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貪污入獄企業(yè)家種橙子85歲再成億萬富翁

2012年11月26日08:00    來源:齊魯晚報    手機看新聞
”  褚時健領著胡海卿來到占地2400畝的果園,眼前是一條不必迂回往復就可走遍整個橙園的小路。在他的設想中,除了銷售橙子,他還打算將褚橙做成一個果汁品牌,抗衡國際品牌——美國都樂。

本來生活網一行赴云南拜訪褚時健。(左四為胡海卿)本報記者 吉祥

  本來生活網一行赴云南拜訪褚時健。(左四為胡海卿)本報記者 吉祥

  企業(yè)家太需要

  一個“勵志故事”了

  “褚橙”在企業(yè)家圈子里走紅,是胡海卿沒料到的。

  10月底,“褚橙”首次進京的消息經媒體報道后,遠在美國的王石在微博上留言:“巴頓將軍說過,衡量一個人的成功標志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力!

  這條微博被轉發(fā)了近4000條、評論超過1000條。隨后,徐小平、梁冬、楊錦麟、龔文祥、白云峰、龔曙光、何力、老狼等各界精英人士紛紛寫下微博,表達對褚時健的“敬佩與支持”。

  胡海卿調取了網站后臺信息,這個以前鮮有男士光臨的生鮮食品網站,在“褚橙”上架后,男顧客比例達到了五成,“主要是公司人!北本┑膶懽謽抢,白領們在品嘗褚橙時不忘加上一句:“吃個褚橙,有正能量。”

  而“褚橙”的大客戶則來自在京的企業(yè)家們,他們成箱購買,與員工分享。

  中國房地產經紀人聯盟秘書長陳云峰,給公司所有理事每人訂購一箱,因為“褚橙真的很勵志”。

  胡海卿說,企業(yè)家熱捧“褚橙”有另一層含義,今年經濟形勢不好,對于正在打拼、努力走出困境的中國企業(yè)家來說,“他們太需要一個勵志故事了。”

  其貌不揚的“褚橙”,在北京獲封“勵志橙”。

  圍繞“褚橙”背后的“勵志故事”,胡海卿認為,境遇不同的企業(yè)家們會有不同的感悟,“正在困境中的,可能是一種感受;那些放棄實業(yè)、掙快錢的,是另一種感覺!彼M@些企業(yè)家顧客能從褚時健那里明白:人生的波折是一種常態(tài),而企業(yè)家精神則是可以堅持的。

  實實在在種橙子

  今年10月,胡海卿和同事拜訪褚時健。

  昔日的“煙王”已是地道農民模樣:頭發(fā)花白,微駝著背,白色的圓領衫松松垮垮,上面還沾有泥土。不過,講到橙子,褚時健立即來了精神,“思路變得很清晰,一點不像一位八十五歲的人!

  褚時健領著胡海卿來到占地2400畝的果園,眼前是一條不必迂回往復就可走遍整個橙園的小路。

  用褚時健的話說,這樣的設計,是為了“不走回頭路”。

  2002年保外就醫(yī)后,眾多煙草企業(yè)高薪請褚時健出山當顧問,他一一拒絕。

  這個時候,褚時健一手創(chuàng)出的“紅塔山”品牌價值達到460億元,連續(xù)7年排位中國煙草業(yè)第一品牌。此后10年,煙草行業(yè)更像是一部“利潤機器”。2010年,中國煙草總公司(簡稱“中煙”)實現凈利潤1177億元,超高檔的天價煙,支撐了中國煙草的千億利潤。

  巨額利潤之下,中煙除了和神華合作,一只腳伸進煤炭行業(yè)外,還踏進了房地產業(yè)。2012年,在興業(yè)銀行的增發(fā)新股認購書上,又出現了中煙的名字。

  哪是熱門行業(yè),中煙的錢就往哪投。這樣的“財富路徑”,和褚時健二次創(chuàng)業(yè)選擇果品種植業(yè),風格截然不一樣。

  2002年,褚時健投身冰糖橙這個行業(yè)時,云南的冰糖橙市場已經飽和。但當他吃到來自澳洲的進口橙子時,就想創(chuàng)自己的牌子。熟悉褚時健的人說,這就和當年他看到國外的著名香煙品牌萬寶路時的反應一樣,一個勁兒地想要創(chuàng)造中國自己的高檔香煙品牌。

  “褚時健二次創(chuàng)業(yè),進入冰糖橙這樣一個市場幾近飽和的行業(yè),就是想要證明在體制外也能成功!焙G湔f,橙子的利潤和煙草沒法比,褚時健選擇將生命最后的事情定格農業(yè),無疑經過深思熟慮,“他是在探索一種新農業(yè)模式!

  褚時健和妻子在橙園搭了工棚,吃住都在這里。他要在這塊貧瘠的土地上種出極品橙子,把國外橙子比下去。

  白手起家困難重重。橙子剛掛果時,褚時健年年都會遇到不同問題,果樹不是掉果子,就是果子口感不好。這個沒什么愛好的老人,買來書店所有關于果樹種植的書,一本一本地看。

  后來橙子不掉了,但口感淡而無味,既不甜也不酸,褚時健睡不著,半夜12點爬起來看書,經常弄到凌晨三四點,最后得出結論,一定是肥料結構不對。

  這種果子褚時健不敢賣到市場上,怕砸了牌子。第二年,褚時健和技術人員改變肥料配比方法,果然,口味一下就上來了。據說,這種用煙梗、雞糞等調制的有機肥,成本雖只有200多元,效果卻趕得上1000元的化肥。

  “好的冰糖橙,不是越甜越好,而是甜度和酸度維持在18:1左右,這樣的口感最適合中國人的習慣!瘪視r健說。

  “他是一個標準的技術型企業(yè)家!焙G湓u價說,褚時健學習能力強,對技術要求嚴苛,實實在在提高產品品質,扎扎實實做東西,這都體現了一個企業(yè)家的實業(yè)精神,“做企業(yè)就是要很實在,這和那些追求金融泡沫的虛擬幻覺的企業(yè)家,走的根本是兩條路子!

  實際上,這位企業(yè)家的形象非!巴痢。經常戴著草帽,穿著拖鞋。然而,當褚時健講起為了尋找水源,一天爬幾個山頭時,正在創(chuàng)業(yè)路上摸爬滾打的胡海卿,被這位80多歲老人的吃苦勁兒打動,覺得“不可思議”。

  2002年,王石途經云南,專程拜訪褚時健,也曾有類似感覺。

  那時,王石領導的萬科,已連續(xù)三年當選“中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄尽。也就在這一年,他成功登頂非洲乞利馬扎羅山和北美洲的麥金利山。

  而彼時,褚時健的第一撥橙子樹剛種下。橙子掛果要6年,而褚時健當時已經75歲了。

  褚時健的滿頭白發(fā)與創(chuàng)業(yè)的豪情,在那一刻觸動了王石,“你想象一下,一個75歲的老人,戴一個大墨鏡,穿著破圓領衫,興致勃勃地跟我談論橙子掛果是什么情景。雖然他境況不佳,但他作為企業(yè)家的胸懷呼之欲出。我當時就想,如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個年紀,我會想什么?我知道,我一定不會像他那樣勇敢!

 

(責任編輯:楊迪、喬雪峰)


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