生產(chǎn)

　　生產(chǎn)日期“想打什么時(shí)間都行”

　　禧寶露公司位于懷柔區(qū)雁棲經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地50多畝。2011年，該公司曾被授予“北京市著名商標(biāo)”稱號(hào)。

　　該公司網(wǎng)站介紹，公司成立于2002年10月，是北京本土唯一的蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)，具有國(guó)家飲料生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，投資5000多萬(wàn)元，年綜合生產(chǎn)能力5萬(wàn)噸。公司經(jīng)營(yíng)理念是“食品安全第一”、“產(chǎn)品質(zhì)量第一”、“以人為本，顧客至上”。

　　除自產(chǎn)品牌外，禧寶露公司還代加工三元核桃花生乳、阿爾發(fā)杏仁露等品牌。

　　12月21日下午，生產(chǎn)間內(nèi)機(jī)器轟鳴，打碼機(jī)旁的一張白紙上寫(xiě)“今日產(chǎn)三元”。

　　生產(chǎn)的整個(gè)流程是：生產(chǎn)線上，飲料汁液被用機(jī)器注入易拉罐體，由機(jī)器把罐口封好，再經(jīng)傳送帶到打碼機(jī)上，每個(gè)經(jīng)過(guò)打碼機(jī)的易拉罐，底部都被噴印上生產(chǎn)日期；隨后由灌裝線的工人裝入白色塑料筐內(nèi)，運(yùn)送至包裝線；包裝線上，工人需要把16罐（或12罐）飲料碼好，裝入包裝盒，用膠帶把包裝盒封好，即完成一件成品。

　　幾輛黃色運(yùn)貨叉車穿梭；包裝間內(nèi)，數(shù)十名工人坐在地上包裝飲料。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，堆著約六米高、包裝好的三元核桃花生乳。

　　“從12月19日開(kāi)始，廠里都在生產(chǎn)三元核桃花生乳，生產(chǎn)日期都是2013年的�！崩铒w是生產(chǎn)車間工人，他拿起一個(gè)三元核桃花生乳飲料罐，指著罐底的生產(chǎn)日期，罐底顯示生產(chǎn)時(shí)間是2013年1月2日15點(diǎn)47分55秒。照此計(jì)算，這罐飲料“早產(chǎn)”了13天。

　　貓膩就出在灌裝線上的打碼機(jī)上，它上面，清晰顯示著生產(chǎn)日期、出廠日期、生產(chǎn)數(shù)量等信息�！皺C(jī)器可以設(shè)置，想打什么時(shí)間都行�！崩铒w說(shuō)。

　　包裝間工人徐路在該廠工作約2個(gè)月，他稱，自己曾見(jiàn)過(guò)兩次飲品“早產(chǎn)”現(xiàn)象，這是第三次。

　　產(chǎn)量

　　工人一天包裝約10萬(wàn)罐“早產(chǎn)”飲品

　　12月21日16時(shí)45分，三四十米長(zhǎng)的灌裝線上，三元核桃花生乳易拉罐次第被輸送到打碼機(jī)上，打碼機(jī)上數(shù)據(jù)可見(jiàn)，噴印信息（生產(chǎn)日期）顯示2013年1月2日16點(diǎn)45分，噴印計(jì)數(shù)166719（罐），產(chǎn)品計(jì)數(shù)166719（罐）。

　　12月22日8時(shí)許，打碼機(jī)上顯示，噴印信息是2013年1月1日，噴印計(jì)數(shù)是11500（罐）。

　　為何要延時(shí)標(biāo)注生產(chǎn)日期？李飛的說(shuō)法是，現(xiàn)在是銷售旺季，供貨量大，一旦遇到缺貨現(xiàn)象，再生產(chǎn)來(lái)不及，只能先將飲料提前生產(chǎn)、存放，等客戶取貨時(shí)直接拉走。

　　12月21日下午，包裝間內(nèi)，近20名工人蹲坐在地上，身邊堆著1米多高的白條筐，每筐裝著三四十罐飲料。工人們用膠布把紙盒底部固定，再把16罐（或12罐）易拉罐裝進(jìn)盒內(nèi)，用膠布封口。

　　21日17時(shí)，28歲的包裝車間負(fù)責(zé)人李萌說(shuō)，包裝機(jī)器停了，只能靠人力包裝，招的都是臨時(shí)工，工人們當(dāng)天只包裝了3000盒，明天需要包裝7000盒。

　　12月22日6時(shí)50分至19時(shí)，兩名記者共包了100多盒，每包裝好一盒工錢(qián)0.2元。多名技術(shù)熟練的工人說(shuō)，他們每人一天要賺80到100元，即每人每天需要包裝四五百盒。照此計(jì)算，工人們一天的包裝量在10萬(wàn)罐左右。

　　據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察，工人們包裝封盒的產(chǎn)品是三元核桃花生乳和阿爾發(fā)杏仁露，生產(chǎn)日期都標(biāo)為2013年1月1日或1月2日。