恒天做地產(chǎn)，不是不務(wù)正業(yè)

　　在張杰的謀劃中，恒天的每一步棋都與“主營業(yè)務(wù)”環(huán)環(huán)相扣。

　　房地產(chǎn)是恒天六大業(yè)務(wù)板塊之一，有人質(zhì)疑恒天做地產(chǎn)是在不務(wù)正業(yè)。但是，“這不是跟風(fēng)選擇，而是恒天圍繞主業(yè)定位的策略性業(yè)務(wù)�！睆埥芙忉屨f，“恒天是重組形成的企業(yè)，所有資本都在下屬企業(yè)，總部沒有國有資本。地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為恒天主業(yè)的補(bǔ)充，可以增加企業(yè)總部未來的盈利能力，提升管控能力，因此，恒天希望地產(chǎn)公司今后能夠有所作為�！�

　　其實，在恒天400多億元的資產(chǎn)總量中，地產(chǎn)只占了不到20億。與那些以地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)不同，恒天很少參與商業(yè)地產(chǎn)活動，在各種土地招拍掛活動中，也看不到它的身影。一直以來，恒天都是在自己的土地上根據(jù)市場需求來設(shè)計地產(chǎn)項目。

　　當(dāng)下，恒天與地方政府合作的新聞也是源源不斷。

　　有人指責(zé)央企投資地方是在“與民爭利”，且回報率有時還不及銀行存款。

　　張杰回應(yīng)：“央企在地方投資回報率不及銀行存款利息，這種情況會有，但是我們要看這個考量期間的長短。判斷企業(yè)的收入和收益，不能僅從短期收益看，更不能單純和存款利率相比較。”

　　恒天在與地方政府合作時通常有三個標(biāo)準(zhǔn)選擇：第一，經(jīng)營業(yè)務(wù)要符合恒天的發(fā)展戰(zhàn)略，要跟主營業(yè)務(wù)相關(guān)；第二，考量當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的歷史經(jīng)營成果及團(tuán)隊能力；第三，合作項目要對雙方都能有所提升，實現(xiàn)雙贏。

　　張杰告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，恒天與地方政府的合作很多都是在2010年才展開的，由于現(xiàn)階段全球經(jīng)濟(jì)正處于深度調(diào)整期，所以恒天的很多投資表現(xiàn)與預(yù)期存在著一定的差距。

　　面對市場上那些“央企花國家的錢不當(dāng)回事”的質(zhì)疑，張杰表示，恒天投資的都是跟紡織機(jī)械、汽車、新型纖維等主營業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，雖然目前一些項目并未大幅贏利，但要從長遠(yuǎn)來考慮。

　　“期望今年（投資）進(jìn)去，馬上就有表現(xiàn)，這不是全面、客觀看問題的方式。”他再次強(qiáng)調(diào)。