“看得見”與“摸不著”

　　依靠銀行的貸款和企業(yè)的努力，蔡小林的企業(yè)已由當(dāng)年十幾人的家庭作坊式的小廠發(fā)展到了年納稅額五六百萬元的甌海區(qū)百佳企業(yè)�？梢哉f，事業(yè)發(fā)展到了這一步，從銀行獲得貸款也不再是件特別困難的事情。

　　2008年國家拋出了4萬億元的經(jīng)濟(jì)刺激計劃，資金面的寬裕，使企業(yè)的融資也變得更為容易一些。錢多人膽大，一些激進(jìn)的溫州人開始拿著銀行的貸款、民間的融資以推動企業(yè)多元化之名大舉涉足房地產(chǎn)、搞光伏等領(lǐng)域，而保守的性格讓蔡小林選擇了堅守主業(yè)，他覺得盡管鞋材是勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)，但是只要做專做精同樣會有前途。

　　這段時間，堅守主業(yè)讓蔡小林少了賺快錢的機(jī)會，但也讓他和自己的企業(yè)遠(yuǎn)離了隨后這場波及面甚廣的金融風(fēng)波。

　　2011年以來，隨著央行不斷回收流動性，資金面頓時緊張了起來。民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文對法治周末記者表示，銀行為了降低損失，溫州很多中小企業(yè)都遭遇了被銀行抽貸、壓貸的經(jīng)歷。一時間，有關(guān)溫州中小企業(yè)主資金鏈斷裂、老板跑路的消息不絕于耳，留守的中小企業(yè)也稱“日子比2008年還要難過”。

　　由于堅守主業(yè)，蔡小林的資金鏈并沒有斷裂；由于沒有參與互保，小林鞋材在這場金融風(fēng)波中得以保全，他的企業(yè)沒有被抽貸、壓貸。由于企業(yè)資信良好，他仍然可以從銀行貸款，但由于這場風(fēng)波使得銀行資金面偏緊，他從銀行貸款的利率要上浮20%。

　　此時，原材料、人力成本也在輪番上漲，盡管蔡小林的企業(yè)因為經(jīng)營時間長，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，在同客戶談判時有較強(qiáng)的議價能力，毛利率在業(yè)內(nèi)也算可以，但是不斷上浮的貸款利率無疑在吞噬企業(yè)有限的利潤。

　　就在蔡小林為高企的融資成本發(fā)愁時，央行推進(jìn)利率市場化的步伐也在加快。

　　2012年6月8日，央行首次雙向擴(kuò)大存貸款利率浮動空間，將存款利率上限調(diào)整為基準(zhǔn)利率的1.1倍，貸款利率的下限調(diào)整為基準(zhǔn)利率的0.8倍。此后不到1個月，7月6日，央行進(jìn)一步下調(diào)貸款利率浮動下限至0.7倍。

　　短短30天內(nèi)兩次調(diào)整利率浮動區(qū)間，凸顯了央行推進(jìn)利率市場化改革的決心。學(xué)界對央行這一舉動稱頌良多，認(rèn)為是“邁出了啟動利率市場化改革以來的重要一步”。

　　然而，同很多中小企業(yè)的老板感受一樣，這樣的利好政策對蔡小林而言，也是“看得見”卻“摸不著”。2010年以來，他從銀行獲得貸款都是在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮了20%。

　　以2012年7月6日，央行調(diào)整后的貸款基準(zhǔn)利率計算，一年期貸款基準(zhǔn)利率為6%，上浮20%，貸款利率即為7.2%，這對一個從事傳統(tǒng)鞋材生產(chǎn)的企業(yè)而言，的確是個不小的負(fù)擔(dān)。