對(duì)于誰(shuí)拼得過(guò)誰(shuí)的問(wèn)題，業(yè)界其實(shí)也一直存有不同看法，看好加多寶的一方，一直在強(qiáng)調(diào)加多寶自有資金之充裕，依照加多寶一年約160～180億元的銷(xiāo)售額，和行業(yè)平均利潤(rùn)率計(jì)算，加多寶一年可用于廣告投放的資金至少在10億元以上。而廣藥整個(gè)集團(tuán)一年利潤(rùn)則在10億元以下。

不過(guò)，背靠國(guó)資委的廣藥，沒(méi)有絲毫卻步的跡象，廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李楚源已經(jīng)公開(kāi)表示，有信心把王老吉打造成中國(guó)的“可口可樂(lè)”。廣藥市場(chǎng)部更是透露，為塑造涼茶娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)主角地位，紅罐王老吉已計(jì)劃與安徽、四川、福建、廣西等全國(guó)知名衛(wèi)視展開(kāi)戰(zhàn)略性的合作。

品牌營(yíng)銷(xiāo)專家楊曦淪告訴記者，相對(duì)于加多寶的強(qiáng)勢(shì)，廣藥集團(tuán)如此拼命的打廣告，最主要的目的，還是為了安撫渠道商。畢竟，加多寶已經(jīng)搶奪了太多的資源，如果再不出手，渠道商估計(jì)都會(huì)倒戈。

楊曦論：王老吉做廣告，我覺(jué)得目的還不是簡(jiǎn)單讓人們?cè)谛蜗笊狭私馔趵霞�和加多寶的區(qū)別，這不是問(wèn)題了。可能更多的是對(duì)渠道商的承諾。因?yàn)槿绻�你不�?zhēng)到渠道商，你要跟渠道商簽合同當(dāng)中，你對(duì)渠道商的支持是什么？渠道商我的任務(wù)是推你的產(chǎn)品，但是你怎么把消費(fèi)者拉我這個(gè)柜臺(tái)上，那可能廣藥集團(tuán)就要有一個(gè)承諾，比如我一年要投多少個(gè)億的廣告，來(lái)樹(shù)立消費(fèi)者的信心，樹(shù)立渠道的信心。

但是楊曦淪也強(qiáng)調(diào)，在雙方新一輪的廣告大戰(zhàn)催化下，加多寶和廣藥集團(tuán)有可能像可口可樂(lè)和百事可樂(lè)一樣，雖然一直在競(jìng)爭(zhēng)，但也一直在壯大，最終壟斷整個(gè)市場(chǎng)。

楊曦論：快銷(xiāo)品本身就是挺依賴于廣告的，它不是奢侈品是大眾傳銷(xiāo)品。而且快銷(xiāo)品網(wǎng)點(diǎn)越多，說(shuō)白了你種的地越多，你下雨才有價(jià)值，就不是局部下雨了。我估計(jì)他們還想形成一個(gè)在飲料市場(chǎng)上可口可樂(lè)和百事可樂(lè)這兩種格局，畢竟在碳酸飲料市場(chǎng)形成一個(gè)可口可樂(lè)和百事可樂(lè)你追我趕的格局，可能王老吉覺(jué)得或者廣藥覺(jué)得既然這樣我們都在渠道上廣告上發(fā)力可能市場(chǎng)還能容納兩種品牌。