人民網(wǎng)北京1月20日電 （章斐然）由人民日?qǐng)?bào)社經(jīng)濟(jì)社會(huì)部與人民網(wǎng)聯(lián)合舉辦的 “人民金融年會(huì)”今日在北京召開(kāi)。中國(guó)工商銀行董事會(huì)秘書(shū)胡浩先生表示，大型中資銀行要想建成全球金融業(yè)的“百年老店”，就要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)原則，以服務(wù)于中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，走以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升、資本節(jié)約為主要特征的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

他提出了四方面的努力方向。

一是在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)銀行自身的轉(zhuǎn)型。中資銀行要始終把自身的發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中謀劃去把握，堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、提質(zhì)增效升級(jí)中發(fā)揮好銀行的作用。要繼續(xù)支持國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和能源資源開(kāi)發(fā)，加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。大力支持新型城鎮(zhèn)化中的棚戶區(qū)改造、城市功能升級(jí)，以創(chuàng)新的方式支持小微企業(yè)等經(jīng)濟(jì)薄弱領(lǐng)域。加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、污染治理等生態(tài)文明建設(shè)的信貸投入，逐步化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)實(shí)施兼并重組和加快走出去，以金融杠桿促進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的化解。要更加主動(dòng)地適應(yīng)社會(huì)融資結(jié)構(gòu)多元化和多層次資本市場(chǎng)體系的發(fā)展，注重運(yùn)用資產(chǎn)管理、投資銀行等新型金融工具，滿足企業(yè)多元融資需求。努力提高國(guó)際化發(fā)展水平，跟隨人民幣國(guó)際化、企業(yè)走出去步伐，增強(qiáng)全球服務(wù)能力，加快形成以商業(yè)銀行為主體、跨境、跨市場(chǎng)的服務(wù)格局。

二是要牢固樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展理念，形成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。中資銀行要牢固樹(shù)立資本的約束理念，加快完善以經(jīng)濟(jì)資本配置、資本限制管理、資本有償使用等為主要手段的、更加嚴(yán)格的資本綜合管理體系。同時(shí)，加快資本工具創(chuàng)新，擴(kuò)充資本補(bǔ)充渠道，降低資本成本，確保資本充足率水平符合監(jiān)管要求，并維持未來(lái)發(fā)展所需的安全緩沖去區(qū)間。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型可能帶來(lái)貸款、資產(chǎn)規(guī)模增速和市場(chǎng)占比的下降，但這是做大信貸流量和資產(chǎn)管理規(guī)模，做強(qiáng)多元化融資和金融資產(chǎn)服務(wù)能力，提高重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶群、重點(diǎn)產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

三是因需而變，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶服務(wù)。中資銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從融資中介、支付中介向信息中介轉(zhuǎn)型是經(jīng)營(yíng)理念的一次重大變革。要在銀行內(nèi)部植入互聯(lián)網(wǎng)思維模式和基因，形成勇于創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的體制和文化，鍛煉快速的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)反應(yīng)能力，提升改善客戶體驗(yàn)和運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的專業(yè)技巧。要用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造客戶服務(wù)價(jià)值鏈，突破技術(shù)和資源的限制實(shí)現(xiàn)“大規(guī)模私人定制”，最大限度滿足個(gè)體碎片化的金融需求，捕捉普惠金融機(jī)會(huì)，開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)金融新藍(lán)海。

四是把風(fēng)險(xiǎn)管理作為基業(yè)長(zhǎng)青的重要保障。在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，中資銀行要密切關(guān)注利率匯率市場(chǎng)化和金融市場(chǎng)創(chuàng)新趨勢(shì)，深入研究復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境下銀行風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性、關(guān)聯(lián)性和突發(fā)性特征，深化集團(tuán)治理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)籌做好表內(nèi)外、境內(nèi)外業(yè)務(wù)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范，從單點(diǎn)單線向立體綜合風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變，確保銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要重視風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的匯集、治理和處理，依托大數(shù)據(jù)分析構(gòu)建新型風(fēng)險(xiǎn)防控體系，突出過(guò)程控制，增強(qiáng)集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。