適應(yīng)新稅制 企業(yè)參與改革由被動變主動

　　記者在采訪中了解到，隨著改革逐步深入，越來越多企業(yè)由被動適應(yīng)改革逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c改革，但也有一些企業(yè)仍需政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，幫助其在新稅制下主動轉(zhuǎn)型。

　　“營改增”改革率先在上海啟幕，為上海華誼（集團）帶來轉(zhuǎn)型機遇。這家大型化工企業(yè)主動把研發(fā)、設(shè)計、計算機、碼頭、運輸?shù)葍?nèi)部服務(wù)環(huán)節(jié)從其主業(yè)中剝離出來，分別組建了華誼工程公司、華誼信息公司和華誼物流公司。

　　集團董事長金明達說，改革前，這些輔業(yè)依附于母體，沒有經(jīng)營壓力，存在吃大鍋飯現(xiàn)象。分離走向市場后，三家公司開展專業(yè)化經(jīng)營，在今年經(jīng)濟發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)情況下，都取得了利潤增加、稅負降低的明顯成效。

　　新稅制下，如何選擇計稅方式對企業(yè)來說是一種考驗。對一些企業(yè)而言，如果選擇按一般納稅人認定，則可能面臨稅負增加；如果選擇按小規(guī)模納稅人認定，短期內(nèi)稅負下降，但從長遠看由于不能開具增值稅發(fā)票，不利于擴大業(yè)務(wù)渠道。

　　對此，專家表示，隨著“營改增”改革的推進，企業(yè)對稅負應(yīng)當(dāng)有更加理性和全面的認識，對企業(yè)因試點帶來的稅負增加，要結(jié)合銷售規(guī)模、利潤水平、創(chuàng)新能力、內(nèi)部管理水平、企業(yè)競爭力等多項因素的變化綜合分析，不宜單純就稅負論稅負。同時，地方政府應(yīng)更多發(fā)揮引導(dǎo)作用，幫助企業(yè)結(jié)合自身情況從長遠考慮做好選擇，適應(yīng)新稅制加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，支持企業(yè)做大做強。

(來源:新華網(wǎng))