“進店費”亂象雜生　流通成本上升５０％

　　從奶成品出了廠，通過流通環(huán)節(jié)再到消費者手里，加價幅度更大。批發(fā)價１３０元，進了超市就賣２１８元，提價幅度６７％，這是某款國產奶粉在黑龍江省哈爾濱市的實際銷售情況。

　　乳企普遍反映，近年來“進店費”亂象已經愈演愈烈。這主要是因為近年來全國各地許多超市、大賣場憑借自己掌握銷售終端的優(yōu)勢地位，向供貨商們收取各種高額附加費用。

　　這些費用包括節(jié)慶費、店慶費、修繕費、廣告費、進貨返利、新店開業(yè)贊助費、配送費、合同續(xù)簽費等十幾種費用，甚至超市工作人員的胸牌費、服裝費也要供貨商買單。

　　一款奶粉的供貨商趙先生跟記者算了一筆賬，如果要進入當地的家樂福超市，首先需要向每家店繳納條碼費１７５０元，每年６個節(jié)日的節(jié)慶費約２萬元，貨架陳列費每年２０００元／組，堆頭費、展銷費每年３０００元。第二年除了要繼續(xù)繳納此前的費用外，還要交每店５０００元的合同續(xù)簽費。算下來，這款奶粉每年想要擺上家樂福在哈爾濱７家門店的貨架，先得繳納附加費用近２０萬元，占到利潤的１０％。

　　此外，超市促銷員每銷售１罐奶粉，趙先生就得給他７％的提成，再給超市返點２６．４％。趙先生說，全部折算下來，在家樂福每銷售１罐奶粉，就要上繳４成多利潤。如果只收正常的費用的話，這款奶粉不會超過２００元。

　　黑龍江某品牌乳業(yè)公司說，受不斷增加的“進店費”影響，公司產品的流通環(huán)節(jié)成本占總成本的比例已經上升至４０％至５０％，要比正常情況高出至少２０個百分點。

　　一家大型乳企反映，賣場、商超對民族品牌收費高的不平等現象，也導致了國產奶價居高不下。例如，某在華外資超市系統(tǒng)中，在奶粉的合同費用上，洋品牌合同返利為８％，國內品牌卻高達２２％。