如何應對安全審查
一是審慎選擇投資領(lǐng)域。一般來說,信息安全、國防、電信、能源、航天、交通(港口、機場、航運)等領(lǐng)域?qū)膰野踩舾卸容^高。由于不同并購項目的內(nèi)容千差萬別,建議有意在美開展并購項目的中國企業(yè),在選擇并購對象和涉及領(lǐng)域上,事先做足功課,特別是做好法律、監(jiān)管與政治方面的盡職調(diào)查,全面、深入、科學地做好可行性研究和交易風險評估。緊急應對危機的成本遠遠高于為危機做好準備的成本。
二是加強與CFIUS溝通。在項目前期,根據(jù)評估具體結(jié)果,可考慮加強與CFIUS的溝通、聯(lián)系,主動介紹并購投資目的,強調(diào)交易對美國的好處,證明自己是一個強大可靠的合作伙伴,征詢對方意見,達到增信釋疑的目的,為項目后期順利進展奠定基礎。以“直截了當”(Straight forward)的方式面對CFIUS是最佳方法之一,中國企業(yè)不應該試圖想規(guī)避CFIUS審查。如CFIUS在并購交易途中或交割后主動介入調(diào)查,則說明美國政府監(jiān)管部門對該交易各方意圖存有疑慮,相應作出阻止交易的可能性會更大。如果中方在美國并購項目涉及美國國家安全,并購企業(yè)雙方應該直接回應美國政府可能的安全關(guān)注,作為收購方的中國企業(yè)應該表示愿意與CFIUS簽署特定協(xié)議,以打消其“國家安全關(guān)注”。在涉及安全關(guān)注領(lǐng)域的并購案例中,類似“風險調(diào)節(jié)協(xié)議”(Risk Mitigation Agreements)是CFIUS批準交易的必要條件。
三是重視聘請專業(yè)咨詢公司。CFIUS對外國投資審查涉及程序較為復雜,要求企業(yè)提供大量資料、情況說明,一般企業(yè)內(nèi)部缺乏通曉美國法律、程序的專業(yè)人才。因此,建議中國企業(yè)重視專業(yè)咨詢機構(gòu)作用,注重考查對方從業(yè)經(jīng)驗、所擅長的領(lǐng)域,根據(jù)企業(yè)自身財力、項目性質(zhì)選擇適合的咨詢服務公司,可優(yōu)先考慮在中、美兩國均設有辦事機構(gòu)的跨國咨詢公司,這樣,前期咨詢、簽約事宜可在中國進行,具體工作則由該咨詢機構(gòu)美國當?shù)貓F隊完成,并在這一過程中保持及時、順暢溝通。特別是,中國企業(yè)在遴選、確定咨詢公司后,應建立相互信任,真正重視咨詢公司意見,不可流于形式。
四是務實低調(diào)推進。中國企業(yè)在準備CFIUS審查以及整個項目并購過程中,要重信守諾,真實、及時、全面、完整地提交美政府審批所需材料;注重務實推進,避免引起炒作。在實現(xiàn)互利共贏方面多做工作,加強雙方溝通,多了解美國國會、聯(lián)邦政府、地方政府、并購目標企業(yè)、項目所在社區(qū)等利益相關(guān)方的關(guān)注。特別是在收購完成后,中方企業(yè)應注意處理好勞資關(guān)系以及與當?shù)卣年P(guān)系,取得他們的理解和支持;在企業(yè)整合中,用好現(xiàn)有的管理層和人力資源,盡量避免“大換血”、“大震蕩”。
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