2、 公司治理方面

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)情況

公司治理亮點(diǎn)

公司一直將保護(hù)利益相關(guān)者和履行社會責(zé)任作為進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將其視為企業(yè)公民應(yīng)盡的基本義務(wù)。公司按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》和境內(nèi)外上市地有關(guān)監(jiān)管規(guī)定，遵循透明、問責(zé)、維護(hù)全體股東權(quán)益的原則，建立了比較規(guī)范、穩(wěn)健的公司治理機(jī)制。

公司建立了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員組成的公司治理架構(gòu)，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和高級管理層之間權(quán)責(zé)分明、運(yùn)作規(guī)范的相互協(xié)調(diào)和相互制衡機(jī)制。公司按照相關(guān)法律法規(guī)的要求設(shè)立了股東大會、董事會、監(jiān)事會和董事會專門委員會，并按照境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)和上市規(guī)則的要求，以公開、公平、公正為原則，建立了有關(guān)“三會”運(yùn)作、獨(dú)立董事、信息披露、投資者保護(hù)、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)部制度，以確保公司治理水平不斷提高。公司通過制定《公司章程》以及各項(xiàng)內(nèi)部制度的實(shí)施，明確了各級機(jī)構(gòu)在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限、程序以及應(yīng)履行的義務(wù)，形成了科學(xué)有效、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、相互協(xié)調(diào)的治理結(jié)構(gòu)。

2013年，公司積極推進(jìn)公司董監(jiān)高的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高級管理人員的法律意識、責(zé)任意識和自律意識。組織公司董事、監(jiān)事參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)舉辦的相關(guān)持續(xù)性培訓(xùn)；及時(shí)組織學(xué)習(xí)新頒布的法規(guī)規(guī)章；適時(shí)整理、匯報(bào)資本市場中被查處的違法違規(guī)案件等，增強(qiáng)了公司管理層規(guī)范運(yùn)作的意識，促進(jìn)了董事會科學(xué)決策和公司治理水平的提升。公司通過不斷健全董事會運(yùn)作功能，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的專業(yè)優(yōu)勢，保證了公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員能夠依據(jù)各自的法定權(quán)限和議事規(guī)則行使職權(quán)。

2013年董事會會議數(shù)量

2013年度，公司共召開七次董事會

獨(dú)立董事的董事會現(xiàn)場會議出場率

100%