在流動性緊張、各類成本攀升的背景下,國內(nèi)小微企業(yè)的融資難問題更加凸顯。如何多管齊下釋放小微企業(yè)的活力,成為高層關(guān)注的重要議題。
小微企業(yè)為何貸不到款?能貸款的企業(yè)為什么不愿投入實業(yè)?除了缺錢之外,中小企業(yè)還存在哪些困難?
帶著這些問題,上證報記者近期走訪了東莞、佛山、廣州等地的多家小微企業(yè),試圖剖解小微企業(yè)們的真實境況及困惑。據(jù)調(diào)查,在訂單下降、勞動力成本上漲,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型艱難等多重壓力下,不少小微企業(yè)掙扎于存亡的邊界,另有許多企業(yè)則選擇了硬扛。
盡管如此,也有許多企業(yè)主仍在苦苦堅守:“再難,也需要有人做實業(yè),扛過去,總會好起來的!
小微企業(yè)貸款難
作為外貿(mào)第一大省,廣東集聚著各種類型的中小企業(yè)。來自廣東省中小企業(yè)局的信息顯示,目前,廣東省中小企業(yè)數(shù)量80多萬家,位居全國第二。此前,該省金融辦的一份調(diào)研報告顯示,最近3年,曾經(jīng)向銀行申請過貸款的中小企業(yè)約占60%。
而一大批小微企業(yè),更是長期處于貸款無門的境地。
“我很想從銀行貸款,但按我們的資質(zhì),銀行是不可能放款的!睆堼埳降谋怿櫧】倒芾砉,試圖建立一個健康記錄平臺,便于用戶有效管理健康檔案。
“我們有可能成長為騰訊、百度級別那樣的大公司!睆堼埳叫坌牟。但現(xiàn)實情況是,他的辦公室是租來的,沒有任何固定資產(chǎn)可供抵押。
“如果要抵押,就只能靠個人房產(chǎn)!睆堼埳綗o奈地說,但這也只能貸到100萬左右的資金,“這根本就是杯水車薪,錢很快就會花完。說不定房子都會被銀行收走!
民間借貸更是不敢想象。張龍山了解過,當(dāng)?shù)孛耖g借貸月息3%都已經(jīng)算低的了,但扁鴻健康管理目前僅能達到收支平衡,根本無力支撐民間借貸的高利率。
張龍山也曾尋求創(chuàng)投融資,但幾經(jīng)努力空手而歸。這意味著,張龍山的“騰訊夢”可能破碎。
制造業(yè)的小微企業(yè)融資更難。對張龍山來說,有沒有資金支持意味著公司能否做大,而對厚街的鞋廠來說,卻可以決定生死。
東莞厚街是中國鞋業(yè)基地。今年一季度,厚街全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值60億元,同比增長8.1%,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值及進出口貿(mào)易均有所回落。作為去年全市進出口的冠軍鎮(zhèn)街,今年厚街進出口壓力較大,雖然一季度出口總量仍排全市第一,但增速僅為0.3%,遠落后于全市9.1%的平均水平。
自2008年金融危機爆發(fā)之后,厚街不斷傳出鞋廠老板跑路的消息,大多數(shù)原因均指向資金鏈斷裂。
開源貿(mào)易(香港)有限公司老板何英告訴記者,7月初,和她做了多次合作的榮業(yè)鞋廠老板就跑路了,據(jù)說是借了高利貸。
“鞋廠貨款收回的周期,一般是發(fā)貨后30天到60天,而現(xiàn)在拖到60天到90天,很多工廠需要墊付不菲的原材料和人工成本,壓力很大! 何英說,與她有過合作的幾十家鞋廠,大部分都有資金緊張的問題。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,鞋廠本身就是微利,很多時候鞋廠有訂單,但由于沒有周轉(zhuǎn)資金不敢接,“膽子大的就借高利貸,運氣不好,碰到質(zhì)量或哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,工廠可能就倒了。”
“這個時候是很需要銀行的貸款,但目前厚街絕大部分中小鞋廠的廠房都是租的,沒有廠房抵押就無法得到銀行貸款!焙斡⒈硎尽
“有時候,一筆幾十萬的貸款,就能救活一個工廠!睎|莞坤弘鞋業(yè)老板陳宗厚向記者表示。他透露,曾有銀行職員來問過需不需要貸款,但要公司提供一大堆證明,“對我們這樣的小工廠來說根本不實際!
逐利資本撤離實業(yè)
東莞大朗鎮(zhèn)是全球的毛紡之都,此處聚集了產(chǎn)業(yè)上下游近萬家企業(yè)。
茂榮集團是大朗鎮(zhèn)排名前列的龍頭企業(yè),產(chǎn)品主要外銷,去年營業(yè)收入達到18億元。7月中旬,記者再次來東莞大朗鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn),茂榮集團臨街的兩棟紅色建筑,已變身“茂榮假日酒店”及“茂榮假日水會”。
據(jù)了解,茂榮集團員工最多時達4200人,目前只有1500多人。
“銀行對我們這樣的大企業(yè)還是有貸款支持的,工行、建行都有授信,像建行就有1.2億元的授信。”茂榮集團總裁曾天仁表示,盡管銀行有貸款授信,但已很少用到毛紡主業(yè),“目前主業(yè)環(huán)境這么差,肯定不會加大投資擴產(chǎn)!
主業(yè)不掙錢,茂榮集團開始利用銀行貸款投入回報更高的商業(yè)。去年底,公司利用工廠宿舍改建的酒店和水會開業(yè),總共投資4000多萬,其中銀行貸款占了30%,預(yù)計3年半收回成本。
曾天仁說,目前公司經(jīng)營的酒店客房有73間,此外還有美容美發(fā)、餐廳、水療等服務(wù)設(shè)施,每天營業(yè)收入約6萬元,毛利達到38%!吧夂芎茫覀冋谟脝T工宿舍改造成酒店二期,建成后客房數(shù)量將達到121間。”
“現(xiàn)在是我創(chuàng)業(yè)20年來經(jīng)營最艱難的時候。”在廣州花都區(qū)開五金建材廠的老板莫長春說,此前,他將賺的錢大部分都投資了商鋪、住宅之類的物業(yè)。依靠這些物業(yè)做抵押,銀行很順暢地為他提供了貸款。
現(xiàn)在看來,投資物業(yè)帶來了比經(jīng)營實業(yè)高得多的回報。
“2005年投資的物業(yè),現(xiàn)在回報高達10倍以上,2008年物業(yè)也有3倍以上的回報,”莫長春透露,目前他將60%以上的資金用于物業(yè)投資,實業(yè)經(jīng)營方面只有不到30%。
莫長春有很多做玩具、做五金、做毛織的朋友,近年也紛紛關(guān)掉企業(yè)。有個福建老鄉(xiāng)原本做毛紡,最后關(guān)掉企業(yè),出租廠房,在福建漳州投資房地產(chǎn)。還有一個朋友,此前在深圳做電子玩具非常有名,現(xiàn)在關(guān)停企業(yè)在深圳開酒店夜總會。
“再難,也要有人做”
資金遠離實業(yè),折射出制造業(yè)的艱難處境。記者走訪的多家制造行業(yè)企業(yè)均表示,金融危機以來,人民幣匯率上漲,人工等各類成本攀升,海外需求減少等狀況持續(xù)惡化。
說到員工工資的問題,茂榮集團總裁曾天仁給記者展示了2012年、2013年5月份的兩張工資對比表:2012年5月,包裝部門人均工資為3176元;2013年5月,人均工資為3629元。
“5月份發(fā)工資后,很多員工反映工資偏低。我就拿出去年5月份的工資對比表,讓員工看!痹烊氏蛴浾弑硎,實際上每年的工資都在上漲,現(xiàn)在工人平均工資在每月3000元左右,2007年每月才1600元左右。
從事五金建材的莫長春表示,目前工廠里有90多名工人,近年人工成本增加了50%以上,成為最大的負擔(dān)。
在各類成本高漲的背景下,海外訂單價格卻不能隨之上漲,本已微薄的利潤被日漸侵蝕。“毛紡行業(yè)正遭遇歷史最困難的時期。公司現(xiàn)在是熱鬧不中看,辛苦不掙錢。”曾天仁說,現(xiàn)在大朗的毛紡企業(yè)做得好的可能有5%左右的毛利,一般的企業(yè)可以平衡,做得不好的肯定虧錢,“2008年,公司電腦織機開動一分鐘產(chǎn)值最少6毛錢,現(xiàn)在的產(chǎn)值不到1毛錢!
“3年前就看到這個趨勢,但駛?cè)雴蜗蜍嚨罌]有退路了!痹烊时硎荆竟潭ㄙY產(chǎn)有6億元,其中電腦織機就有3億元,很難脫手不干。
陳宗厚也認為,在厚街現(xiàn)在能夠存活下來的鞋廠,要么是非常大型的企業(yè),要么是船小好掉頭的微小企業(yè),夾在中間的企業(yè),既無貸款,又不好掉頭,要接沒有利潤的單來養(yǎng)工人。
“很難說,自己的企業(yè)哪天就倒了!痹烊屎完愖诤穸紵o奈地說,現(xiàn)在的企業(yè)都很脆弱,客戶飛單、質(zhì)量問題、抑或資金問題都有可能成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草。
不過,曾天仁表示,“再怎么困難,也需要有人做實業(yè),扛過去,總會好起來的!