“國貨”不是那個國貨

星星還是那顆星星喲，月亮還是那個月亮，山也還是那座山喲，可“梁卻不是那道梁”……

那些年，我們用過的國貨，到了這些年，卻再也不是當(dāng)年的國貨了。有的漸漸遠(yuǎn)去，讓我們唏噓；有的改頭換面，不復(fù)當(dāng)年模樣；但最最讓我們糾結(jié)的則是那些“身未動，心已遠(yuǎn)”的國貨，他們的名字、包裝，甚至配方可能仍一如既往，只不過，國貨品牌背后的老板易了主，并非本土企業(yè)，因此，“國貨”已名不符實。

在日化品行業(yè)，國貨品牌被洋企業(yè)收購、經(jīng)營的例子不勝枚舉。曾和多少國人“天天見”的國貨品牌大寶現(xiàn)在的東家是美國強生公司，“嶺南麗人”小護(hù)士嫁入“豪門”歐萊雅，上海本土國貨品牌孩兒面則被德國企業(yè)漢高收至麾下，就連名字里有“中華”兩字的中華牙膏也早就不是國貨了，現(xiàn)在是聯(lián)合利華出品……以至于，很多消費者根本搞不清楚狀況，想要支持國貨，最后卻 “投錯了票”。

人人都有國貨情結(jié)，尤其是對那些好用又實惠的老牌國貨，出于感情因素也好，出于實用主義也罷，很多消費者愿意購買國貨，也愿意看到國貨品牌“出人頭地”。但對于那些嫁入洋婆家的國貨品牌，說到底，我們的心理是非常復(fù)雜的，一方面來看，如果沒有外資企業(yè)的收購經(jīng)營，或許不少品牌根本走不到今天；但另一方面來看，有些本來經(jīng)營得不錯的國貨，被收購后，并沒有如預(yù)想中那樣“飛黃騰達(dá)”，反而卻慢慢銷聲匿跡。小護(hù)士就是最典型的例子，從多年前中國第三大護(hù)膚品牌到今時今日提起它會暴露年齡，不知道一手培育了小護(hù)士的本土企業(yè)是否悔不當(dāng)初？順手去淘寶搜索了下“小護(hù)士”產(chǎn)品，天貓的小護(hù)士旗艦店竟然是賣內(nèi)衣的，而售賣小護(hù)士護(hù)膚品的商品展示只有區(qū)區(qū)8頁，不到300件，而輸入“歐萊雅”，美容護(hù)膚類產(chǎn)品展示超過16萬件。

何其鮮明的對比，和當(dāng)初歐萊雅表示要做大做強小護(hù)士一樣反差強烈，面對一個個收購后被“雪藏”的現(xiàn)實，國貨品牌到底應(yīng)該怎樣去講自己的故事？美加凈品牌的兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)或許可以給我們一些啟發(fā)。誕生于上世紀(jì)60年代的美加凈在80年代成為了 “中國化妝品第一品牌”。 90年代，美加凈交由上海家化與美國莊臣公司合資的企業(yè)經(jīng)營，然而，由于經(jīng)營不善，美加凈的聲譽及市場份額逐年下降，輝煌不再。于是，在1994年，上海家化出巨資回購美加凈品牌，美加凈產(chǎn)品又重新“飛入尋常百姓家”。如今，美加凈與六神、佰草集同為上海家化旗下國貨品牌的“三駕馬車”，這也是我們提起日化國貨最常被想到的名字。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，上一波是外嫁風(fēng)潮，國貨品牌過得并不好，作為一名有著國貨情結(jié)的普通消費者，我希望很快會有一波回歸潮，那些我們愛過的國貨品牌能夠重新恢復(fù)國貨身份，在本土企業(yè)的經(jīng)營之下重新拿出過硬的好產(chǎn)品，重新獲得消費者和市場。國貨當(dāng)自強，不過，請先牢記這一點，我們愛國貨，但一定得是好國貨。