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足改開(kāi)哨 誰(shuí)將搶得產(chǎn)業(yè)紅利

齊琳 張茜嵐

2015年03月10日09:00    來(lái)源:北京商報(bào)    手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:足改開(kāi)哨 誰(shuí)將搶得產(chǎn)業(yè)紅利

  一年一度的全國(guó)“兩會(huì)”,政策信號(hào)釋放最集中?偫淼恼ぷ鲌(bào)告不僅會(huì)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展描繪藍(lán)圖,代表委員的建言獻(xiàn)策也會(huì)助推熱議政策的落地。北京商報(bào)記者在全國(guó)“兩會(huì)”期間,梳理了“兩會(huì)”前以及“兩會(huì)”當(dāng)中熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策,分析展望產(chǎn)業(yè)紅利的同時(shí),為讀者解讀誰(shuí)、又將以什么方式才能夠分羹紅利。

  日前,剛剛通過(guò)的《中國(guó)足球改革總體方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)就好似那足球場(chǎng)上的臨門(mén)一腳,將中國(guó)足球帶入一個(gè)全新的高潮,也隨即成為今年全國(guó)“兩會(huì)”上繞不開(kāi)的體育熱門(mén)話題。高層的關(guān)注、政策的利好、亞洲杯的出現(xiàn)以及業(yè)外資本的頻頻加入讓沉寂多年的足球產(chǎn)業(yè)掀起了波瀾,未來(lái)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的“黃金時(shí)代”真的會(huì)隨著足改的啟動(dòng)而到來(lái)嗎?足改的政策紅利又能踢進(jìn)誰(shuí)家的大門(mén)呢?

  大佬都愛(ài)“踢”足球

  盡管《方案》還未出細(xì)則,但是其中涉及到的“政企分開(kāi)”、“完善足球俱樂(lè)部公司制”以及“鼓勵(lì)多元資本投入”等幾組關(guān)鍵詞已經(jīng)讓人們對(duì)于即將到來(lái)的足球改革充滿了期待。而在此之前,嗅覺(jué)靈敏的資本市場(chǎng)早已按捺不住,加入進(jìn)來(lái)。

  就在幾天前,蘇寧簽約成為江蘇國(guó)信舜天足球俱樂(lè)部2015年的主贊助商;今年1月,闊別足壇14年的萬(wàn)達(dá)重新殺回足球圈,宣布斥資4500萬(wàn)歐元收購(gòu)西甲馬德里競(jìng)技20%的股份,緊接著又以10.5億歐元的高價(jià)并購(gòu)了與國(guó)際足聯(lián)關(guān)系密切的瑞士盈方公司,并宣布推出中國(guó)青少年足球培訓(xùn)計(jì)劃。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前由上市公司或公司控股股東投資的中超球隊(duì)就有10家之多,涉及的上市公司有12家,例如恒大、綠城等,其中多數(shù)為過(guò)去一段時(shí)期快速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè),如今阿里、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也緊隨其后,正在積極參與。

  大同證券投資顧問(wèn)付永翀分析認(rèn)為,整體足球產(chǎn)業(yè)的環(huán)境近幾年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)職業(yè)化程度越來(lái)越高,政策的利好也吸引了業(yè)外資本的投入,與此同時(shí),在各行業(yè)大佬的推動(dòng)下,足球產(chǎn)業(yè)魅力也在不斷增加。

  燒錢(qián)背后更想賺錢(qián)

  在外行人看來(lái),足球無(wú)非就是一場(chǎng)競(jìng)技比賽,而內(nèi)行人瞄準(zhǔn)的卻是比賽背后的經(jīng)濟(jì)利益。足球是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項(xiàng)目,全球年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元,占體育產(chǎn)值比重超過(guò)40%。由于在中國(guó)就擁有3億的球迷基礎(chǔ),足球成為了盈利能力最強(qiáng)的體育項(xiàng)目,可實(shí)現(xiàn)門(mén)票、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、衍生品開(kāi)發(fā)、商業(yè)贊助以及博彩等多個(gè)渠道收入,按照中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)2萬(wàn)億元市場(chǎng)空間計(jì)算,足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間在8000億元以上。

  “世界上較領(lǐng)先的體育賽事聯(lián)盟如NBA、英超等,除了贊助之外,包括轉(zhuǎn)播權(quán)、門(mén)票收入以及周邊產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)會(huì)占據(jù)較大比例,所以對(duì)于中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)而言,其實(shí)完整的盈利模式還未建立起來(lái),這也為參與者提供了巨大的發(fā)展空間”,動(dòng)吧斯博體育文化公司聯(lián)合創(chuàng)始人白強(qiáng)如是坦言。

  公開(kāi)資料顯示,2013年賽季英超實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收29億歐元,其中轉(zhuǎn)播權(quán)收入達(dá)到11億英鎊,僅是總收入的一半,其余的收入來(lái)自轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、商業(yè)贊助與衍生品授權(quán)等其他形式,而同一年中超公司的收入達(dá)到3.7億元,90%以上的營(yíng)收來(lái)自商業(yè)贊助,來(lái)自轉(zhuǎn)播權(quán)與衍生品開(kāi)發(fā)的比例仍然非常小!白闱虍a(chǎn)業(yè)包容性強(qiáng),所涉及的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)多且附加值高,這仍有待涉及其中的企業(yè)開(kāi)發(fā)并實(shí)現(xiàn)從中獲利!卑讖(qiáng)表示。

  除了從產(chǎn)業(yè)本身直接受益外,企業(yè)借助足球服務(wù)主業(yè)的意圖明顯。北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶此前在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示:“類似萬(wàn)達(dá)、恒大這樣的企業(yè),足球不過(guò)是自身整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,他們布局足球產(chǎn)業(yè)主要是為了更好地促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如萬(wàn)達(dá)入股馬競(jìng),并不單單是看中前景尚好的足球產(chǎn)業(yè),更是欲借體育造勢(shì)達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張海外市場(chǎng)的目的。”

  不是誰(shuí)都玩得起足球

  成熟的足球產(chǎn)業(yè)大有賺頭,而處于初始階段的中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)更是商機(jī)無(wú)限。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),并不是所有的企業(yè)都適合玩足球。

  前段時(shí)間剛剛聯(lián)合陜西衛(wèi)視和西安中超體育,以3500萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的中甲球隊(duì)廣東日之泉的五洲集團(tuán),新成立陜西五洲俱樂(lè)部?jī)H40天,就因未能順利解決原俱樂(lè)部的欠薪問(wèn)題而失去中甲資格。更倒霉的是,陜西五洲因手續(xù)不全被中國(guó)足協(xié)取消中甲注冊(cè)資格之后,連中乙聯(lián)賽的大門(mén)也對(duì)其關(guān)閉了,陜西五洲就此或成為史上最短命的俱樂(lè)部。

  按照萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的說(shuō)法,“足球是場(chǎng)燒錢(qián)的游戲”,不是誰(shuí)都燒得起。另?yè)?jù)一位長(zhǎng)期從事體育產(chǎn)業(yè)研究的業(yè)內(nèi)人士介紹,去年中超實(shí)現(xiàn)盈利的俱樂(lè)部?jī)H有5家!笆裁礃拥钠髽I(yè)真正適合做足球產(chǎn)業(yè)?一來(lái)是資金雄厚、不差錢(qián),投資者還有些足球迷的,比如萬(wàn)達(dá);再者就是品牌需要在短時(shí)間內(nèi)獲得大量正面曝光,類似恒大冰泉”,該人士坦言。

  另有證券分析人士表示,足球產(chǎn)業(yè)是典型的競(jìng)技性觀賞類體育賽事,因此優(yōu)質(zhì)賽事內(nèi)容對(duì)于盈利模式的拓展極為關(guān)鍵。從市場(chǎng)建設(shè)周期與產(chǎn)品附加值兩方面看,具備產(chǎn)業(yè)爆發(fā)較快的細(xì)分行業(yè),如體育賽事運(yùn)營(yíng)、賽事聯(lián)盟開(kāi)發(fā)等體育中介行業(yè)將率先發(fā)展,其次為體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)及體育培訓(xùn)等供給上游,再次為體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)。該分析師提醒,外來(lái)資本應(yīng)尤其根據(jù)足球行業(yè)發(fā)展的軌跡,量身裁定適合的投資板塊和模式,切忌盲目跟風(fēng)。(記者 齊琳 張茜嵐/文 張彬/制圖)

(責(zé)編:孫博洋、夏曉倫)

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