沖擊在于商業(yè)邏輯和思維方式。

馬蔚華表示，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融，一個是傳統(tǒng)的金融用互聯(lián)網(wǎng)操作，一個是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者IT企業(yè)做金融。但現(xiàn)在一般來說把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融叫互聯(lián)網(wǎng)金融，這是一個過渡時期的提法，實際上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者是IT企業(yè)對金融業(yè)這塊蛋糕的窺視和進入想法由來已久。

馬蔚華說，關(guān)于金融生態(tài)，所謂的“生態(tài)”，一是環(huán)境；一是物種；一是規(guī)則�，F(xiàn)在具備了環(huán)境，環(huán)境的變遷就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，特別是移動支付的迅速崛起，再加上搜索引擎、云計算、大數(shù)據(jù)這些，更重要的是這10年翻了10倍的網(wǎng)民，網(wǎng)民6億多，而且網(wǎng)絡(luò)的普及率10年翻了10倍，從0.46到4.6%，這是個基礎(chǔ)，這叫生態(tài)。物種，由于科技改變了生活，生活產(chǎn)生新的需求，而滿足這種新需求的產(chǎn)品和服務(wù)就是物種。規(guī)則現(xiàn)在還不確定，互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)則還在醞釀之中。

馬蔚華認為，現(xiàn)在比較突出的幾個對銀行沖擊明顯的：一是新的支付方式，就第三方支付，前幾年增長速度超過100%，現(xiàn)在有250家拿到了執(zhí)照，可以想見在未來幾年還會繼續(xù)快速度發(fā)展，特別是移動支付。2016年有人預(yù)測達到50萬億，這也僅僅是全國支付的百分之幾。二是平臺，包括P2P，也包括眾籌、陸金所。三是跨界金融，很多大企業(yè)做金融。對銀行的沖擊直接表現(xiàn)，比如說職能端，銀行三大職能，融資、中介、支付平臺還有財務(wù)管理，這三方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在介入，開始是支付，支付沉淀了數(shù)據(jù)以后就可以用這個數(shù)據(jù)做貸款，特別是小微貸款，然后可以通過互聯(lián)網(wǎng)賣你的產(chǎn)品“余額寶”，各種各樣的“寶寶”，這對職能方面可以全面去切銀行的蛋糕。在負債領(lǐng)域，最突出的是銀行存款利率沒放開，所以余額寶代表的各種“寶寶”有很強的吸引力是很自然的。三是收益端，既然這方面都切割了，那收益明顯減少，在服務(wù)端，我覺得服務(wù)端現(xiàn)在銀行可能在客戶體驗，以客戶為中心、客戶體驗、個性化這方面，特別是尾部、碎片、小眾方面，可能基本上低檔不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進攻，這是表面的。剛才提到的無論是職能端、服務(wù)端、收益端，我覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對銀行的根本沖擊在于商業(yè)邏輯和思維方式。