宗慶后 資料圖
在杭州城站火車站對面、車來車往的高架橋下,一座不起眼的灰色小樓,在城市的喧囂中默默佇立。
如果不看招牌,你很難相信,這里便是中國內地首富宗慶后工作的地方!巴薰窃谶@里誕生的,25年了,宗總舍不得搬家!蓖薰膯T工說。
42歲開始創(chuàng)業(yè),從貸款14萬元、靠三輪車代銷汽水及冰棍開始,到擁有財富800億元,成為“2012年中國內地首富”——25年來,宗慶后心無旁騖,以超乎常人的耐力,堅守著自己的實業(yè)帝國。其個人奮斗史,無疑是一部真人版的“勵志大片”。
11月14日下午,在這座普通的小樓里,宗慶后笑呵呵地請記者喝茶,輕描淡寫地講述著娃哈哈誕生25年來的林林總總。
年均增長超過60%的娃哈哈
“很多年過去了,我依然清楚記得那一天的情景:1987年夏天的一個下午,天氣悶熱,杭州的小巷子里見不到人影。我騎車出了家門,去干一件有些冒險的事情——靠借來的14萬元錢,去接手一家連年虧損的校辦工廠。”提起往事,宗慶后有些動容,他告訴記者,創(chuàng)業(yè)初期的條件十分艱苦,可以說是白手起家。借來的14萬元錢,也不敢全部用完,只用了幾萬元錢,簡單地粉刷了一下墻壁,買了幾張辦公桌椅,就開張了。
有了自己的事業(yè),宗慶后憋足了勁兒,但當時,他的“事業(yè)”卻是蠅頭小利的小生意,“我們代銷冰棍、汽水,還有作業(yè)本、稿紙等,主要是為學生服務。一根冰棍4分錢,賣一根只賺幾厘錢!痹缒陝(chuàng)業(yè)的艱辛,已深深刻在宗慶后的記憶里。
隨著時間的推移,宗慶后的業(yè)務范圍也越來越廣,開始為人家代加工產品。風里來雨里去忙活了一年,年底一算賬,居然有了十幾萬元的進賬。盡管賺了一些錢,但宗慶后認為,企業(yè)沒有自己的產品,終究不是長遠之計。
1989年, 宗慶后帶領校辦工廠的100來個員工,開始開發(fā)投產娃哈哈兒童營養(yǎng)液,并成立了杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠!爱敃r,國內食品市場的產品種類相對較少,就連方便面都是稀罕玩意兒!蓖薰䞍和癄I養(yǎng)液一經面世便迅速走紅。
1991年,宗慶后做了一件更大膽的事:兼并了擁有2000多名職工的國營老廠——杭州罐頭食品廠,娃哈哈食品集團公司正式成立。1991年企業(yè)產值首次突破億元大關,達到2.17億元。
1994年,娃哈哈響應對口支援三峽庫區(qū)移民工作的號召,投身西部開發(fā),兼并了四川涪陵地區(qū)受淹的3家特困企業(yè),建立了娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。此后,娃哈哈邁開了“西進北上”步伐,先后在全國29個省市自治區(qū)建立了160多家分公司。
1996年對于娃哈哈來說,是具有劃時代意義的年份。這一年,宗慶后瞄準瓶裝水市場,娃哈哈純凈水誕生。有經濟學家曾認為,娃哈哈純凈水的出現,是宗慶后搭建商業(yè)帝國最重要的一塊磚。
娃哈哈成立25年,其產品包括含乳飲料、瓶裝水、童裝等共十大類150多個品種。宗慶后坦言,25年來,娃哈哈在發(fā)展過程中經歷了數不清的坎坷,甚至也曾走過彎路,但專心做實業(yè)、專注做品牌的信念始終沒丟。
25年來,娃哈哈一直保持快速發(fā)展勢頭,年均增長超過60%。提起2012年,宗慶后由衷地舒了一口氣,“1—9月,集團實現營業(yè)收入500億元,上繳稅金47億元,預計2012年我們可以做到(營業(yè)收入)700億元。年初的時候,也曾為今年的經營情況捏了一把汗,畢竟大的經濟形勢不是很好,但是現在,我們終于可以輕松一下了!