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研究生畢業(yè)后在少林寺就業(yè) 執(zhí)掌“藏經(jīng)閣”(圖)

路文兵

2014年04月16日10:59    來源:鄭州晚報(bào)    手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:研究生畢業(yè)后在少林寺就業(yè) 執(zhí)掌“藏經(jīng)閣”(圖)

研究生畢業(yè)后在少林寺就業(yè) 執(zhí)掌“藏經(jīng)閣”(圖)

  朱炳帆

  朱炳帆:在少林寺“就業(yè)”4年的“研究僧”

  他中山大學(xué)碩士畢業(yè),4年前,手握幾份讓人艷羨的offer,放棄到大型國企上班的機(jī)會,卻選擇到少林寺“就業(yè)”;他的工作有些神秘,大部分時(shí)間待在寺里,卻不是出家人;他執(zhí)掌“武林秘籍圣地”藏經(jīng)閣(少林寺圖書館),又時(shí)常接待一些“大人物”。 近幾年,許多有關(guān)少林寺的輿論風(fēng)波他都親身經(jīng)歷,他處理危機(jī)的公關(guān)能力日漸顯露。他殫精竭慮地維護(hù)著少林寺品牌,他是一個(gè)什么樣的“研究僧”?他眼中的少林寺又是怎樣的?

  鄭州晚報(bào)記者路文兵文/圖

  四年的少林寺“研究僧”生涯

  4月10日上午,鄭州大學(xué)新校區(qū)暖風(fēng)拂柳,綠草成茵。穿過清幽的校園,記者在圖書館樓前見到了朱炳帆。他告訴記者,他從去年10月份便從少林寺來到鄭大少林文化研究院!班嵵荽髮W(xué)少林文化研究院”于2011年籌備,2013年4月15日正式揭牌成立,鄭大歷史學(xué)院院長韓國河任研究院院長,方丈釋永信擔(dān)任名譽(yù)院長。

  “來研究院之前我一直在寺里住,不過沒有剃度。雖說沒有出家,但待在寺里,白天工作,晚上的大部分空余時(shí)間,都在鍛煉、看書、與寺里的師父們聊天!

  “雖然寺里沒有娛樂活動,平時(shí)也要跟師父一樣吃齋,但我的生活并不像僧人那般清苦,畢竟我是在家人,寺里寺外能出入自由,每天也不必受朝九晚五的限制,也可以經(jīng)常下山。在與僧侶們聊天的過程中我得知,原來僧侶中也有很多高學(xué)歷的精英!

  現(xiàn)今少林寺至少有50名僧人遠(yuǎn)赴各地進(jìn)修,在美國、英國、新加坡、日本都有中國少林寺的留學(xué)生。近年來,隨著少林寺對人才吸收與培養(yǎng)的重視,越來越多的精英人才聚集到少林。

  朱炳帆受聘的河南少林無形資產(chǎn)管理有限公司,主要對少林寺的商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。公司辦公室設(shè)在鄭州,但朱炳帆加入公司后第三天,便被派駐到了少林寺,一待就是近4年。

  功夫劇《快樂少林》讓他結(jié)緣少林寺

  沒有人會懷疑中山大學(xué)碩士畢業(yè)的朱炳帆能夠找到一份輕松穩(wěn)定、待遇優(yōu)厚的好工作,包括他自己。讀書期間,他便喜歡上了廣州這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、市場開放的一線沿海城市,并打算畢業(yè)后留下來工作。

  一切都如他規(guī)劃的那般順利,尚未畢業(yè),便手握幾份讓人艷羨的offer:中國電信、中船重工以及一家事業(yè)單位。2010年2月,朱炳帆權(quán)衡考慮后,最終簽約中國電信。但在試用期的一個(gè)月里,另一份“特別的”工作卻一直撩撥著他的心。這份工作緣于他與少林寺的一段淵源。

  2009年5月,在深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會上,功夫劇《快樂少林》全球巡演啟動儀式舉行。來自家鄉(xiāng)河南的少林文化,引發(fā)了朱炳帆的強(qiáng)烈興趣,他決定放棄畢業(yè)論文原來的課題,以家鄉(xiāng)的少林文化作為選題。7月,為完成探討少林文化海外傳播的碩士畢業(yè)論文,朱炳帆通過各種渠道先后3次申請到少林寺調(diào)研,河南少林無形資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理錢大梁最終接受了他。這次調(diào)研,讓朱炳帆第一次與少林寺親密接觸。

  半個(gè)月后,朱炳帆很快完成了調(diào)研任務(wù)。這個(gè)年輕人的踏實(shí)、勤奮給錢大梁留下了深刻的印象,“少林寺需要這樣的人”。錢大梁向他發(fā)出工作邀請,但朱炳帆當(dāng)時(shí)并未認(rèn)真考慮。

  “臨畢業(yè)前,因緣巧合與錢總通過幾次電話,希望我能到少林寺這邊參與工作,并希望我能負(fù)責(zé)維護(hù)少林寺的官方網(wǎng)站。直到這時(shí)我才開始認(rèn)真考慮這份工作。從未想過要回家鄉(xiāng)工作的我,卻被少林寺吸引了!敝毂f。

  正在他猶豫不決的時(shí)候,導(dǎo)師高小康教授的一句話,徹底打動了他:“國企央企外企事業(yè)單位數(shù)不勝數(shù),但全世界只有一個(gè)少林寺,它是獨(dú)一無二的!

  2010年正式畢業(yè)后,朱炳帆決定:辭電信,去少林。

  在少林寺“就業(yè)”4年的“研究僧”

  在少林寺的輿論風(fēng)波中顯身手

  “根據(jù)我的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其實(shí)少林寺的文化產(chǎn)業(yè)非常薄弱,這也是我決定來少林寺工作的原因之一。它有足夠多的空間、足夠大的平臺讓我學(xué)習(xí)!敝毂嬖V記者。

  但與之相對應(yīng)的現(xiàn)實(shí)是,少林無形資產(chǎn)管理公司條件很簡陋,人力資源也很薄弱。2009年7月,在朱炳帆調(diào)研時(shí),這間位于鄭州花園路上的辦公室,大部分空間被堆滿了物料,整個(gè)公司只有3個(gè)人,總經(jīng)理、助理和一名會計(jì)。

  因?yàn)檫@個(gè)中大研究生對少林文化熱愛有加,總經(jīng)理錢大梁決定讓他在少林寺里“鍛煉鍛煉”,沒想到這一“鍛煉”就是三年多。

  在寺里,朱炳帆直接協(xié)助方丈釋永信開展部分工作。負(fù)責(zé)一些資料的整理編輯,接待各大媒體和名人要人,以及做一些媒體公關(guān)工作。

  2011年初,釋永信在北京大學(xué)舉辦的“第八屆文化產(chǎn)業(yè)新年論壇”上發(fā)表演講時(shí)表示,少林寺在海外開設(shè)了40家海外中心,用于傳播功夫和禪修等少林文化。這被媒體解讀為“少林寺海外開40家公司”。這條新聞被愈傳愈烈,繼而引起網(wǎng)民熱議。

  方丈口中的少林寺40家海外中心被媒體誤解為40家公司,引發(fā)網(wǎng)民對少林寺“過度商業(yè)化”的指責(zé)!肮妼ι倭炙露加蝎C奇心理,少林寺之所以容易陷入輿論風(fēng)波,很大程度上是大家不了解真正的少林寺。包括后來的少林寺上市風(fēng)波。”

  朱炳帆與同事一起認(rèn)真研究了那篇報(bào)道,對諸多誤解予以梳理,不久后少林寺發(fā)布公告《媒體報(bào)道所謂“少林寺海外40家公司”的誤讀與誤導(dǎo)》,才得以澄清事實(shí)。

  2011年,“釋永信包養(yǎng)北大女學(xué)生”的桃色緋聞傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)!董h(huán)球人物》雜志聯(lián)系到了少林寺,要求進(jìn)行獨(dú)家采訪。朱炳帆連夜篩選采訪內(nèi)容,與記者溝通采訪問題的尺度范疇。

  “其實(shí)師父當(dāng)時(shí)并不想面對媒體澄清,他總是說‘再待幾年你且看他’,認(rèn)為清者自清,真相終會隨著時(shí)間水落石出。但我個(gè)人認(rèn)為,從少林文化品牌保護(hù)的角度出發(fā),這種利用宗教炒作的行為必須得到制止,對謠言要立即反駁、澄清,及時(shí)給公眾一個(gè)真相!敝毂貞。

  之后的幾天,在朱炳帆的協(xié)助陪同下,采訪順利完成,《環(huán)球人物》雜志用事實(shí)對少林寺和方丈釋永信進(jìn)行了翔實(shí)解讀!霸诋(dāng)今的傳媒時(shí)代及時(shí)回應(yīng)公眾,對少林品牌文化是有益的!敝毂f。

  在寺里,少林寺的品牌公關(guān)是他的工作內(nèi)容之一。向外界展示真實(shí)的少林寺和少林寺的出家人,有效地傳播少林文化。日本的NHK,國內(nèi)的中央媒體采訪或拍攝時(shí),朱炳帆有時(shí)候會全程陪同,協(xié)助調(diào)度工作人員,安排日常行程,商量采訪內(nèi)容,儼然少林寺里的“新聞發(fā)言人”。

  甘做傳播少林文化的“勤雜工”

  除了參與少林寺的宣傳工作,朱炳帆還參與輔助少林寺文化項(xiàng)目的決策和管理!昂芏嗍虑槲叶紩䥇⑴c,我就是少林寺的一個(gè)‘勤雜工’!敝毂ΨQ。

  少林寺的常住院、塔林、初祖庵、達(dá)摩洞、少林功夫、少林禪醫(yī)……在考察整理了大量少林寺的物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)后,作為一個(gè)在家人(指不曾剃度的人),朱炳帆更加體會到古寺禪修帶給人的寧靜與歡樂。如果讓更多的在家人體驗(yàn)寺里的禪修生活,這對少林品牌和文化不是一種很好的傳揚(yáng)嗎?

  “少林文化遺產(chǎn)體驗(yàn)”的概念應(yīng)運(yùn)而生。釋永信方丈指派朱炳帆與寺院的法師一起負(fù)責(zé)籌備這個(gè)項(xiàng)目。

  在朱炳帆的操作下,少林寺跟清華、北大經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA機(jī)構(gòu),聯(lián)合開發(fā)制訂相關(guān)課程方案。參加的企業(yè)家學(xué)員將在少林寺與僧人一起在寺中吃住打坐、聽寺內(nèi)高僧講學(xué)、欣賞“禪宗少林·音樂大典”或世界遺產(chǎn)“天地之中”的美景,學(xué)習(xí)養(yǎng)生、健身的少林功法,每期3~5天。

  “這個(gè)項(xiàng)目主要是對外傳播少林文化,讓更多的人有機(jī)會接觸到少林寺的真實(shí)一面,少林寺禪修不排斥任何人,有錢的沒錢的,當(dāng)官的和百姓,都可以到少林寺體驗(yàn)禪修。這個(gè)項(xiàng)目不為賺錢,參與者只需要支付自己食宿部分的成本費(fèi)用!敝毂f。

  朱炳帆還參與整理了由釋永信口述的《我心中的少林》一書;參與重建了少林圖書館(藏經(jīng)閣),并出任圖書館副館長;參與少林寺申報(bào)“全國古籍重點(diǎn)保護(hù)單位”。三年多時(shí)間,朱炳帆參與過少林寺大大小小的幾項(xiàng)事務(wù),他笑稱自己是少林寺文化項(xiàng)目中不折不扣的“勤雜工”。

  同學(xué)們都羨慕我的工作環(huán)境:有文化有功夫有山有水沒霧霾

  很多人都不理解朱炳帆的選擇,包括他的家長與師友。在來少林寺工作前,以前總盼著兒子能留在身邊的母親,寧愿兒子待在廣州,也不想他去少林寺;他的另外一個(gè)導(dǎo)師葉春生教授也勸他在廣州發(fā)展!熬驮谇岸螘r(shí)間,葉老師還勸我回廣州發(fā)展!

  “這份工作確實(shí)也曾給我?guī)硪恍﹣碜酝饨绲膲毫。老爸老媽不放心,剛到少林寺的第一個(gè)月,他們就曾親自到少林寺考察我的工作環(huán)境和生活狀態(tài);朋友介紹的女孩子一聽我在少林寺工作,轉(zhuǎn)身就說拜拜。”剛開始時(shí),朱炳帆在人前會盡量避免談及自己的工作,以免迎來大家異樣的眼光。

  “到后來,自己會有個(gè)心態(tài)上的變化。為什么不能坦然面對自己作出的選擇呢?我喜歡少林文化,我認(rèn)為傳播少林文化是一件有價(jià)值、有意義的事情,而我正在做這件事!

  如今,父母已經(jīng)完全接受了朱炳帆的工作,昔日的同窗也開始羨慕他!耙郧暗耐瑢W(xué)到少林寺來看我,都說很羨慕我的工作。他們說這里工作環(huán)境好,有山有水沒霧霾,工作時(shí)間自由,上班不需要朝九晚五的打卡,閑暇時(shí)間喝茶寫字,有機(jī)會做自己喜歡的事情。”

  他眼中的釋永信:

  慈悲,智慧,熱衷傳統(tǒng)文化

  他記得剛來少林寺調(diào)研時(shí),方丈釋永信曾邀他一起用齋!澳鞘堑谝淮谓嚯x地跟方丈交流,開始我很緊張,畢竟在我看來釋永信方丈是聞名全世界的大和尚,但沒想到跟我聊的都是在哪兒讀書、家庭情況等家常話,非常讓人親近。少林寺地處嵩山,冬天特別冷。有一次我去見方丈,就穿了一個(gè)薄薄的外套。方丈見面就問我冷不冷,噓寒問暖。不光是對我,對寺里的僧眾也是關(guān)心體貼入微,關(guān)懷有加!敝毂f。

  “同時(shí)他也是一位嚴(yán)厲的師父。在我參與負(fù)責(zé)管理禪修營的時(shí)候,他曾因?yàn)槲遗e(cuò)了一個(gè)數(shù)字而批評我,這提醒我以后做事必須更加認(rèn)真仔細(xì)。他的徒弟做錯(cuò)了事,他也會很嚴(yán)厲地批評。這時(shí)候,大家對他是又敬又畏!

  在他眼中,釋永信也是一位知識淵博、充滿智慧的長者。“在各種公眾場合,方丈幾乎都不會按事先給他準(zhǔn)備好的材料演講,大都是根據(jù)現(xiàn)場情況即興發(fā)揮,但每每卻又恰到好處,不脫主旨。他的思維特別活躍。”

  對外界盛傳的釋永信為“少林CEO”的說法,朱炳帆搖頭表示無奈。“有這種說法,是因?yàn)槊襟w沒有真正了解少林寺和釋永信方丈,也不了解什么是真正的少林寺。包括少林寺上市等的很多事,其實(shí)并不是少林寺自身能決定的。少林寺的商業(yè)化與少林寺本身來說,關(guān)系不大。這里面有太多的利益糾葛。”

  他眼中的“少林商業(yè)化”:

  真正屬于少林寺的商業(yè)化很有限,目的在于以商養(yǎng)佛

  “事實(shí)上,少林寺并不像外界所說的那樣商業(yè)化,僅有的一些也是屬于寺院經(jīng)濟(jì)的范疇,再具體說就是‘以商養(yǎng)佛’,不得已而為之。”朱炳帆說。

  “少林寺外所有的武校,都與少林寺無關(guān)。酒店、賓館甚至醫(yī)院都掛著少林或者是少林寺的名頭,這都屬于品牌的濫用!敝毂榻B,很多以少林品牌掛名的商業(yè)項(xiàng)目,與少林寺并沒有多大關(guān)系。

  “包括音樂劇禪宗少林·音樂大典等商業(yè)項(xiàng)目,少林寺不會從中拿一毛錢。演員也與少林寺沒有任何關(guān)系。當(dāng)時(shí)方丈也只是擔(dān)任了音樂大典的文化顧問,少林寺確實(shí)有5%的干股,相當(dāng)于品牌授權(quán)費(fèi)用而已!

  “少林寺的經(jīng)濟(jì)其實(shí)并不寬裕。目前的寺院經(jīng)濟(jì)主要靠景區(qū)門票,我們與景區(qū)三七分成。然后是香火錢,但北方因?yàn)樾疟娀A(chǔ)有限,香火錢也沒多少;演出是一部分收入,也很有限。剩下的是有限的幾個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,目的也在于“以商養(yǎng)佛”。比如少林寺把‘少林素餅’、‘少林禪茶’等品牌授權(quán)給商業(yè)公司,收取一定的費(fèi)用。其實(shí)這個(gè)商業(yè)公司本身的資產(chǎn)與少林寺并沒有關(guān)系!敝毂f。

  朱炳帆介紹,少林寺目前的收入來源基本上能維持“自給自足”,花錢的地方在于少林寺本身的文物保護(hù)與修復(fù)、下院和海外文化中心的建設(shè)、少林慈幼院的100多個(gè)孤兒的撫養(yǎng)以及少林寺僧才的培養(yǎng)和少林文化交流與傳播等幾個(gè)方面。

(責(zé)編:孫博洋、夏曉倫)


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