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隆國強:新的機遇是“結(jié)構(gòu)升級的機遇”

2012年12月29日14:37    來源:人民網(wǎng)-財經(jīng)頻道    手機看新聞

人民網(wǎng)北京12月29日電(記者 彭亮)29日,在2012財經(jīng)戰(zhàn)略年會主題分會“提高開放型經(jīng)濟水平”上,國務院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟部部長隆國強表示,“現(xiàn)在新的機遇我把它稱之為結(jié)構(gòu)升級的機遇,不管是引進來,還是走出去,對于我們加速升級都提供了一些歷史性的機遇。”

隆國強說,過去30年我們抓住了全球化帶來的機遇,世界銀行也說中國是全球化進程當中獲利最多的少數(shù)幾個發(fā)展中國家之一,這個判斷是基本準確的。經(jīng)過30年發(fā)展以后,金融危機爆發(fā)了,出現(xiàn)了很多新的變化。

隆國強說,“十八大”也再次強調(diào)我們?nèi)匀惶幱谥匾陌l(fā)展戰(zhàn)略機遇期,但是條件和內(nèi)涵發(fā)生了重大變化,所以我就講講我理解學習“十八大”的心得。原來一個重要的環(huán)境就是全球的經(jīng)濟繁榮,一直到2007年以前,這對中國來說出口導向的經(jīng)濟活動提供了市場機遇。同時還有另外一個機遇,就是東亞地區(qū)出口導向型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)跨境轉(zhuǎn)移,這個重大戰(zhàn)略機遇我們抓住了,我們采取的措施是加工貿(mào)易政策,利用外資政策,比如說特區(qū)等等采取了很多措施,應該說我們是比較成功的,抓住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,給外部提供了市場。金融危機爆發(fā)以后環(huán)境變了,最大的變化就是全球經(jīng)濟低迷,現(xiàn)在大家也有共識,可能發(fā)達國家的經(jīng)濟增長低迷會長期化,這是大家不愿意承認的,但是又不得不承認的現(xiàn)實。對于我們出口來說,確實是一個很大的挑戰(zhàn),和以前不一樣。當然經(jīng)濟增長的格局有一個變化,就是新經(jīng)濟體相對來說保持了比較放松的增長,這對我們來說意義是不一樣的。我們出口到美國、日本、歐盟的產(chǎn)品是什么東西,是各種各樣的消費品,從紡織、服裝、玩具,一直到消費電子,像電腦。但是我們出口到發(fā)展中國家的東西不同,一類是更便宜的,還有一類產(chǎn)品是在發(fā)達國家賣不掉的東西,就是資本技術(shù)密集的產(chǎn)品。

隆國強表示,從引進來的角度來看,過去我們引進了東亞地區(qū)出口導向型的勞動密集型的外資,在金融危機爆發(fā)以后,我們給跨國公司做了比較大規(guī)模的調(diào)研,大概有470多個調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)第一跨國公司對中國投資環(huán)境的變化評價發(fā)生了變化,以前是把中國的低成本勞動力作為最吸引它的因素,戰(zhàn)略也是把中國作為一個面向全球低成本出口基地。調(diào)查結(jié)束以后,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議也公布了在境外跨國公司的調(diào)查,跨國公司未來研發(fā)的目的地,中國是第一次取代美國,變成跨國公司來搞研發(fā)的首選。有兩個因素,一個是中國的國內(nèi)市場,第二是中國的人力資源,雖然我們普通勞動力成本上漲了,研發(fā)人員一年有700萬大學以上畢業(yè)生,里面有270萬是理工科,1/10達到跨國公司要求要27萬,美國大概是6萬多人理工科,歐洲多一點,也就是說他們加在一起還沒有中國理工科人多,所以這是高端產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移很重要的因素。再一個是走出去,金融危機爆發(fā)以后對出口毫無疑問是一個噩耗,但是對我們對外投資并購低成本獲取境外研發(fā)資源,境外的技術(shù)、品牌、國際銷售渠道,也是一個難得的歷史機遇。以前想買人家不賣給你,或者要買要花很高的代價,F(xiàn)在第一是不能不賣給你,因為企業(yè)的資金鏈緊張了。第二是可以以比較低的價格可以獲取,所以我們就出現(xiàn)了不少的成功并購案例?傮w來看,過去的機遇是有利于我們市場擴張的機遇,是一種繁榮,F(xiàn)在新的機遇我把它稱之為結(jié)構(gòu)升級的機遇。

 

(責任編輯:彭亮、李海霞)

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