馮大才接受訊問

　　1月15日，四川省高級(jí)法院對(duì)廣能集團(tuán)華鎣山煤業(yè)股份有限責(zé)任公司物資供應(yīng)分公司原總經(jīng)理馮大才作出維持一審判決的終審裁定。

　　因伙同下屬共同貪污50余萬元、受賄52.3萬元、對(duì)147.3萬余元家庭財(cái)產(chǎn)不能說明合法來源，2011年9月，馮大才一審被廣安市中級(jí)法院以貪污罪、受賄罪和巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪判處有期徒刑十七年。

　　雖然馮大才案已塵埃落定，但此案留給人們的思考還在繼續(xù)。

　　細(xì)水長流收紅包

　　馮大才畢業(yè)后被分配到華鎣山礦務(wù)局李子埡煤礦工作。從一名普通工人干起，他先后擔(dān)任過安全科長、調(diào)度室主任、副礦長。后來，還擔(dān)任過廣能集團(tuán)駐重慶辦事處主任，2003年9月當(dāng)上了廣能集團(tuán)華鎣山煤業(yè)股份有限責(zé)任公司物資供應(yīng)分公司(以下簡稱物資公司)經(jīng)理。

　　作為廣能集團(tuán)的子公司，物資公司主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的物資采購，當(dāng)時(shí)物資公司是個(gè)清水衙門，日子并不好過。2006年，缺乏生機(jī)的物資公司開始紅火起來。發(fā)生這一變化的根源在于廣能集團(tuán)改革物資采購方式，實(shí)行投標(biāo)制度和統(tǒng)一采購制度，規(guī)定大額物品采購需要由集團(tuán)公司招標(biāo)中心通過招投標(biāo)確定，金額較小的物品由物資公司通過詢價(jià)比價(jià)確定。

　　南充某化工公司與物資公司有長期的業(yè)務(wù)聯(lián)系，業(yè)務(wù)員潘某為了使物資公司能購買該公司的炸藥以及能及時(shí)拿到貨款，以拜年費(fèi)和回扣的名義送給馮大才共計(jì)15.3萬元。從2006年起，潘某催收貨款時(shí)都不是空手而來，大多時(shí)候他都會(huì)事先準(zhǔn)備好一個(gè)信封，里面裝著數(shù)千元至萬元不等的現(xiàn)金。

　　而給馮大才送錢最多的是宜賓某化工廠業(yè)務(wù)員張某，4年共送給馮大才21萬元。

　　馮大才很少一次性收受大額現(xiàn)金，更多的時(shí)候都是幾千元至1萬元的紅包。這種細(xì)水長流式的方法不顯山露水，但可以聚少成多，馮大才以這種方式收受回扣達(dá)140余萬元。對(duì)于其中的70余萬元，馮大力勉強(qiáng)能夠說出一些商家和業(yè)務(wù)人員姓氏，另外的70余萬元他根本就記不清楚送錢單位和個(gè)人了。

　　以發(fā)福利為名共同貪污

　　在收受賄賂的同時(shí)，和公司下屬私分“紅油錢”是馮大才的另一斂財(cái)之道。所謂“紅油”就是盈余油料。

　　油庫保管的油料出現(xiàn)升溢，是管理中出現(xiàn)的正常現(xiàn)象，按照財(cái)務(wù)管理制度，將盈余物資作相應(yīng)賬務(wù)處理就行了。2006年8月的一天，負(fù)責(zé)管理油料物資的石化部原主任桂以云來到馮大才的辦公室，向其報(bào)告公司油庫汽油、柴油、潤滑油(脂)等有盈余，并請(qǐng)示如何處理�？吹今T大才猶豫不決，桂以云適時(shí)建議將這些盈余油料“處理”了，弄點(diǎn)錢出來給大家發(fā)點(diǎn)福利，馮大才表示默認(rèn)。

　　在桂以云的安排下，油料采購員很快就虛開了一張2萬多元的發(fā)票，并通知油料管理員根據(jù)發(fā)票數(shù)量做虛假入庫登記，填寫假入庫驗(yàn)收單，然后通過審批從財(cái)會(huì)上報(bào)賬套現(xiàn)。

　　見兩個(gè)月過去沒有任何風(fēng)吹草動(dòng)，桂以云等人開始了第二次行動(dòng)。這次手法更隱秘一些，虛開3萬元發(fā)票、虛假入庫后，將款直接轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)單位賬上，再從業(yè)務(wù)單位將錢提出。桂以云請(qǐng)示馮大才如何處理套現(xiàn)出來的錢，謹(jǐn)慎的馮大才要求按知情面的大小確定分配方案。按照這種模式操作，幾年下來他們一共從物資公司套取了50多萬元進(jìn)行私分，馮大才分得12萬余元。

　　近日，桂以云因貪污11.9萬余元、受賄39.9萬余元，被判處有期徒刑九年。另有4名職工也因犯貪污罪受到法律制裁。

　　以一副廉潔形象示人

　　馮大才給人的印象是衣著樸實(shí)、生活簡單。由于老婆孩子都在重慶，他幾乎把辦公室當(dāng)成了家。離物資公司不遠(yuǎn)的一家小飯館是他經(jīng)常光顧的地方，除了逢年過節(jié)他很少和有業(yè)務(wù)關(guān)系的商家一起共餐。

　　不僅在生活上儉樸，馮大才還以上交禮金最多為班子成員做表率。從2006年起，馮大才時(shí)不時(shí)地向單位上交1000元至1萬元不等的禮金，到案發(fā)時(shí)共向單位上交禮金17萬余元。

　　上交禮金，其實(shí)馮大才內(nèi)心并不是想要表明自己有多廉潔，而是有更深層次的考慮。他說：“一是有的供貨商和我不是很熟，我怕收了這些錢會(huì)出問題，就把和我不熟的供貨商送的錢上交一部分；二是有的供貨商相互之間存在競爭，我也怕收了這些錢會(huì)暴露，所以把存在競爭關(guān)系的供貨商給的錢也交了；三是這些年我畢竟收了很多錢，上交一部分，留下大部分，這樣就不會(huì)引起別人懷疑�！�

　　后悔與埋怨沒了用

　　回顧馮大才、桂以云等人的犯罪歷程，人生觀、價(jià)值觀的扭曲是其主觀原因，但其中也有一些客觀因素值得深思：物資公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中，缺乏有效的監(jiān)督制約；在貨款支付過程中的透明度不夠，致使部分供貨商總是采取不正當(dāng)?shù)姆绞礁�蝕相關(guān)人員。制度執(zhí)行層面也存在問題，在對(duì)油庫物資盤存時(shí)流于形式，導(dǎo)致50余萬元的盤盈物資被私分。

　　面對(duì)辦案檢察官，56歲的馮大才嘆息說：“我真的劃不著，還有四年就退休了！”每年可以領(lǐng)到十七八萬元年薪的馮大才在華鎣這個(gè)川東縣級(jí)市算是高薪階層，只要不犯錯(cuò)誤，他可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上一直干到退休，直至享受退休后的幸福生活。

　　案發(fā)后，馮大才說：“都是桂以云出主意叫分‘紅油錢’，其實(shí)我又不缺那兩個(gè)錢�！惫鹨栽苿t說：“不是馮經(jīng)理叫我這樣搞，我哪敢嘛！我都遭他害了！”

　　后悔與埋怨無法改寫人生。如果面對(duì)每一次誘惑，馮大才及其下屬們都能保持清醒和警惕的話，也就不會(huì)有今天這樣的結(jié)局。