上海國資國企改革20條意見出臺
八成國資向戰(zhàn)略基礎(chǔ)民生集中
南方日報訊 日前,上海新一輪國資國企改革方案《關(guān)于進(jìn)一步深化上海國資促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見》出爐,被外界稱為“上海國資國企改革20條”。按照改革方案,上海將加快國資與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動調(diào)整,優(yōu)化國資布局和結(jié)構(gòu),提高國資監(jiān)管效率,推進(jìn)健全現(xiàn)代企業(yè)制度。
欲實現(xiàn)“五子登科”局面
上海是我國地方國資國企的“重鎮(zhèn)”。國有經(jīng)濟(jì)體量大,國資總額近10萬億元,國有資產(chǎn)持續(xù)5年實現(xiàn)增長。數(shù)據(jù)顯示,截至2012年底,上海地方國有企業(yè)資產(chǎn)總額9.64萬億元(含金融保險企業(yè)),其中,地方國有企業(yè)國有權(quán)益1.41萬億元。
據(jù)悉,本輪上海國資改革是2008年上海發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》之后,對國資國企改革的又一次全面部署。其目標(biāo)是健全制度安排,實現(xiàn)“上海的名字、國有的牌子、市場的體制、經(jīng)營者班子、配套的機(jī)制”的“五子登科”局面。
新一輪改革強(qiáng)調(diào)以國資改革帶動國企改革為核心,以市場化、專業(yè)化、國際化為導(dǎo)向,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),提高國有企業(yè)的活力,提高國有經(jīng)濟(jì)整體競爭力,推動原始經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。改革著力點在于加快完善國資管理機(jī)制,堅持出資人職責(zé),以管資產(chǎn)為基礎(chǔ),實現(xiàn)更有效、更有活力的國資監(jiān)管。優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu),堅固國企完善現(xiàn)代型制度,支持更多國企走出去。
以國資改革帶動國企改革
據(jù)了解,“上海國資國企改革20條”共分7個部分,分別從加快國資與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動調(diào)整、優(yōu)化國資布局和結(jié)構(gòu),規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、完善選人用人和激勵約束機(jī)制,鼓勵企業(yè)立足本土融入全球、提高國際競爭力,優(yōu)化國資監(jiān)管體系等多個方面制定了一系列舉措。
這一輪改革主要有四個方面的突破。一是牢牢抓住以國資改革帶動國企改革這一核心。國有企業(yè)要真正成為市場主體,必須切切實實解決長期以來政企不分、政資不分的情況。國資改革,就是要從過去管國企為主轉(zhuǎn)向真正出資人的角色,管國有資本為主。今后2—3年時間內(nèi),將國資委系統(tǒng)80%以上的國資集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
二是提高國有企業(yè)活力和競爭力。有進(jìn)有退,進(jìn)而有為,退而有序。國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)里的集中度體現(xiàn)在先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的新興產(chǎn)業(yè)。支持企業(yè)跨國經(jīng)營、參與全球資源配置。推進(jìn)市場化導(dǎo)向的選人用人和管理機(jī)制。
三是牢牢抓住發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)這種重要的實現(xiàn)形式。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),加快企業(yè)股份制改革,實現(xiàn)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市,使國有經(jīng)濟(jì)成為公眾公司。
四是牢牢抓住統(tǒng)一管理,分類監(jiān)管的關(guān)鍵。資本統(tǒng)一監(jiān)管,資本運作統(tǒng)一平臺,公開為主。監(jiān)管分類進(jìn)行,在治理結(jié)構(gòu)、管理方式、選人用人、建立約束機(jī)制等方面符合不同企業(yè)的特點,分類實現(xiàn)。(駐滬記者/潛彬思 上海報道)
縱深
“第四屆財新峰會”熱議國企改革
從管人轉(zhuǎn)向管資本
十八屆三中全會提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),國有資本、集體資本和非公有資本可以交叉混合持股。如何用混合所有制經(jīng)濟(jì)的思路推動國有企業(yè)改革?在昨天舉行的“第四屆財新峰會”上,國企改革成為熱議的話題。
中國海洋航空集團(tuán)董事長、中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長劉敬楨表示,未來國企的改革,不僅可以在股份制改革中繼續(xù)引入民資,而且國資還要擺脫對政府資源的過度依賴,在要素資源配置問題中,可以引入職業(yè)經(jīng)理人制度等方法。長江商學(xué)院教授陳龍認(rèn)為,衡量國資改革是否成功的一個重要指標(biāo)就是資本的使用效率。
資本使用效率是重要指標(biāo)
十八屆三中全會提出讓市場在資源配置中起決定性作用,為本屆政府明確了改革使命和方向。而改革的一個重要舉措就是重新厘清政府與市場的關(guān)系。對此,陳龍表示,應(yīng)該明確區(qū)分政府的監(jiān)管責(zé)任、國有資本的權(quán)利責(zé)任、國企董事會和管理層的權(quán)利責(zé)任,才能解決國企公司治理問題。同時,明確國有企業(yè)的目標(biāo),不要混淆國企與政府、社會的職能,將社會目標(biāo)強(qiáng)加到企業(yè)目標(biāo)中。
他援引高盛發(fā)布的研究報告稱,2012年,中國國有企業(yè)資產(chǎn)回報率比其他國家的國有企業(yè)低了6.5個百分點,同時在企業(yè)估值上也有比較大的折扣。過去幾年,國企業(yè)績也有分化。航空、物流和光伏等行業(yè)國企大面積虧損,保險、銀行等金融行業(yè)和電網(wǎng)、石油等壟斷行業(yè)則盈利豐厚。陳龍認(rèn)為,這背后一個非常重要的原因是政府與市場的關(guān)系沒有厘清。
他說,很多地方政府與銀行、國企結(jié)合在一起,但是大多不成功,如各地的光伏企業(yè)。另外,地方政府的融資平臺債務(wù)大多被展期,也說明企業(yè)、銀行的市場化改革并不到位。
“在關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)命脈的領(lǐng)域,國資可以相對控制!标慅埍硎荆渌I(lǐng)域則應(yīng)該交給市場,完全競爭,國資退出一些,以此追求市場效率,激發(fā)競爭活力。
如此,既能利用國有企業(yè)的資源與背景優(yōu)勢,又能借鑒民資的管理和效率。但這樣又涉及到如何評價國企的問題。對此,陳龍表示,衡量現(xiàn)代企業(yè)是否成功的重要標(biāo)桿就是資本的使用效率,國企也同樣如此。簡單化的目標(biāo)有助于讓效率提高。
“十八屆三中全會之后將迎來第二次國企改革浪潮,在國企改革過程中,引入民企的合作非常重要,可以達(dá)到‘國進(jìn)民也進(jìn)’!眲⒕礃E如是說。
他表示,未來國企的改革,不僅可以在股份制改革中繼續(xù)引入民資,而且國資還要擺脫對政府的過度資源依賴,在要素資源配置問題中,還可以引入職業(yè)經(jīng)理人制度等方法。
“國企不一定都要控股!眲⒕礃E表示,股份制改革的下一階段,就是引進(jìn)民企,國企在一般性領(lǐng)域可以退出,對于資不抵債的,可以破產(chǎn)。
建言:降低國企控股成本
完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實踐中妨礙民營資本的種種障礙能否有望一一破除?
德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平表示,作為在投資銀行領(lǐng)域的工作者,我們建言大規(guī)模降低國有企業(yè)控股成本,解決社保體系問題。他認(rèn)為,改革開放30多年,最大的浪費就是疏忽國有企業(yè)控股成本。
蔡洪平建言,全世界的國有控股不是靠控股比例實現(xiàn)的,在中國,這個比例可以降到29.9%,以促混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。放眼全球,除了朝鮮、古巴,以及法國部分企業(yè),全世界的國有控股不是靠控股比例實現(xiàn)的。他進(jìn)一步表示,在中國,這個比例第一步可以降到50%,下一步可以降到29.9%。
這樣,便可以拿出20萬億元的資金來解決社保體系問題。同時,服務(wù)、流通、金融、交通等領(lǐng)域,都要讓充滿活力的民營資本來參與經(jīng)營。而工業(yè)、機(jī)械等領(lǐng)域,可以讓國有資本占更多。
第二個問題是破除會計概念。目前的絕對控股和相對控股,是會計并表概念,這是全球其他國家都沒有的。“混合是改革方向,今后看到的企業(yè)是混合所有制,沒有國企、民企之分!辈毯槠奖硎,對民資也應(yīng)有個界定,未來會有很多共同基金來做企業(yè),而不單單是個體老板來做民企。(南方日報記者 龍金光 北京報道)
(來源:南方日報)