“站在臺風口,豬都能飛上天!碑斠苿踊ヂ(lián)網(wǎng)刮起的大風實實在在地改變了生活的方方面面,也令創(chuàng)業(yè)者們收獲了財富與名望時,這句話也被很多人津津樂道。但投機思維和一擁而上的資本,卻讓創(chuàng)業(yè)者面臨藍海變紅海的現(xiàn)實。面對快速變化的產(chǎn)業(yè)和機遇,百度董事長在昨日召開的中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會上就“風口論”提出反思,并對互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合展開了新的想象,贏得現(xiàn)場陣陣熱烈掌聲。
風口和豬論充滿投機思維
“讓我焦慮的是什么能夠不做”
“我覺得風口論包括豬論是充滿了投機思維的方向,所以我很不認可去探討這個東西。”
李彥宏表示,從2000年回國到現(xiàn)在這15年來時時都處在風口中,吹得自己難受。面對各種各樣的機會,讓他焦慮的是什么能夠不做,而不是還有哪些可以做。“我只有回答什么不做,我才能夠真正聚焦,把真正適合我的東西做好!
國家工業(yè)和信息化部副部長懷進鵬對此深表贊同,在他看來,我們關(guān)注風口,并不是關(guān)注下次投資的機會,而是看到產(chǎn)業(yè)和技術(shù)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)可能帶來的機會。IT領(lǐng)域的窗口期很短,但凡是能夠有大規(guī)模應(yīng)用前景的,不僅會帶來產(chǎn)業(yè)的機會,而且能夠產(chǎn)生技術(shù)的創(chuàng)新。“站在風口有的時候容易迷住了眼睛,但是領(lǐng)袖對風口的預(yù)測真的是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。”
幫企業(yè)做減法
“每天都在想不做什么,才能聚精會神做剩下的東西”
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,中國不僅出現(xiàn)了百度、阿里巴巴、騰訊等千億級市值的互聯(lián)網(wǎng)公司,也令創(chuàng)業(yè)者們看到了更多的合作機會。
李彥宏表示,在做的過程當中會發(fā)現(xiàn)有些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是你適合做的,有些是你不適合做的。所以不管是IT硬件行業(yè),還是其他的行業(yè),任何一個行業(yè),具備了互聯(lián)網(wǎng)思維之后,對我們(互聯(lián)網(wǎng))一定是好事,而不是壞事!鞍盐覀兩瞄L的集成到你的平臺上,這是我們的訴求!
事實上,在過去一年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們深諳減法的奧秘。以百度公司為例,推出的直達號服務(wù)就是幫助企業(yè)直接對接客戶,縮短找到服務(wù)的路徑,讓顧客直接享受服務(wù),為移動生活做減法。無論是在搜索框中直接@商家還是百度地圖中的“附近”功能、手機百度中的“發(fā)現(xiàn)”還是百度的圖像搜索。百度系產(chǎn)品首先解放了手機屏幕上的APP圖標,通過一個入口便可讓用戶直接對接商家。在硬件領(lǐng)域,百度Inside合作計劃讓智能硬件走進了更多人的家庭,無論是消費級產(chǎn)品血壓計、心電儀、手環(huán)還是被基于科技厚望的筷搜、自行車甚至無人駕駛汽車,合作幫助智能硬件走進更多的家庭。
BAT走向共融共生
“BAT好了,中國互聯(lián)網(wǎng)也會從中受益”
過去一年,移動互聯(lián)網(wǎng)用事實證明了競爭的慘烈,無論是“寶寶大戰(zhàn)”、“打車大戰(zhàn)”還是“紅包大戰(zhàn)”,BAT三巨頭關(guān)注的焦點越來越一致。三足鼎立的格局短期內(nèi)保持了穩(wěn)定,BAT三巨頭各自的基因決定了其各有所長,一味地拼殺很可能耗掉公司的“半條命”,從競爭到競合,逐漸成為共識。
“我們是共融共生的關(guān)系,沒有大家想象的那么激烈的對抗。”李彥宏表示,以前創(chuàng)業(yè)的時候,華山一條路只有上市才有可能投資者退出,現(xiàn)在賣給BAT也是退出。無論是投資還是純粹的商業(yè)合作,有各種各樣的可能性!凹词柜R化騰投的公司我也很希望看到他起來。”李彥宏表示,百度作為一個平臺型的公司,連接人和服務(wù)。只要他愿意跟我連接,他做得很好,我的用戶體驗也變得很好了,這些都沒有關(guān)系的。中國互聯(lián)網(wǎng)好了,BAT就好了,BAT好了,中國互聯(lián)網(wǎng)也會從中受益。
晨報記者 韓元佳