未來10年依然有利可圖
國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控水平不斷提高,貨幣發(fā)行和通貨膨脹受到嚴(yán)格控制。近10年來幾次貨幣嚴(yán)重超發(fā),導(dǎo)致不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格大幅上漲的后果已成為教訓(xùn)?梢灶A(yù)見,近期內(nèi)不會(huì)重蹈覆轍,雖然美元的貶值趨向?qū)⒂绊懭嗣駧诺膬r(jià)值變動(dòng),但只要我國的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控把握得好,就不會(huì)出現(xiàn)惡性通貨膨脹。
從2010年開始,國家各種保障房大規(guī)模開建,也減輕了市場(chǎng)的商品房供應(yīng)壓力。國家對(duì)購買二套以上住房的一系列限制政策,也在一定程度上制約了社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)的需求。但另一方面,受近10年房價(jià)急劇上漲影響,各種資金通過各種渠道大規(guī)模涌入房地產(chǎn)業(yè),使房地產(chǎn)業(yè)競爭越來越劇烈,商品房這個(gè)“皇帝的女兒不愁嫁”的現(xiàn)象已基本消失,一些經(jīng)營管理不善的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況明顯滑坡,而且有可能因各種失誤而被淘汰出局。
綜上所述,房地產(chǎn)開發(fā)在10年內(nèi)還是有利可圖的產(chǎn)業(yè),經(jīng)過努力,其利潤既可高于一般制造業(yè),又因受到方方面面的制約很難獲取暴利。之所以限定為10年,是因?yàn)槲覈某擎?zhèn)化要達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平雖然還要20年左右,但由于各種資金大量涌入房地產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度會(huì)超前于城鎮(zhèn)化。再過10年或多一點(diǎn)時(shí)間,就可能出現(xiàn)供過于求的局面。這時(shí),即使不會(huì)出現(xiàn)泡沫破滅的慘象,也會(huì)進(jìn)入打破壟斷后各行業(yè)利潤趨于平均的時(shí)代。
五大轉(zhuǎn)變提升開發(fā)商競爭力
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要求得生存和發(fā)展,就必須認(rèn)清形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變:
一是由盲目購地到積極審慎購地。購地之前要深入調(diào)查、精心測(cè)算,認(rèn)真分析地塊所處的區(qū)域,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求狀況,土地的性價(jià)比,不要認(rèn)為“撿到籃子里的都是菜”,盲目搶當(dāng)“地王”。
二是由生產(chǎn)觀念、促銷觀念到市場(chǎng)營銷觀念。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是短缺經(jīng)濟(jì)”,企業(yè)可以不問市場(chǎng)需求,能生產(chǎn)什么就生產(chǎn)什么,能生產(chǎn)多少就生產(chǎn)多少。當(dāng)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡以后,社會(huì)各種產(chǎn)品豐富起來,企業(yè)之間的競爭開始加劇,企業(yè)為了銷售自己的產(chǎn)品而采取各種促銷手段,形形色色的廣告成為促銷的有力工具。而現(xiàn)代營銷觀念是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么,雖然也不否認(rèn)廣告的作用,但把市場(chǎng)需求放在第一位。當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)消費(fèi)者愛好和需求進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目科學(xué)的市場(chǎng)定位,生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
三是由“慢慢來”到追求產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)速度。在房地產(chǎn)開發(fā)的“黃金時(shí)代”,囤地效益可能大于開發(fā)效益;而在“白銀時(shí)代”,房價(jià)雖仍在波浪式緩慢上漲,但漲幅會(huì)低于財(cái)務(wù)成本的增長幅度,時(shí)間一長,好地塊也會(huì)產(chǎn)生差效益。由于競爭越來越劇烈,房地產(chǎn)開發(fā)從規(guī)劃設(shè)計(jì)到建筑施工的水平越來越高,如果開發(fā)速度慢,拖的時(shí)間長,就算比較先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)也會(huì)逐漸落伍,成為過時(shí)的產(chǎn)品。再加上土地增值稅的因素,時(shí)間拖的長的樓盤由于地價(jià)房價(jià)逐步上漲,毛利可能會(huì)大一點(diǎn),但最后效益都通過稅收和財(cái)務(wù)成本歸了政府和銀行,企業(yè)冒著風(fēng)險(xiǎn)搞房地產(chǎn)開發(fā)還不如去搞民間借貸。因此,在“白銀時(shí)代”,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,加大樓盤的開發(fā)去化速度。這是許多優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
四是經(jīng)營管理由粗放到精細(xì)。在“黃金時(shí)代”,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營盲目一點(diǎn)、管理粗放一點(diǎn)、浪費(fèi)多一點(diǎn)、成本高一點(diǎn)不要緊,房價(jià)上漲后,一俊遮百丑,還是能取得一定的利潤。到了“白銀時(shí)代”,如果不注意控制成本,開發(fā)企業(yè)就可能沒有效益,甚至出現(xiàn)虧損。因此,在房地產(chǎn)開發(fā)的各環(huán)節(jié)都要注意節(jié)省成本,注意購買的材料和服務(wù)的性價(jià)比,不能借口“算大賬”隨意浪費(fèi),要“大賬小賬都要算”,精心策劃、嚴(yán)格管理、提高品質(zhì)、加快速度,這樣才會(huì)有效益。每個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約下來的費(fèi)用很可能會(huì)成為主要經(jīng)濟(jì)效益。
五是由重視個(gè)別人才到重視人才群體結(jié)構(gòu)。在“黃金時(shí)代”,房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵是拿地和策劃,少數(shù)關(guān)鍵人物能力強(qiáng)就行了。到了“白銀時(shí)代”,雖然拿地和策劃仍然是房地產(chǎn)開發(fā)成功的關(guān)鍵,但由于需要各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)經(jīng)營管理,就需要人才群體的共同努力,需要一個(gè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。
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