金鷹展翅難高飛

　　長期以來,在內(nèi)地的基金圈中,這家總部位于廣州的基金公司一直給人不顯山、不露水的低調(diào)姿態(tài)。相關(guān)的資料顯示,2002年的8月,金鷹基金管理有限公司獲準(zhǔn)籌建,是自律制度下中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的首批基金管理公司之一。公司注冊(cè)資本1億元人民幣,股東包括廣州證券有限責(zé)任公司、四川南方希望有限公司、廣州藥業(yè)股份有限公司、廣東美的集團(tuán)股份有限公司,分別持有40%、20%、20%和20%的股份。

　　而在其經(jīng)過了10年左右的發(fā)展時(shí)間后,如今的情況又怎樣呢?記者手頭的一份統(tǒng)計(jì)表明,截至去年的12月31日,在納入排名的全部78家基金公司中,金鷹基金僅僅排名在第50位,管理的基金資產(chǎn)凈值為91.9億元,與去年一舉躥紅的天弘基金相比,僅僅相當(dāng)于其規(guī)模的4.7%,徘徊在百億的生死線規(guī)模之下。

　　對(duì)此,有不愿具名的業(yè)內(nèi)基金分析師表示,作為券商系的小基金公司,金鷹的發(fā)展著實(shí)有些緩慢,從發(fā)行的產(chǎn)品時(shí)間檔來看,中間有些年份實(shí)際是被荒廢掉了。記者查閱該基金公司的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),實(shí)際上其在2003年和2004年分別發(fā)行了公司的頭兩只產(chǎn)品金鷹優(yōu)選和金鷹中小盤之后,基金公司的新品在之后的多年出現(xiàn)過一段空檔,直到2008年12月發(fā)行了金鷹紅利,之后2009年成立了一只,2010年成立了兩只,2011年發(fā)行成立了兩只,直到2012年才真正迎來了一個(gè)小的高峰,2012年全年新法成立的新基金數(shù)約兩位數(shù),但到了2013年新發(fā)的基金數(shù)又迅速縮小,只有兩只保本產(chǎn)品和一只分級(jí)債基。

　　歷史上,金鷹基金業(yè)曾經(jīng)涌現(xiàn)過明星級(jí)的人物,那就是曾經(jīng)的公司研究總監(jiān)龍?zhí)K云。當(dāng)年,其是曾直逼王亞偉的風(fēng)云人物。資料顯示,由其操盤的金鷹成分股優(yōu)選在2007年度排名配置型基金的第三位,而2008年其更上一層樓,由其操盤的金鷹中小盤精選排名所有股票型基金的第三位,其的操作風(fēng)格有別于王亞偉的青睞重組股,她是以先人一步挖掘出市場(chǎng)的大黑馬而在圈內(nèi)聞名的。

　　但亦如其他的明星基金經(jīng)理終究成為流星一樣,龍?zhí)K云也后來作別了金鷹。根據(jù)記者查閱到的公開信息,2009年的9月11日,龍?zhí)K云以個(gè)人身體原因辭職離開金鷹,后由楊紹基接任,之后該公司唯一的亮點(diǎn)也終究煙消云散。根據(jù)去年年終的整體排名,該基金旗下的幾乎所有基金都?xì)w于中庸。根據(jù)銀河證券基金研究中心的統(tǒng)計(jì),以權(quán)益類基金為例,截至去年的12月31日,金鷹旗下的八只偏股型基金實(shí)現(xiàn)了全面的正收益,但普遍都在百分之十幾一線,而年化收益最高的穩(wěn)健成長也只有28.48%,只約相當(dāng)于年度冠軍中郵戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)80.38%的大概三分之一的水平。

　　深層次原因探秘

　　實(shí)際上,記者了解到,作為金鷹基金本身而言,其領(lǐng)導(dǎo)本身也曾經(jīng)有著雄心壯志,曾經(jīng)提出過三年內(nèi)要把規(guī)模搞到500億元的宏偉目標(biāo),但實(shí)際是幾經(jīng)波折,最后其到2013年底仍然不足百億的窘境。

　　究其原因,除去上文所提到的明星人物缺失之外,其面臨的主要問題是小基金公司的生存氛圍不好。知情人士向記者透露,身處如今的拚爹時(shí)代,券商系基金在和銀行系基金、合資系基金乃至保險(xiǎn)系基金的比較中,很難占到明顯的優(yōu)勢(shì)。而金鷹的大股東廣州證券本身在券商圈中的實(shí)力也不到笑傲江湖的地步,對(duì)基金公司支持的力度十分有限。

　　而反過來看,記者也了解到,大股東廣州證券也一直不滿意金鷹的表現(xiàn),投資回報(bào)甚微,還造成本金的虧損。廣州證券還曾在2005年時(shí)傳出過出讓股權(quán),時(shí)任金鷹基金總經(jīng)理的林金騰辭職,詹松茂“臨危受命”。

　　軍心不穩(wěn)自然會(huì)影響旗下基金的業(yè)績表現(xiàn)。據(jù)某媒體的不完全統(tǒng)計(jì),自成立以來,金鷹基金共計(jì)發(fā)生8次高管變動(dòng),其中,董事長4任、總經(jīng)理3任、副總經(jīng)理若干。值得注意的是,這幾位高管不僅大都有著券商背景,而且這些券商有著一個(gè)同樣的名字——廣州證券。

　　從歷史上看,金鷹基金不僅出現(xiàn)過在基金經(jīng)理業(yè)績差時(shí)將其拿掉的情況,甚至出現(xiàn)過在基金業(yè)績扶搖直上時(shí)也出乎意料地?fù)Q人,知情人士表示這應(yīng)該是來自股東方廣州證券的決定。

　　而且,前述知情人士直指廣州證券實(shí)際有將金鷹基金作為搖錢樹并將其掏空之嫌。相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表明,雖然貴為小基金公司,但實(shí)際金鷹旗下的基金換手率非常之高,曾經(jīng)有多年排在了前列,而這背后的一個(gè)直接原因就是與基金公司的分倉有關(guān)。

　　相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表表明,金鷹基金多年出現(xiàn)在廣州證券基金傭金席位占比的第一名上,可以說是對(duì)廣州證券的業(yè)績貢獻(xiàn)甚廣,但是兩者的發(fā)展速度和在各自領(lǐng)域的發(fā)展地位并不匹配,這已成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　究竟這家常年排在廣州第三位的基金未來的發(fā)展前景如何,是放棄公募業(yè)務(wù)而主攻私募業(yè)務(wù),還是吸引更為強(qiáng)力的新股東來改善未來的公司發(fā)展前景,其撲朔迷離的命運(yùn)值得基金的投資者們期待。