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光伏學(xué)院的冬天:70多畢業(yè)生僅3人到光伏行業(yè)工作【2】

李鳳桃

2013年09月24日08:02    來源:人民網(wǎng)-中國經(jīng)濟(jì)周刊    手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:光伏學(xué)院的冬天:70多畢業(yè)生僅3人到光伏行業(yè)工作

“企業(yè)自身難保,哪還顧得上學(xué)院”

2011年冬天,南昌大學(xué)光伏學(xué)院的院牌被凜冽的寒風(fēng)吹掉了,后來再掛上去時,原本顯眼的賽維的Logo消失了。

對此,南昌大學(xué)光伏學(xué)院院長周浪并不愿意過多地解釋,只是簡單回應(yīng)說:院牌被大風(fēng)吹掉了,是天氣原因。

不過,也確實(shí)是從這一年開始,南昌大學(xué)光伏學(xué)院與國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)一起步入寒冬。

之后的2012年,江西光伏龍頭企業(yè)賽維傳出資金鏈緊張甚至瀕臨破產(chǎn)的消息,中國最大的光伏組件供應(yīng)商尚德則在2013年春天破產(chǎn)重組,天合光能、英利等其他大型企業(yè)則債臺高筑、風(fēng)聲鶴唳。加上國際市場美歐雙反制裁的接踵而來,中國光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)外交困,徹底陷入低谷。

而作為江西光伏產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的伴生品,南昌大學(xué)光伏學(xué)院得到企業(yè)的“輸血”越來越少,行業(yè)進(jìn)入率急轉(zhuǎn)直下,光伏專業(yè)的定位左右搖擺。

“今年的畢業(yè)生,進(jìn)入光伏行業(yè)的學(xué)生比例是自建院以來最低的!彪娫捴,周浪略帶倦意地告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

“說不遺憾是不可能的,畢竟我們用了4年的時間在光伏方面培養(yǎng)他們,如果出來后不在光伏行業(yè)就業(yè),是一種對資源、人才的浪費(fèi)!闭劦侥壳暗木蜆I(yè)形勢,周浪的話里不無可惜。

光伏學(xué)院,曾是南昌大學(xué)一塊響亮的招牌,是周浪院長引以為榮的自豪。

2008年,江西省發(fā)布了《關(guān)于加快光伏產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工作的實(shí)施意見》,稱“隨著光伏產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,光伏產(chǎn)業(yè)人才非常緊缺,這將成為我省大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)最大的制約瓶頸!蓖10月,在江西省委、省政府的大力支持和倡導(dǎo)下,南昌大學(xué)光伏學(xué)院正式創(chuàng)辦成立。它是國內(nèi)第一家、全球第二家開設(shè)光伏本科專業(yè)的高等院校。

當(dāng)時,江西省的光伏產(chǎn)業(yè)正興旺發(fā)達(dá)。僅2010年,江西省28家納入統(tǒng)計口徑的規(guī)模以上光伏企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值126億元,同比增長74.94%;主營業(yè)務(wù)收入416.23億元,同比增長97.38%;利潤總額53.99億元,同比增長176.87%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國前列。

在江西省光伏產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展和政府大力扶持光伏人才教育的背景下,江西省出現(xiàn)了一批光伏高等院校和專業(yè)。

南昌大學(xué)光伏學(xué)院成立后,一如最初的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合設(shè)想,和江西省的大型光伏企業(yè)迅速進(jìn)入“蜜月期”。賽維、晶科等龍頭企業(yè)和學(xué)院建立了合作關(guān)系,成立了包括“南昌大學(xué)-LDK太陽能研究中心”、“晶科能源材料研究所”在內(nèi)的一系列科研中心,學(xué)院每年接受大筆來自企業(yè)的資金用于科研項(xiàng)目。賽維LDK首席技術(shù)官萬躍鵬受聘為南昌大學(xué)光伏學(xué)院客座教授,周浪則成為賽維LDK技術(shù)研究院委員會委員。每年,學(xué)院都會組織學(xué)生去賽維LDK、晶科、旭陽雷迪等光伏企業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的畢業(yè)后可優(yōu)先錄用。這些光伏企業(yè)也會在每年3、4月份定期來學(xué)院進(jìn)行人才招聘。

但隨著光伏行業(yè)進(jìn)入寒冬,雙方的蜜月期結(jié)束。企業(yè)每年的贊助資金和招聘名額都逐年遞減。

周浪沒有告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》企業(yè)贊助資金的具體變化,他說:“如果企業(yè)陷入困難,不提供資金,也是很正常的!

賽維公司的媒體負(fù)責(zé)人告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,賽維和南昌大學(xué)光伏學(xué)院的合作從以前的“每年撥款”改成了如今的“專項(xiàng)撥款”模式,即不再每年提供固定的資金,而是根據(jù)特定的項(xiàng)目進(jìn)行科研資助,而且這種力度在逐漸減弱。

這種現(xiàn)狀在周浪看來,并不意外,“企業(yè)和我們的合作是彈性的,并沒有什么條款約束,現(xiàn)在他們自身都難保,哪還顧得上學(xué)院?”

 

(責(zé)編:李海霞、劉然)

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