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金城股份兩任掌門玩換位 礦產(chǎn)或變地產(chǎn)

王雪青

2014年03月21日08:38    來源:山西電視臺    手機看新聞
原標題:金城股份兩任掌門玩換位 礦產(chǎn)或變地產(chǎn)

金城股份兩任掌門玩換位礦產(chǎn)或變地產(chǎn)

  徐國瑞與朱祖國,兩位資本大佬的“二人轉(zhuǎn)”游戲,在金城股份身上上演。

  昨日,金城股份發(fā)布定增預(yù)案,擬以6.66元/股的價格向第二大股東錦州鑫天貿(mào)易有限公司的實際控制人徐國瑞定向增發(fā)4000萬股,募資2.66億元用于補充公司流動資金。實施后,“舊主”徐國瑞將以21.44%的持股比例重新成為公司實際控制人;而現(xiàn)任大股東朱祖國及其一致行動人合計持有20.37%股權(quán),退居第二。

  你進我退的迂回之間,兩位玩家究竟在玩什么資本游戲?

  新老掌門“二人轉(zhuǎn)”

  回顧徐國瑞與朱祖國的“二人轉(zhuǎn)”。2012年4月,金城股份(時為“*ST金城”)暫停上市期間,當時徐國瑞控制的寶地集團以1.5億元的價碼受讓錦州鑫天等公司股權(quán),從而間接控制*ST金城15%股權(quán),成為實際控制人。

  此后不久,*ST金城破產(chǎn)重整,朱祖國及其一致行動人從錦州鑫天處接過了上市公司的控制權(quán),徐國瑞則退居第二。不過,該次易主有四個主要條件:其一,朱祖國及其一致行動人向公司提供不少于1.33億元的資金用于清償債務(wù);其二,將其持有的恒鑫礦業(yè)10%股權(quán)無償贈予公司;其三,未來向上市公司注入不低于15億元的資產(chǎn),且至少包括朱祖國持有的恒鑫礦業(yè)全部股權(quán);其四,恒鑫礦業(yè)所擁有的探礦權(quán)在2012年11月30日前探明黃金儲量不低于25噸,稀土詳查報告儲量不低于2萬噸。

  目前,前兩項承諾已履行,金城股份本應(yīng)持有恒鑫礦業(yè)10%股權(quán),后因放棄同步增資,持股比例降至6.88%。不過,后兩項承諾的履行情況卻不盡如人意;朱祖國因恒鑫礦業(yè)的稀土儲量不及承諾水平,于2013年3月向公司支付補償金5000萬元。

  注礦承諾遙遙無期

  其實恒鑫礦業(yè)在段水礦區(qū)、虎行下礦區(qū)僅擁有鈮鉭礦探礦權(quán),并不具備稀土探礦權(quán);同時,上述兩個礦區(qū)的所在區(qū)域也未納入稀土國家規(guī)劃礦區(qū),因此恒鑫礦業(yè)對稀土礦的勘查評價工作已于2014年1月停止,而按照《國務(wù)院關(guān)于促進稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》等文件規(guī)定,國家“在全國范圍內(nèi)繼續(xù)暫停受理新立稀土探礦權(quán)、采礦權(quán)申請”。盡管公司表示:“待國家相關(guān)政策調(diào)整后,恒鑫礦業(yè)擬再申請稀土探礦權(quán),以推進相關(guān)工作!钡撜f法何時兌現(xiàn)未可知。

  稀土探礦權(quán)遙遙無期,礦產(chǎn)注資時間更是一推再推。此前已從“2013年10月14日前”,延后到“2014年4月15日前”,再到“2014年12月31日前”,且朱祖國承諾,如果未能完成重組承諾,則繼續(xù)延長其受讓股票的鎖定期安排,直至相關(guān)資產(chǎn)注入完成。而在昨日公告中,公司又稱“存在較承諾日期(2014年12月31日)再次延期的風險”。

  即便采礦權(quán)問題解決,恒鑫礦業(yè)的注入仍存障礙。昨日《關(guān)于交易所關(guān)注函的公告》稱,由于目前恒鑫礦業(yè)的評估價值及交易價格尚未確定,無法判斷恒鑫礦業(yè)資產(chǎn)注入是否構(gòu)成借殼上市,不排除構(gòu)成借殼的可能性。如構(gòu)成借殼,則恒鑫礦業(yè)在2014年不符合借殼上市的條件中“最近3個會計年度凈利潤均為正數(shù)且累計超過人民幣3000萬元,凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計算依據(jù)”。

  地產(chǎn)資源引出新猜想

  目前看來,朱祖國注礦進度受阻,而擁有地產(chǎn)資源的徐國瑞回歸,是否預(yù)示著另一種注資可能?

  據(jù)公告,徐國瑞旗下?lián)碛绣\州寶地建設(shè)集團、錦州金信典當、錦州鑫鑫農(nóng)村建設(shè)投資有限公司等資產(chǎn),徐國瑞最近5年在寶地集團擔任董事長。

  公開資料顯示,寶地集團成立于2001年9月,主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)(一級)與銷售,為國家一級開發(fā)企業(yè),目前擁有“六大板塊”產(chǎn)業(yè),即本土開發(fā)、域外開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、造紙和財務(wù)投資,員工5000余人。寶地集團2010年至2012年的主營業(yè)務(wù)收入分別為8.71億元、29.72億元、33.71億元;截至2012年末,總資產(chǎn)達60億元。

  一個重要的背景是,房地產(chǎn)政策方向已經(jīng)出現(xiàn)微變。

  如果說,2012年4月徐國瑞首次入主金城股份時,正值房企上市大門緊鎖,需要依仗朱祖國的礦產(chǎn)資源讓公司“起死回生”。那么,徐國瑞宣布回歸的時間點則相當微妙,恰好選在綠地集團借殼金豐投資方案出爐后不久;中茵股份、天;ǖ姆科笤偃谫Y方案也獲證監(jiān)會通過,都預(yù)示著房企重組及再融資等市場化機制正逐漸歸位。

  這次,徐國瑞是否“有備而來”?另一看點是,朱祖國又將如何兌現(xiàn)此前的注礦承諾?

(責編:達昱岐、呂騫)

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