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人民網(wǎng)>>財(cái)經(jīng)

華西村5星級(jí)酒店虧損 村民輪流入住“拉內(nèi)需”

鄭道森

2013年04月15日08:00    來源:新京報(bào)    手機(jī)看新聞

華西村5星級(jí)酒店虧損 村民輪流入住“拉內(nèi)需”

  新京報(bào)制圖

  3月28日,上市公司華西股份的股東大會(huì)在華西村的“大金塔”召開。這是華西村的老書記吳仁寶去世后的第10天。

  在一位股東的提議之下,全體參會(huì)人員起立,向吳仁寶同志默哀。

  吳仁寶的去世,對(duì)于上市公司華西股份的股價(jià),并沒有產(chǎn)生沖擊。從3月18日吳仁寶去世,到上周五(4月12日),華西股份小幅下挫,下跌了6.5%。

  股東大會(huì)上凝重的氛圍,被股東詢問打破。一位來自上海的自然人股東一連提出八條意見,稱華西股份“股價(jià)與華西村的名氣嚴(yán)重不匹配”。

  在一些投資者看來,之所以選擇繼續(xù)持有華西股份,是對(duì)大股東華西集團(tuán)向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抱有期待。

  華西集團(tuán)還有哪些資產(chǎn)可以注入?這些成為投資者最大的疑問。新京報(bào)記者在華西村采訪發(fā)現(xiàn),華西集團(tuán)傳統(tǒng)的工業(yè)項(xiàng)目近年來效益不佳,新興產(chǎn)業(yè)又尚未成氣候。在眾多的產(chǎn)業(yè)中,華西村的新書記——吳仁寶的四子吳協(xié)恩對(duì)金融業(yè)“另眼相看”。

  華西集團(tuán),正在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型既帶來希望,也不免有陣痛。

  1、“股性不夠活躍”

  在華西股份工作多年,財(cái)務(wù)總監(jiān)吳文通常常接待股民的來訪來電,股民們提到最多的問題是:“華西村在外面的形象這么好,為什么股價(jià)這么低?”

  “華西股份快要變成垃圾股了,連ST的價(jià)格都比它高!痹3月28日的股東大會(huì)上,一些投資者的發(fā)言頗有火藥味。股東大會(huì)當(dāng)天,華西股份報(bào)收每股3.81元。

  1999年,華西股份(上市時(shí)名為“華西村”)在深交所上市,發(fā)行價(jià)8.3元,成為全國第一家村級(jí)上市公司。2002年之前,這只股票的價(jià)格在二三十元的水平。從2011年開始,華西股份就進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)的下跌通道,從高峰期的每股9元一路下跌。

  機(jī)構(gòu)投資者似乎已對(duì)這只股票喪失了興趣——當(dāng)天的股東大會(huì)沒有1家機(jī)構(gòu)投資者參與,只有六七位自然人股民到會(huì)。

  用上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳文通的話說,華西股份的“股性不夠活躍”。在華西股份工作多年,吳文通常常接待股民的來訪來電,股民們提到最多的問題是:“華西村在外面的形象這么好,為什么股價(jià)這么低?”

  股價(jià)低迷并非沒有原因——從財(cái)報(bào)中不難發(fā)現(xiàn),2011年以來,這家公司的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。

  2011年,華西股份年?duì)I收35億元,2012年下滑至26億元;歸屬上市公司股東的凈利潤,這兩年也分別較上年下降了16.37%和8.91%。2013年一季度,華西股份出現(xiàn)了虧損。根據(jù)4月2日發(fā)布的預(yù)虧公告,預(yù)計(jì)2013年一季度虧損1000萬元-1500萬元。

  在這些數(shù)據(jù)背后,是華西股份主營業(yè)務(wù)化纖面臨的盈利難題。2012年年報(bào)顯示,公司主營業(yè)務(wù)化纖的毛利率僅約2%。

  早在2004年,上市公司華西股份通過與華西集團(tuán)資產(chǎn)置換,將化纖項(xiàng)目——當(dāng)時(shí)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入上市公司。2010年,隨著棉價(jià)的大幅上漲,化纖廠的主要產(chǎn)品滌綸短纖(人造棉)的價(jià)格也跟著大漲。

  吳文通回憶,2010年的股東大會(huì)吸引了五六十家機(jī)構(gòu)投資者的參與,他們甚至合伙包了一輛大巴車,專程從上海前來華西村參會(huì)。

  然而,那一波的行情僅僅維持了7個(gè)月。隨著棉價(jià)下跌,滌綸短纖也隨之降價(jià)。更糟糕的是,由于同類企業(yè)的產(chǎn)能大量擴(kuò)張,整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩。

  今年的股東大會(huì)上,上市公司總經(jīng)理李滿良表示,目前滌綸短纖的價(jià)格已經(jīng)與棉價(jià)基本脫鉤,即便棉價(jià)再次大漲,滌綸短纖也難有大的行情。

  在主營業(yè)務(wù)難以盈利的情況下,華西股份業(yè)績靠其他業(yè)務(wù)支撐。2012年年報(bào)顯示,華西股份的主要利潤來源有兩塊——出售華泰證券的股權(quán)、化工碼頭的倉儲(chǔ)費(fèi)。前者獲利9000多萬元,后者獲利5000多萬元。

  其中,碼頭倉儲(chǔ)費(fèi)成為了華西股份最靠譜的利潤來源,但難以持續(xù)。

  碼頭公司總經(jīng)理陳朗表示,碼頭倉儲(chǔ)費(fèi)的來源是兩座化工碼頭。然而最近幾年,周邊同類的碼頭紛紛新建、擴(kuò)建,隨著一些重化工項(xiàng)目逐漸搬離長三角,客戶的倉儲(chǔ)需求卻沒有增加。在這樣的背景下,2011年,碼頭收入達(dá)到歷年來的最高峰之后,2012年開始下滑。陳朗預(yù)計(jì),今后碼頭收入將趨于平穩(wěn),要想大幅增加并不現(xiàn)實(shí)。

  2、“換血”式治療暫停

  大股東承諾向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),卻遲遲見不到動(dòng)作。有股民懷疑,是不是大股東華西集團(tuán)出了什么問題?

  不少華西股份的投資者都有類似的想法——之所以對(duì)華西股份還抱有期待,并非因?yàn)樗闹鳡I業(yè)務(wù),而是在等大股東華西集團(tuán)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

  股民之所以有這樣的想法,是因?yàn)槿A西股份與大股東華西集團(tuán)有著密切的聯(lián)系。上市公司的董事長孫云豐、總經(jīng)理李滿良都在華西村、華西集團(tuán)擔(dān)任要職——兩人同為華西村黨委副書記,并分別擔(dān)任華西集團(tuán)紡織品總公司、寶昌化纖總公司的負(fù)責(zé)人。此外,兩人也都是吳氏家族成員,孫是吳仁寶的孫女婿,李是吳仁寶的外甥。

  華西村的高層們一直對(duì)外宣稱,上市公司是在資本市場上展示華西村的一個(gè)窗口,并提出,要讓華西集團(tuán)成為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的孵化器、試驗(yàn)田,待新項(xiàng)目能持續(xù)產(chǎn)生利潤之后,再注入上市公司,與股民分享。

  1999年上市至今,華西股份與大股東華西集團(tuán)之間進(jìn)行了多次資產(chǎn)置換,且基本都是遵循上述的邏輯,試圖讓上市公司的資產(chǎn)不斷優(yōu)化。

  上市之初,華西股份的主營業(yè)務(wù)是精毛紡,此外還包括了熱電廠、商場、印染等幾項(xiàng)資產(chǎn)。

  2004年,華西股份通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債,將集團(tuán)的化纖項(xiàng)目買入上市公司,2005年,又將盈利穩(wěn)定的碼頭倉儲(chǔ)資產(chǎn)吸收進(jìn)上市公司。

  目前,上市公司持有的3塊金融資產(chǎn)——東海證券、華泰證券、江蘇銀行的股權(quán),也都來自華西集團(tuán)。

  而精毛紡、熱電、印染、商場等早期的資產(chǎn),幾乎已全數(shù)置換出來。吳文通說,之所以這樣置換,是希望“集團(tuán)把包袱拿過去,把好的東西拿過來”。

  新京報(bào)記者注意到,最近一次資產(chǎn)置換,是在2011年,華西集團(tuán)將1億股東海證券的股權(quán)注入上市公司。整個(gè)2012年,在華西股份主營業(yè)務(wù)大幅滑坡的背景下,資產(chǎn)置換一直沒有進(jìn)行。剛剛召開的股東大會(huì),公司方面也沒有提出任何資產(chǎn)置換的計(jì)劃。

  “華西集團(tuán)不會(huì)對(duì)自己的親生兒子都放棄治療了吧!惫蓶|大會(huì)上,股東楊先生提出問題:“大股東究竟有哪些資產(chǎn)可以置換,能不能報(bào)一報(bào)?”

  對(duì)此,上市公司董事長孫云豐表示,很多項(xiàng)目并非一天兩天,一年兩年能成形,需要有一個(gè)孵化的過程,“我們會(huì)持續(xù)跟大股東溝通,也希望大家給一點(diǎn)時(shí)間”。

  3、“支柱”變?yōu)椤鞍ぁ?/strong>

  并村之后,華西村加快了工業(yè)擴(kuò)張的腳步,然而,新形成的產(chǎn)能大多效益不高,利潤堪憂。

  華西集團(tuán)還有哪些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?數(shù)據(jù)顯示,華西村2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入524.5億元,可用資金(凈利潤加折舊)30.2億元。

  新京報(bào)記者在華西村采訪時(shí),不少村民都反映,最近幾年華西的工廠普遍效益不好,有些甚至停產(chǎn)倒閉了。

  楊永昌是華西村黨委副書記,也是華西鋼鐵有限公司總經(jīng)理。他告訴記者,鋼鐵產(chǎn)業(yè)在華西集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)率一度達(dá)到近50%。但2008年以后,隨著鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)能過剩,華西鋼鐵的利潤也越來越薄。

  今年3月,記者在村中走訪發(fā)現(xiàn),不銹鋼廠大門緊閉。門衛(wèi)戴師傅說,不銹鋼廠2012年出現(xiàn)了虧損,今年春節(jié)后就停產(chǎn)了。

  對(duì)此,楊永昌回應(yīng)稱,不銹鋼廠的停產(chǎn)是事實(shí),去年該廠虧損上千萬,原有的100多名工人分流至華西的其他企業(yè)。他還表示,由于行情不太好,一些電爐煉鋼的項(xiàng)目也已經(jīng)停了下來,但軋鋼的項(xiàng)目還在根據(jù)訂單量進(jìn)行生產(chǎn),為了節(jié)約成本,現(xiàn)在都是“以銷定產(chǎn)”,并非滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)過剩產(chǎn)能的形成,也不過幾年的光景。2001年,華西村還在實(shí)施并村計(jì)劃,將周邊的13個(gè)行政村陸續(xù)并入,這讓華西村的面積由0.96平方公里擴(kuò)張到35平方公里,大大拓展了工業(yè)的發(fā)展空間。

  復(fù)旦大學(xué)教授周怡的研究表明,2002年起,華西村的工業(yè)獲得了新一輪大發(fā)展,逐步形成8大公司60多家企業(yè)。

  在眾多的產(chǎn)業(yè)中,鋼鐵和紡織成為兩大支柱。然而,僅僅幾年時(shí)間,大發(fā)展形成的工業(yè)產(chǎn)能不僅沒有帶來盈利,還成了華西向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的沉重包袱。

  在華西股份的股東大會(huì)上,有投資者提出:“如果我是管理層,根本就不用經(jīng)營,把化纖這塊業(yè)務(wù)關(guān)掉就好了!

  董事長孫云豐回應(yīng),考慮到監(jiān)管部門、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面的因素,工廠不可能說關(guān)就關(guān)。

  楊永昌告訴記者,華西村提出來要建設(shè)一座“華西城”,這些鋼鐵企業(yè)在未來的5到10年內(nèi)可能會(huì)陸續(xù)拆除,讓位于服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)。

  孫云豐向新京報(bào)記者表示,在他看來,像紡織、鋼鐵這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難有大的前途,不可能再注入上市公司,“上市公司真正需要的,還是一些新型的產(chǎn)業(yè),像金融、海運(yùn)海工這種,但要把它們做起來才行”。

  4、培育中的新產(chǎn)業(yè)

  “內(nèi)需”一詞在華西村有特別的含義。華西村每年會(huì)從村民股金中拿出一定比例作為消費(fèi)券,以此方式鼓勵(lì)村民前往村辦的商場、五星級(jí)酒店等場所消費(fèi),以“拉動(dòng)內(nèi)需”。

  吳仁寶四子、華西村現(xiàn)任黨委書記吳協(xié)恩上任后提出“華西轉(zhuǎn)型”的目標(biāo),認(rèn)為要由“體力轉(zhuǎn)腦力、數(shù)量轉(zhuǎn)質(zhì)量、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)現(xiàn)代”,實(shí)際上就是由工業(yè)向服務(wù)業(yè)進(jìn)軍,首當(dāng)其沖的就是進(jìn)軍金融業(yè)。

  目前,華西村已經(jīng)參股多家銀行。

  在金融資產(chǎn)之外,華西集團(tuán)旗下還有旅游、酒店、遠(yuǎn)洋航運(yùn)、海洋工程等服務(wù)業(yè)資產(chǎn),這些產(chǎn)業(yè)大多還在培育期,尚無法提供穩(wěn)定的利潤來源。

  旅游業(yè)是華西村發(fā)展時(shí)間最久,也是效益相對(duì)較好的第三產(chǎn)業(yè)。記者在華西村采訪,每天都能見到多個(gè)旅行團(tuán)前來參觀,高峰時(shí)期,旅行團(tuán)的大巴會(huì)將龍鳳廣場停得滿滿當(dāng)當(dāng)。

  吳協(xié)恩曾表示,2012年華西村旅游業(yè)的毛收入達(dá)6億元,游客總數(shù)超200萬,且這一數(shù)字已經(jīng)穩(wěn)定了幾年。

  但要想把旅游資產(chǎn)裝入上市公司,似乎也不大現(xiàn)實(shí)。

  上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)吳文通表示,上市公司要求資產(chǎn)的獨(dú)立性,但華西村的旅游資源大多建在集體土地上,難以裝入上市公司。旅行社沒有太多資產(chǎn),所有的景點(diǎn)都必須依托華西村,以及華西村的品牌。如果將旅行社注入上市公司,勢必產(chǎn)生大量關(guān)聯(lián)交易。

  耗資30億元的摩天大樓,曾被華西村視為轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)的重要標(biāo)志。大樓內(nèi)是按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的龍希國際大酒店,在71層設(shè)置了觀景臺(tái),60層有一座純金打造的金牛雕像,耗資3億元。

  龍希國際大酒店的副總經(jīng)理戴立明介紹,酒店2012年的營業(yè)收入為1.5億元,如果算上大樓的固定資產(chǎn)折舊,目前還是虧損的。戴立明說,今年受到中央“八項(xiàng)規(guī)定”的影響,酒店?duì)I收難有大幅增長。

  事實(shí)上,就在1.5億元的營業(yè)收入中,尚有相當(dāng)一部分來自于華西村的村民。

  2012年,華西村對(duì)中心村村民的股份分紅政策做出調(diào)整,降低了現(xiàn)金分紅的比例,并將股金的12%作為消費(fèi)券下發(fā),這些消費(fèi)券只能在村中的酒店、商場等進(jìn)行消費(fèi),華西村稱之為“擴(kuò)大內(nèi)需”。

  政策出臺(tái)后,不少村民都會(huì)選擇全家入住龍希大酒店,而且一住就是一個(gè)月。

  為了安排村民有序入住,華西村甚至為村民安排了時(shí)間表,每個(gè)月都有幾十戶的入住安排。在龍希酒店,不時(shí)有村民的孩子在大堂嬉戲玩耍,這里已經(jīng)成為他們新的樂園。

  不僅僅是酒店,華西村的直升機(jī)觀光、婚慶等服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)“內(nèi)需”也都有一定程度的依賴。

  在這些產(chǎn)業(yè)之外,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸和海洋工程(簡稱“海運(yùn)海工”)成為華西近年來重點(diǎn)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)。

  不巧的是,這幾年恰逢全球航運(yùn)市場低迷,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸方面短期內(nèi)難以取得可觀的盈利。而海洋工程方面,華西海工公司的副總經(jīng)理龍晉表示,由于該行業(yè)高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn),目前尚在投入期,一期擬投入25億元。

  華西村的新掌門人吳協(xié)恩曾在一個(gè)論壇上透露,海洋工程產(chǎn)業(yè)近3年來產(chǎn)生的利潤大致是1.5億、1億、5000萬。簡而言之,海工產(chǎn)業(yè)尚未形成穩(wěn)定的利潤來源。

  新京報(bào)記者鄭道森發(fā)自江蘇江陰、北京

  (新京報(bào))

(責(zé)編:薛白、喬雪峰)

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