本次調(diào)查從研發(fā)能力、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”環(huán)境下新商業(yè)模式的適應(yīng)等三個(gè)方面，了解了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比企業(yè)的創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢(shì)。調(diào)查顯示，企業(yè)家對(duì)自身“創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢(shì)”的評(píng)價(jià)比較低，得分在2.81～3.13之間。

　　此外，當(dāng)被調(diào)查企業(yè)以主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照來(lái)評(píng)估自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，評(píng)分比其自我評(píng)價(jià)要低一些，這一現(xiàn)象值得關(guān)注。

　　【第四關(guān)】需提升企業(yè)家變革領(lǐng)導(dǎo)力

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不僅是對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)，更是對(duì)企業(yè)家的挑戰(zhàn)。如果說(shuō)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體，企業(yè)家則是引領(lǐng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。在企業(yè)層面上，要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所需要的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，提升企業(yè)家的變革領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要。

　　調(diào)查顯示，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)提出了新的要求，其核心是帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的變革領(lǐng)導(dǎo)力。這其中，團(tuán)隊(duì)影響力、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、精神感召力、創(chuàng)新管理能力、資源整合力等五類特質(zhì)，屬于“能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在未來(lái)持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)家最應(yīng)該具備的特質(zhì)”。

　　調(diào)查表明，大多數(shù)企業(yè)家以積極開放的心態(tài)對(duì)待變革，對(duì)自身的創(chuàng)新和變革能力有充分的自信。調(diào)查顯示，總體而言，企業(yè)家“變革抵觸”傾向比較低，80%以上的企業(yè)家能夠以積極、開放的心態(tài)對(duì)待變革。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家對(duì)變革帶來(lái)的壓力感受強(qiáng)烈。雖然大多數(shù)企業(yè)家自己有較強(qiáng)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，但是，他們帶動(dòng)企業(yè)員工一起創(chuàng)新變革的能力（即變革領(lǐng)導(dǎo)力）還有待提高。

　　在調(diào)查中，還存有兩個(gè)值得注意的現(xiàn)象：第一，企業(yè)家個(gè)人應(yīng)變能力的自信與團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力的不足并存。這意味著，如何將個(gè)人能力提升為團(tuán)隊(duì)的變革領(lǐng)導(dǎo)力，是中國(guó)企業(yè)家需要加強(qiáng)的一項(xiàng)修煉。第二，企業(yè)家對(duì)待變革的積極心態(tài)與對(duì)于安全感的強(qiáng)烈需要并存。這意味著，企業(yè)家自身需要加強(qiáng)修煉，與此同時(shí)，政府也需創(chuàng)造良好環(huán)境，給企業(yè)家明確的預(yù)期和較大的安全感。