日企有近憂但無遠(yuǎn)慮？（短評）

　　■ 黃燁

　　今年2月，當(dāng)眾多日本企業(yè)公布了“哀鴻遍野”的2011年全年業(yè)績之時(shí)，《國際金融報(bào)》曾用“深陷迷途還是柳暗花明”來猜測日企未來的走向。

　　然而，從截至今年第三季度的業(yè)績看，多數(shù)日企還是更多地“深陷迷途”，而沒有“柳暗花明”——目前，不僅享譽(yù)全球的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——電子、汽車等在市場中的份額逐漸在縮小，就連金融危機(jī)逃過大劫的游戲、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)也愈發(fā)被人看衰——據(jù)專業(yè)游戲網(wǎng)站gamasutra報(bào)道，知名游戲企業(yè)Capcom的元老及Game Republic創(chuàng)始人Yoshiki Okamoto今年9月就明確說，日本開發(fā)商制作出全球熱銷的主機(jī)游戲已愈發(fā)艱難，日本主機(jī)游戲可能即將走到末路。

　　從外部環(huán)境看，現(xiàn)在更有部分美國對沖基金盯上了日本大型公司。有報(bào)道稱，這些對沖基金正購入后者債務(wù)相關(guān)信用違約掉期，這些公司包括索尼、松下等電子產(chǎn)品生產(chǎn)商及日本造紙、神戶制鋼等大宗商品出口商。

　　日企走到如今這一步，并非“一日之寒”。除了積弱不振的日本經(jīng)濟(jì)、擾動(dòng)企業(yè)的日本匯率走向、去年3月日本強(qiáng)震的拖累等因素外，自身創(chuàng)新能力和守舊的管理理念，都在制約著日本企業(yè)的前進(jìn)步伐。同時(shí)，今年9月開始的中日釣魚島紛爭，更讓日本企業(yè)“雪上加霜”。

　　不過，我們也不能忘記，即便曾引領(lǐng)全球的日本企業(yè)如今再怎么“落寞”，他們?nèi)栽陔娮�、汽車、鋼鐵等領(lǐng)域掌握著強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，并保留著核心的資源。同時(shí)，與中國企業(yè)不同，不管走在全球哪個(gè)國家，日企仍擁有強(qiáng)大的品牌知名度——索尼、松下、日立等無不為外人知曉。

　　而且，就未來看，一旦他們改變目前守舊的發(fā)展思路，擺脫業(yè)務(wù)中的累贅，他們?nèi)杂邢Ｍ�在未來的產(chǎn)業(yè)鏈中繼續(xù)“扮演”舉足輕重的“角色”。