其一，233家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶成都，成都是全球經(jīng)濟(jì)界最關(guān)注的城市之一。其二，成都是個(gè)創(chuàng)新之城，文化非常包容

　　2013年財(cái)富全球論壇6月即將在成都召開。作為論壇顧問(wèn)，王志樂(lè)此番登上成都的金沙講壇，為我們解析全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)——財(cái)富論壇此次選擇中國(guó)西部腹地成都的玄機(jī)和特殊含義。

　　第193期

　　主辦： 中共成都市委宣傳部

　　承辦： 成都市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)

　　成都傳媒集團(tuán)

　　成都金沙遺址博物館

　　成都市互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理辦公室

　　成都市廣播電視和新聞出版局

　　各區(qū)（市）縣社科聯(lián)

　　本期嘉賓

　　王志樂(lè)，1948年生，浙江臨安人，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，長(zhǎng)期致力于全球合作和跨國(guó)公司研究。現(xiàn)任商務(wù)部研究院研究員、北京新世界跨國(guó)公司研究所所長(zhǎng)，兼任國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策咨詢委員會(huì)委員，中國(guó)社科院對(duì)外經(jīng)貿(mào)國(guó)際金融研究中心特約研究員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)特約研究員。

　　實(shí)錄

　　跨國(guó)公司理論必須更新

　　我演講的題目叫“全球公司：跨國(guó)公司發(fā)展的新階段”。今年成都又面臨一個(gè)重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，比如6月要召開2013年財(cái)富全球論壇，這是世界最大的500家公司的一個(gè)主要論壇，來(lái)的都是跨國(guó)公司董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)高管、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和各國(guó)政要，成都為什么要請(qǐng)他們來(lái)呢？他們來(lái)了以后會(huì)給成都帶來(lái)什么？

　　怎么看待跨國(guó)公司？我國(guó)一直有兩種思維的博弈。比如上世紀(jì)80年代初一個(gè)香港企業(yè)家包玉剛，船王，他說(shuō)國(guó)家剛開放沒(méi)有高級(jí)飯店，外國(guó)人來(lái)住的地方都沒(méi)有，要捐給北京一座飯店，但飯店得用我老爸名字命名。當(dāng)時(shí)有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為在首都高高飄揚(yáng)一個(gè)資本家的名字，接受不了，這1000萬(wàn)美元一年時(shí)間沒(méi)人敢接。后來(lái)鄧小平知道了，說(shuō)這算什么問(wèn)題。他請(qǐng)了一桌飯，說(shuō)我來(lái)接1000萬(wàn)支票，當(dāng)場(chǎng)題名“兆龍飯店”。

　　到了90年代初又有新說(shuō)法，說(shuō)我們是社會(huì)主義國(guó)家，引進(jìn)三資多了，多一份外資就多一份資本主義。這時(shí)鄧小平南巡講話講了，要害還是姓資姓社的問(wèn)題。所以1992年中央要求擴(kuò)大開放，跨國(guó)公司全面進(jìn)入中國(guó)。到了上世紀(jì)末，討論加入WTO，很多人擔(dān)心跨國(guó)公司會(huì)把民族產(chǎn)業(yè)搞垮，2006年以后的凱雷收購(gòu)徐工、可口可樂(lè)收購(gòu)匯源等，幾乎全是抵制，更引發(fā)了一輪保護(hù)國(guó)家安全還是順應(yīng)商業(yè)規(guī)律的爭(zhēng)論。

　　就這么一個(gè)事情，為什么改革開放30年不斷冒出來(lái)？我們?cè)谕赓Y問(wèn)題上有過(guò)3次大搖擺：所謂愛(ài)國(guó)賣國(guó)，姓資姓社，姓中姓外，實(shí)際上是咱們不懂現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。其中一個(gè)關(guān)鍵，是我們跨國(guó)公司理論落伍于時(shí)代了。過(guò)去說(shuō)跨國(guó)公司是帝國(guó)主義的工具，這種概念在很多人腦子里根深蒂固�？鐕�(guó)公司這些年都在變，從原來(lái)的跨國(guó)公司變成全球公司，所以我們必須對(duì)跨國(guó)公司理論做一番更新。

　　除了老婆孩子，什么都得變

　　我的理論邏輯的起點(diǎn)是什么呢？是時(shí)代的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致了跨國(guó)公司的變化。1991年12月25日，蘇聯(lián)解體，冷戰(zhàn)結(jié)束，兩個(gè)對(duì)立陣營(yíng)不復(fù)存在，經(jīng)濟(jì)全球化的政治障礙被掃除。這個(gè)事件最大的后果，就是出現(xiàn)了全球市場(chǎng)。

　　在這不久，1995年，被學(xué)術(shù)界認(rèn)為是因特網(wǎng)元年，加上移動(dòng)電話等信息技術(shù)的大規(guī)模商用，使世界的聯(lián)系更為緊密，因特網(wǎng)和移動(dòng)電話等新技術(shù)革命成為經(jīng)濟(jì)全球化的技術(shù)支撐。再加上1995年1月1日WTO開始運(yùn)行，WTO是一種全球化的制度安排，開始了經(jīng)濟(jì)全球化潮流的新階段。

　　我們把這三大變化放在一起看，冷戰(zhàn)結(jié)束，新技術(shù)革命，經(jīng)濟(jì)全球化，它們都集中出現(xiàn)在90年代，而且這三大變化相互作用，相互激蕩，相互促進(jìn)，在人類歷史上應(yīng)該說(shuō)從來(lái)沒(méi)有過(guò)。所以90年代成為世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的10年，全球化迅速推進(jìn)的10年，在經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)下，跨國(guó)公司發(fā)生了巨大的變化。

　　舉三個(gè)例子，1992年的三星、諾基亞、IBM。1992年我剛開始研究跨國(guó)公司，根本想不到三星會(huì)發(fā)生這么大變化，超越了松下、索尼、東芝，現(xiàn)在正沖擊蘋果的地位。我相信三星最后可能擊敗蘋果。三星為什么這么牛？會(huì)長(zhǎng)李健熙在1992年前后對(duì)三星做了一次非常深刻的戰(zhàn)略調(diào)整。

　　他說(shuō)蘇聯(lián)的解體讓我驚出一身冷汗，徹夜不眠，一個(gè)企業(yè)面臨這樣的危機(jī)該怎么辦？他在1993年把三星200個(gè)高管全部拉到法蘭克福開會(huì)，因?yàn)榈聡?guó)是冷戰(zhàn)前沿，冷戰(zhàn)結(jié)束又成為全球化前沿，法蘭克福有很多跨國(guó)公司，他想讓三星高管看看全球化到了怎樣的階段。然后做了一個(gè)講演，說(shuō)要迎接數(shù)字時(shí)代，一定要用新的思維，新的經(jīng)營(yíng)方式面對(duì)挑戰(zhàn)。他有一句名言：除了老婆孩子，什么都得變。正是這種創(chuàng)新思維，讓三星走到今天。

　　跨國(guó)公司向全球公司轉(zhuǎn)型

　　上個(gè)世紀(jì)以來(lái)，跨國(guó)公司正向全球公司轉(zhuǎn)型。簡(jiǎn)單說(shuō)跨國(guó)公司是在兩個(gè)或以上國(guó)家建立分支機(jī)構(gòu)，由母公司統(tǒng)籌和控制的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，全球公司則是跨國(guó)公司全球化發(fā)展的新階段。全球公司跟跨國(guó)公司的不同在哪兒？我的研究是三個(gè)方面：全球公司有全球發(fā)展戰(zhàn)略、全球管理結(jié)構(gòu)，還有承擔(dān)全球責(zé)任的理念文化。

　　比如IBM，它的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈都變了，65%員工、60%銷售收入均來(lái)自美國(guó)之外，它把新興市場(chǎng)的研發(fā)中心放在上海，采購(gòu)中心放在深圳。為什么？勞動(dòng)力廉價(jià)呀，有巨大的市場(chǎng)，有完善的產(chǎn)業(yè)配套能力。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)都不是做一國(guó)之內(nèi)的產(chǎn)業(yè)，它都是超越國(guó)家的，利用全球資源和市場(chǎng)，以規(guī)避在幾個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。我引進(jìn)了一個(gè)概念，聯(lián)合國(guó)每年公布跨國(guó)公司的跨國(guó)指數(shù)，2011年世界最大的100家公司，有82家公司超過(guò)50%的銷售收入、資產(chǎn)、雇員來(lái)自海外，我把這樣的公司定義為全球公司。

　　全球化后大家看到一種新情況，做代工的企業(yè)，比如富士康，它的母公司臺(tái)灣鴻海2012年排名財(cái)富全球500強(qiáng)第43位，銷售額1175億美元，榜單超過(guò)蘋果12位。富士康在內(nèi)地有100多萬(wàn)員工，成都工廠去年生產(chǎn)了4000萬(wàn)臺(tái)ipad，占全球70%。簡(jiǎn)直不可思議，成都怎么成了ipad的全球加工中心？當(dāng)然成都有6家配套企業(yè)，有現(xiàn)代物流，波音747一天平均兩架運(yùn)到歐洲，從成都飛比上海省兩個(gè)小時(shí)。同樣的道理，英特爾的成都工廠3000多人，全世界芯片的封裝廠也在成都。

　　諾基亞也是，1992年第一次全球化后它的股權(quán)20%是海外的，現(xiàn)在已經(jīng)占90%，海外雇員占80%，海外銷售占99%。芬蘭一個(gè)小國(guó)，幾百萬(wàn)人口，銷售絕大部分靠全球市場(chǎng)，它的資產(chǎn)中海外股份越來(lái)越多。按咱們傳統(tǒng)思維，就會(huì)說(shuō)這家公司被外國(guó)人控制了，但諾基亞老總跟我說(shuō)，他們成功地利用了全球資源，打造了一個(gè)全球公司。人家思維角度不同。

　　主流是擁抱和融入全球化

　　全球公司最深刻的變化是承擔(dān)全球責(zé)任。歷史上英國(guó)人用軍艦打開中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在這么干不行了，股東價(jià)值最大化也不行了，你得承擔(dān)全球責(zé)任，經(jīng)濟(jì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任環(huán)境責(zé)任等。2000年聯(lián)合國(guó)有一個(gè)全球契約，強(qiáng)調(diào)尊重當(dāng)?shù)厝藱?quán)，遵守勞工標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)合規(guī)和反腐，全球近1萬(wàn)家企業(yè)簽署。強(qiáng)化責(zé)任是跨國(guó)公司的新潮流，可以說(shuō)，今天跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)已從技術(shù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上升到企業(yè)理念道德的競(jìng)爭(zhēng)，硬實(shí)力已讓位于品牌和價(jià)值力量的軟實(shí)力。

　　其實(shí)，當(dāng)跨國(guó)公司50%以上的銷售額、資產(chǎn)和雇員在海外時(shí)，它的思維方式和文化就與一般跨國(guó)公司有了很大差異。全球公司反而在乎海外利益，因?yàn)樗�的主要利益�?lái)自海外，母國(guó)的重要性相對(duì)下降，這種情況在瑞士、荷蘭等的一些全球公司中，比如飛利浦、諾基亞、雀巢、ABB特別明顯。

　　從冷戰(zhàn)對(duì)抗轉(zhuǎn)向和平發(fā)展的時(shí)代，跨國(guó)公司已成為全球先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，它不再是歷史上掠奪落后國(guó)家的工具。當(dāng)然它在中國(guó)還有環(huán)保等各種問(wèn)題，國(guó)內(nèi)也有擔(dān)憂國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全等聲音，但中國(guó)的主流人群是擁抱全球化，融入全球化的，改革開放30年中國(guó)吸納外商直接投資12000億美元，他們的觀念文化也是我們制度轉(zhuǎn)型的催化劑，不然就沒(méi)有我們的今天。

　　成都的老百姓應(yīng)該有體會(huì)，這些年成都發(fā)展很快，環(huán)境很好，稱為“財(cái)富之城，成功之都”。這次開會(huì)也有意思，我是2013年財(cái)富論壇的顧問(wèn)，我問(wèn)他們?yōu)槭裁催x擇成都？他們說(shuō)，落戶成都的世界500強(qiáng)企業(yè)有233家，在中國(guó)中西部排在第一，說(shuō)明成都是全球經(jīng)濟(jì)界最關(guān)注和最具吸引力的城市之一。我問(wèn)成都什么地方最吸引你？他說(shuō)成都是個(gè)創(chuàng)新之城，有獨(dú)特的文化氣質(zhì)，文化非常包容。我說(shuō)西部還有重慶、西安同樣很知名，為什么不選擇重慶？他說(shuō)這個(gè)事情兩年前就決定了。應(yīng)該承認(rèn)老外有過(guò)人之處。

　　開放是成都發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力

　　現(xiàn)在的問(wèn)題是，成都電子信息、裝備制造、生物制藥、商貿(mào)流通等產(chǎn)業(yè)已吸納了這么多跨國(guó)公司，成都的配套條件比較好，本身是高等教育中心，人才聚集，也是從汽車、物流、新技術(shù)到現(xiàn)代服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者，作為中國(guó)西部的引擎城市，成都面臨一個(gè)重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，你能不能把現(xiàn)有的資源整合好，通過(guò)財(cái)富論壇與全球公司的進(jìn)一步融合。這次論壇主題是“中國(guó)的新未來(lái)”，我認(rèn)為開放是成都發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，也是成都進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在，成都只有通過(guò)新一輪全球化，找到成都的新未來(lái)。

　　據(jù)我所知，成都本土的東方電氣，還有新希望等民營(yíng)企業(yè)都是很不錯(cuò)的，成都要有自己的全球戰(zhàn)略，一個(gè)是把世界500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)來(lái)，也應(yīng)該推動(dòng)本土大企業(yè)走出去。我不喜歡叫500強(qiáng)，因?yàn)椤敦?cái)富》雜志每年評(píng)出世界最大的500家公司是按銷售額排名的，銷售額大肯定比較強(qiáng)，但大不一定真強(qiáng)，強(qiáng)的企業(yè)也不等于銷售額就大。所以《財(cái)富》雜志還是比較明智，它公開發(fā)布的英文版叫“最大的500家公司”，咱們中國(guó)人好大喜功，硬把大說(shuō)成了強(qiáng)。

　　舉個(gè)例子，大不等于強(qiáng)，去年中國(guó)69家企業(yè)上榜世界最大500家公司，不少央企規(guī)模確實(shí)超過(guò)了許多老牌跨國(guó)公司，然而多數(shù)還不是真正的跨國(guó)公司，更不是全球公司。比如中石油，聯(lián)合國(guó)去年統(tǒng)計(jì)它的跨國(guó)指數(shù)只有2.7%，說(shuō)明它缺乏在全球市場(chǎng)布局，沒(méi)有吸納整合全球資源的能力，它只是在用中國(guó)的資源在中國(guó)的市場(chǎng)掙中國(guó)自己人的錢�？鐕�(guó)指數(shù)高意味著在全球市場(chǎng)用全球資源掙全世界的錢，兩種模式哪一種可持續(xù)？所以央企不能只在窩里橫。相反，中國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)的4家民營(yíng)公司的全球化都比較高，吉利、華為2/3銷售收入來(lái)自海外，聯(lián)想的跨國(guó)指數(shù)達(dá)到50%，稱得上全球公司。

　　采訪手記

　�。�2013年3月3日 成都）

　　聽王志樂(lè)先生的講座覺(jué)得安逸，他視野開放，擁抱全球化，主張善待跨國(guó)公司，鄙夷舊式的國(guó)家安全論，認(rèn)為開放才是成都發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，也是成都進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。其觀點(diǎn)讓人眼前一亮，所用材料具體翔實(shí)。以前知道王先生是跨國(guó)公司研究專家，講到后來(lái)他透露還有個(gè)特殊身份——2013年財(cái)富全球論壇顧問(wèn)。

　　下來(lái)聊天，我問(wèn)，這次財(cái)富論壇是第四次落戶中國(guó)，財(cái)富論壇一般被認(rèn)為是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，以前選擇上海、香港和北京作為召開地，都有重要的經(jīng)濟(jì)象征意義，這次選擇西部腹地成都，有什么玄機(jī)和特殊的含義？

　　他透露，財(cái)富論壇是商業(yè)性會(huì)議，基礎(chǔ)是每年公布500家大跨國(guó)公司，《財(cái)富》雜志和這些公司打交道，當(dāng)然掌握世界最新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向。你看這次論壇的主題“中國(guó)的新未來(lái)”，什么是“中國(guó)的新未來(lái)”？全球公司聚焦的是成都以及中西部腹地的發(fā)展，這就是玄機(jī)。據(jù)我了解，全球大亨非常關(guān)注中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體后，國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)究竟會(huì)如何走，關(guān)注成都在“中國(guó)的新未來(lái)”扮演的新興角色，關(guān)注這里的投資動(dòng)向投資機(jī)會(huì)。從報(bào)名情況看，世界500家大跨國(guó)公司來(lái)得相當(dāng)多。

　　王志樂(lè)還分析了成都的現(xiàn)代物流和市場(chǎng)輻射力對(duì)世界的吸引力。他認(rèn)為，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)中心都是靠江臨海，但隨著成都航空物流和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)已是中國(guó)第4大機(jī)場(chǎng)，開通國(guó)際航線18條�，F(xiàn)代物流顛覆了成都的區(qū)域位置，原來(lái)的邊緣地區(qū)倒成了前往南亞、歐洲的天然區(qū)位優(yōu)勢(shì)。233家世界500強(qiáng)公司落戶成都，數(shù)量居中西部城市第一，就是外界對(duì)成都的理性判斷。