樣本：惠普年終獎大幅縮水

　　外企員工年底跳槽國企

　　人們喜歡用“領(lǐng)子”的顏色來劃分不同的職業(yè)人群，但是，在陸偉眼里，曾經(jīng)帶給他強(qiáng)烈優(yōu)越感的稱呼——外企白領(lǐng)，如今已經(jīng)激不起他的任何熱情。在距離 年終獎發(fā)放還有2個月的時候，他毅然跳槽到了一家國有企業(yè)�！巴赓Y公司本來就比較淡化年終獎的概念，加上這兩年，內(nèi)地的業(yè)務(wù)狀況一直不好，今年即使有，也 就是十三薪�！标憘ゲ幌胍虼朔艞壜殬I(yè)轉(zhuǎn)軌的機(jī)會。

　　2012年，大量的外企裁員不僅讓更多大學(xué)生將目光投向“國考”和相對穩(wěn)定的國有企業(yè)，也沖擊著外資白領(lǐng)們的神經(jīng)。

　　惠普2012財年整體業(yè)績虧損，中國市場也難以獨(dú)善其身，“有的部門只完成了年初財務(wù)目標(biāo)的25%，整個年終獎大幅縮水，多數(shù)人都沒有，業(yè)績良好的只有2%左右。除了金融危機(jī)降薪那年，2012年是最難過的年份。”一位惠普員工告訴記者。

　　而在另一個大企業(yè)施耐德，則可以從年會規(guī)格縮水看出機(jī)械制造業(yè)的慘淡。去年年會的大獎價值還在萬元左右，今年已經(jīng)變成某品牌的平板電腦，價值5000元 左右，往常不同部門好幾場員工大會也合并成一場。在西門子，以往100%完成業(yè)績的員工，年終獎的額度大約為4個月的基本工資，今年則調(diào)整成2個月的水 平。

　　陸偉認(rèn)為，全球市場的萎縮、中國勞動力和材料成本的上升、本地競爭的日趨激烈，都在削弱外資公司繼續(xù)大幅提高員工福利待遇的能力。 “2003年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入外企工作時，我的月收入水平就相當(dāng)于東三環(huán)一平方米的房價，現(xiàn)在，房價漲了三倍，我的薪水漲幅還不到100%。”陸偉說，與薪資 相比，自己現(xiàn)在更加看重職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性和一定程度的穩(wěn)定性，而這兩點(diǎn)都是外資公司的劣勢。

　　晨報記者 劉映花 韓元佳

　　樣本：停發(fā)年終獎研究員集體跳槽

　　券商已不奢望年終獎

　　“當(dāng)聽到別的基金公司年終獎降了50%的時候，我們甚至有一點(diǎn)點(diǎn)羨慕�！北本┮患掖笮突�金公司人士告訴北京晨報記者，往年這個時候，年終獎已經(jīng)在籌發(fā)過程中了，但今年一點(diǎn)消息都沒有�！盎蛟S真的就沒有了，那些降50%年終獎的公司已經(jīng)不錯了。”

　　“去年的年終獎就已經(jīng)降了50%，今年不用再指望什么了�！鄙钲谝恢行突�金公司市場部人士透露：“因?yàn)楣蓶|利潤沒有完成預(yù)期目標(biāo)，公司老早就打了預(yù)防 針�！倍�上海某基金公司之前則傳出旗下研究員集體跳槽的消息。據(jù)相關(guān)人士稱，該基金公司原本待遇就很一般，今年1月又宣布2012年年終獎停發(fā)，導(dǎo)致人心 渙散。

　　在基金業(yè)員工紛紛感慨日子不好過的同時，靠天吃飯的券商同樣凄苦�！拔乙呀�(jīng)兩三年沒有看到年終獎是啥模樣了，2012年的年終獎 更不可能有了，能夠保留職位就不錯了�！鄙钲谀持行腿�商研究所的一位員工這樣告訴北京晨報記者。而上海某券商投行部人士則說：“我們2011年的年終獎僅 發(fā)了應(yīng)發(fā)數(shù)量的40%；2012年的年終獎更不敢期望，很可能會被取消。”

　　2012年，一些大券商裁員、降薪的消息不斷，在這個分外寒冷的冬天，很多從業(yè)者已不奢望年終獎。據(jù)悉，券商們也不是全部沒有年終獎，多數(shù)公司會象征性地發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)，一般情況是確定一個基數(shù)，然后按照各自的級別乘以系數(shù)。

　　“券商內(nèi)部各部門的年終獎也會冷熱不均，經(jīng)紀(jì)、投行等傳統(tǒng)部門的年終獎可能泡湯，但固定收益部門的年終獎卻依然優(yōu)厚�！北本┠持行腿�商研究部總監(jiān)這樣總結(jié)。