RPS制度助力First Solar

雖然太陽能電池板在全球都存在旺盛的需求，但并不代表太陽能電池板廠商一定會獲得良好業(yè)績，例如，2013年3月中國大型廠商無錫尚德太陽能電力宣布破產(chǎn)。從美國、中國和日本的代表性廠商的太陽能電池板銷售額走勢來看，在2010年底之前，三家公司的銷售額基本是以相同的趨勢增長（圖3）。

圖3：太陽能電池板廠商的銷售額走勢。First Solar的業(yè)績出色。

但日本的夏普和中國的英利綠色能源的銷售額在2011年以后開始出現(xiàn)下滑趨勢。為方便對三家公司進(jìn)行比較，將夏普的銷售額按各季度末的匯率換算成了美元，因此還受到了匯率的一些影響，不過即使按日元來看，夏普的銷售額在2010年以前增加、2011年以后減少的趨勢也沒有變。

而美國First Solar在2011年以后的銷售額走勢雖然也有波動，但仍呈增加趨勢。其原因正是前面提到的，加州推進(jìn)RPS制度，使針對光伏發(fā)電的投資十分活躍。以加州為中心，該公司的百萬瓦級太陽能發(fā)電項目的訂單不斷增加，2012年底至2013年初開始建設(shè)的百萬瓦級太陽能設(shè)施的數(shù)量達(dá)到了11處（表1）。

表1：First Solar接到的2012年底以后開始建設(shè)的百萬瓦級太陽能發(fā)電項目的訂單。以加利福尼亞州為中心，該公司在百萬瓦級太陽能方面的業(yè)績十分出色。

太陽能電池板的價格終于開始止跌回穩(wěn)。從每GW的銷售額指數(shù)來看，雖然2011年之前呈下降趨勢，但2012年開始轉(zhuǎn)為上升（圖4）。尤其是First Solar，從圖中可以看出，該公司每GW的銷售額增長明顯。雖然這只是兩家公司的情況，并不代表全球總體的趨勢，不過，肯定也出現(xiàn)了像First Solar那樣，通過很好地抓住不斷擴(kuò)大的需求而恢復(fù)了業(yè)績的企業(yè)。

圖4：太陽能電池板每GW的銷售額指數(shù)走勢，根據(jù)First Solar和夏普各季度的出貨量和銷售額計算得出。以2008年第一季度的值為1進(jìn)行了指數(shù)換算。藍(lán)色為First Solar，紅色為夏普。

美國通過電力自由化扶持企業(yè)

隨著太陽能等不穩(wěn)定電力源的增加，系統(tǒng)電網(wǎng)的供求調(diào)整將變得非常重要。美國出現(xiàn)了代替電力公司進(jìn)行供求調(diào)整的服務(wù)。

圖5：需求響應(yīng)附圖提供商的銷售額走勢。Comverge因2012年3月發(fā)布了收購消息，因此業(yè)績只公開到2012年第一季度

比如“需求響應(yīng)服務(wù)”（通過提供獎勵來控制需求方用電量的服務(wù)）和“輔助服務(wù)”（旨在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)電網(wǎng)穩(wěn)定的服務(wù)）。伴隨RPS制度的實(shí)施，太陽能等自然能源被積極采用，因此，提供這類服務(wù)的企業(yè)的業(yè)績也不斷增長（圖5）。

美國EnerNOC銷售額走勢的特點(diǎn)是，在最需要進(jìn)行供求調(diào)整的第三季度銷售額明顯增加。該公司的銷售額走勢波動較大，但整體呈增加趨勢。美國Comverge因2012年3月發(fā)布了收購消息，銷售額數(shù)據(jù)只到2012年第一季度，但到此時為止一直穩(wěn)步增長。

美國在可再生能源和智能電網(wǎng)等清潔技術(shù)領(lǐng)域培養(yǎng)了很多企業(yè)，其背景就是在實(shí)行電力自由化。如果日本也實(shí)施發(fā)電、供電分離的電力自由化，應(yīng)該也會出現(xiàn)輔助服務(wù)等新服務(wù)。（日經(jīng)技術(shù)在線！ 供稿）