“大國資”突圍：國資委的下一個十年

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 郭芳 李鳳桃 | 北京、云南報道

　　2003年4月，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(下稱“國務(wù)院國資委”)正式掛牌。“國有資產(chǎn)保值增值有了唯一責(zé)任人——如果國有企業(yè)經(jīng)營得不好，就要打國資委的板子�！� 國務(wù)院國資委副主任邵寧說。

　　然而，雖然名為“監(jiān)管國有資產(chǎn)”，但截至2013年3月，歸屬國務(wù)院國資委監(jiān)管的央企僅115家；另有多個中央部委的6000多家國有企業(yè)、行政事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營的國有資產(chǎn)，以及中央所屬的金融類資產(chǎn)，均不在國務(wù)院國資委監(jiān)管之內(nèi)。

　　2011年1月，時任國務(wù)院副總理的張德江在全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上提出，要“拓寬監(jiān)管范圍，逐步做到全過程、全方位監(jiān)管，不留死角，不留遺漏，不出現(xiàn)重大失責(zé)”。這在當(dāng)時被廣泛解讀為來自中央層面對構(gòu)建“大國資”監(jiān)管格局的指示。

　　2013年1月，在昆明召開的全國國資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)督工作座談會上，國務(wù)院國資委副主任黃淑和再次強(qiáng)調(diào)，要堅定不移地推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，深入構(gòu)建國資監(jiān)管大格局。

　　成立10年，國務(wù)院國資委先后經(jīng)歷了李榮融、王勇兩任主任，從2003年組建運(yùn)行起步，他們逐步完善體制機(jī)制，并于重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，如實施經(jīng)營業(yè)績考核、進(jìn)行國有獨(dú)資公司董事會試點(diǎn)、積極推進(jìn)股份制改革、實施股權(quán)分置改革、推進(jìn)企業(yè)的重組整合等。而這些舉措當(dāng)時都曾引發(fā)國資委擴(kuò)權(quán)的爭議。

　　如今，面對建立金融國資委、文化國資委的呼聲，“國資委再擴(kuò)權(quán)、確保一個國資委”也再次引發(fā)爭議。

　　下一個10年，國資委是否會迎來“大國資”時代？

　　“大國資”時代到來？

　　雖然至今為止尚未形成關(guān)于“大國資”系統(tǒng)的、完整的概念表述，但在國資監(jiān)管系統(tǒng)和理論界，所謂的“國資監(jiān)管大格局”至少包含兩層含義：一是對經(jīng)營性國有資產(chǎn)包括金融、文化等所有領(lǐng)域經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行集中統(tǒng)一監(jiān)管；二是中央、省、市三級國資委加強(qiáng)溝通和聯(lián)動，上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對下級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)行使指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。

　　時任國務(wù)院國資委主任的王勇坦言，國有企業(yè)改革仍處于過程之中，需要進(jìn)一步解決的體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)和歷史遺留問題仍然很多，難度也將越來越大。

　　3月，王勇升任國務(wù)委員，國資委進(jìn)入下一個10年

　　有輿論推測，國資委的下一個10年或?qū)⒂瓉怼按髧�資”時代。一個明顯的信號是，在前十年打下的國資監(jiān)管體制基礎(chǔ)上，“大國資”監(jiān)管格局在國資系統(tǒng)內(nèi)部被不斷強(qiáng)調(diào)。雖然尚未形成系統(tǒng)和完整的表述，但據(jù)悉，“大國資”成為“十二五”期間國資工作的主要任務(wù)之一，并被擺在首要位置，總體思路被概括為“大國資、一盤棋”。而且，在地方國資委的推動下，“大國資”監(jiān)管格局已初顯成效。

　　國資委管不了全部央企

　　在國資監(jiān)管系統(tǒng)人員的講述中，整個監(jiān)管大格局，最大的難題是將其他部門監(jiān)管之下的經(jīng)營性資產(chǎn)納入國資委的統(tǒng)一監(jiān)管。這意味著要打破原有的部門利益格局，阻力重重。造成這一尷尬局面的深層原因，是現(xiàn)有政策對國有資產(chǎn)監(jiān)管權(quán)分配的多元。

　　早在2003年3月，國務(wù)院國資委組建人之一黃淑和接到的第一個任務(wù)是制定《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(下稱“《條例》”)。當(dāng)時，黃淑和組織了一批精兵強(qiáng)將起草這個文件，兩個月后，這個綱領(lǐng)性的文件正式發(fā)布。《條例》明確了國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表政府實行出資人的職責(zé)，但也明確，金融機(jī)構(gòu)中國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理不適用《條例》。

　　從2004年1月起，國務(wù)院國資委執(zhí)行中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核，將179家中央企業(yè)納入考核。

　　后來，經(jīng)過一系列的兼并重組，截至2013年3月，歸屬國務(wù)院國資委監(jiān)管的央企有115家。這些央企大多屬于關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)命脈、國家安全的大型企業(yè)，屬于國有經(jīng)營性資產(chǎn)。

　　但經(jīng)營性國有資產(chǎn)并不止這115家。目前，中央80多個部委的6000多家國有企業(yè)、行政事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營的國有資產(chǎn)，以及中央所屬的金融類資產(chǎn)，均不在國務(wù)院國資委監(jiān)管之內(nèi)。

　　例如，銀行等國家金融機(jī)構(gòu)由央行、銀監(jiān)會來行使管理職責(zé)，其資產(chǎn)直接歸財政部管理；中央級電視臺和報刊，其監(jiān)管實際歸主辦單位，其資產(chǎn)和保值增值情況只是在財政部登記備案；中央文化企業(yè)的國有資產(chǎn)監(jiān)管則由財政部文資辦負(fù)責(zé)。

　　這一國資監(jiān)管的現(xiàn)實最后被以法律的形式固定了下來。

　　2009年5月1日，《企業(yè)國有資產(chǎn)法》(下稱“《國資法》”)正式出臺。這是繼2003年《條例》頒布以來有關(guān)國資監(jiān)管的首部法律。

　　《國資法》規(guī)定，國資委代表政府對國家出資企業(yè)履行出資人職責(zé)。但同時還規(guī)定，根據(jù)需要，還可以授權(quán)其他部門、機(jī)構(gòu)代表政府對國家出資企業(yè)履行出資人職責(zé)。

　　江西省國資委政策法規(guī)處處長項文向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》坦言，該法剛出臺，大家感到特別失望。“《國資法》在總則中明確，要政企分開、政資分開，但在具體的條款里，除了國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以履行出資人職責(zé)，政府也可以授權(quán)其他部門進(jìn)行國資監(jiān)管，這個‘口子’留得太大，太有發(fā)揮的空間了�！�

　　據(jù)悉，該法出臺之前，最高決策機(jī)構(gòu)內(nèi)部對此也曾存有爭議，但在當(dāng)時的環(huán)境下，這是一個利益制衡的結(jié)果。

　　項文分析，當(dāng)時，一方面因為政府部門之間利益的博弈；另一方面，在國資監(jiān)管體制探索過程中，也有聲音質(zhì)疑國資委的管轄范圍太大了。

　　但在項文看來，國有經(jīng)營性資產(chǎn)毫無疑問應(yīng)該納入國資委集中統(tǒng)一監(jiān)管。她的依據(jù)是：第一，國資委集中統(tǒng)一監(jiān)管可以讓監(jiān)管工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，有利于促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值；第二，統(tǒng)一監(jiān)管也順應(yīng)了當(dāng)前的政府機(jī)構(gòu)改革趨勢，有利于預(yù)防政府機(jī)構(gòu)腐��；第三，國資委統(tǒng)一監(jiān)管可以讓國有資產(chǎn)在更大的平臺上進(jìn)行整合和重組，有利于打造一批特色優(yōu)勢企業(yè)。

　　一起管，還是分開管，

　　中央與地方不一樣

　　2009年9月，國務(wù)院國資委出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的若干意見》明確表示，要對各類經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行集中統(tǒng)一監(jiān)管。其中規(guī)定，地方國資委可根據(jù)本級人民政府授權(quán)，逐步將地方金融企業(yè)國有資產(chǎn)、事業(yè)單位投資形成的經(jīng)營性國有資產(chǎn)、非經(jīng)營性轉(zhuǎn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍。

　　也正是在這一年，上海、合肥等一些地方開始先行推進(jìn)國資監(jiān)管的全覆蓋。國資委此舉被認(rèn)為有“擴(kuò)權(quán)”之嫌。

　　而與之相對的，那些游離在外的經(jīng)營性國有資產(chǎn)，都在探討各自部門管理的國資監(jiān)管模式。

　　此前，曾有消息傳出，財政部提出組建“金融國資委”的構(gòu)想，初步意向是由財政部金融司與中央?yún)R金公司共同組建“金融國資委”，負(fù)責(zé)管理所有國有金融資產(chǎn)。同時，隨著文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮，“文化國資委”的提法也很盛行。甚至教育部也在組建相應(yīng)的機(jī)構(gòu)履行“教育產(chǎn)業(yè)國資委”的國有資本經(jīng)營預(yù)算職能。

　　與“金融國資委”、“文化國資委”相對應(yīng)，在新一輪的大部制改革中也一度盛傳將成立金融大部制、文化大部制，但最終出臺的方案未將此列入本輪大部制改革的重點(diǎn)�！敖鹑趪�資委”、“文化國資委”、“教育產(chǎn)業(yè)國資委”均未出現(xiàn)。

　　在上述不愿具名的地方國資委負(fù)責(zé)人看來，若金融國資委、文化國資委真的成立，中央便會出現(xiàn)多個“國資委”，這很不合邏輯，而且，也不符合大部制改革的趨勢。

　　然而，龐大的金融類資產(chǎn)的監(jiān)管改革一直備受關(guān)注，不少學(xué)者始終堅持應(yīng)成立專門的金融國資委，統(tǒng)一擔(dān)負(fù)管理金融風(fēng)險、金融業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、國有金融資產(chǎn)保值增值這三大任務(wù)。

　　不過，《國資法》起草專家組成員、中國政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬認(rèn)為，單獨(dú)成立金融國資委并不合適，其后必將是文化、教育等多個國資委的涌現(xiàn)，會讓國資委走回上世紀(jì)80年代末原國資局的老路上，重新陷入多頭管理的窘境。

　　劉紀(jì)鵬認(rèn)為，必須堅持統(tǒng)一的國資監(jiān)管體系和多元化的出資格局，才是國資監(jiān)管改革的正確思路。

　　從地方推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋的經(jīng)驗來看，金融、文化被認(rèn)為是“最難啃的骨頭”。以文化產(chǎn)業(yè)為例，相比其他產(chǎn)業(yè)，在傳統(tǒng)的“管人、管事、管資產(chǎn)”的管理模式之外，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有一個導(dǎo)向的監(jiān)管問題，因此，在一些地方，文化產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管歸屬于宣傳部。

　　“要將別人‘碗’里的國資整合到國資委的監(jiān)管之下，這并非易事，必須征得現(xiàn)有主管部門的同意。顯然，光靠國資委是不行的，必須要政府層面和全社會共同的推動�！表椢闹赋觥�

　　雖然阻力重重，但在過去的3年里，國資委在推動金融、文化資產(chǎn)納入地方國資委監(jiān)管也取得了突破。2013年年初，廣西、內(nèi)蒙古、昆明、沈陽等地國資委已經(jīng)將地方金融國有企業(yè)納入監(jiān)管范圍，而深圳市國資委則將文化國有企業(yè)納入監(jiān)管范圍。

　　根據(jù)27個省級國資委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2011年和2010年相比，14個省級國資委的監(jiān)管覆蓋面有所擴(kuò)大，湖北、海南等地監(jiān)管覆蓋面擴(kuò)大了5個百分點(diǎn)以上。繼4個直轄市實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋之后，山東、河北、江蘇、寧夏、青島等近20個地方國資委的監(jiān)管覆蓋面超過或接近90%。長沙、鄭州、聊城等市實現(xiàn)了全覆蓋。上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大部分區(qū)縣也基本實現(xiàn)了經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。

　　修改《國資法》，

　　改掉那一條“口子”？

　　實現(xiàn)全覆蓋之后，國資監(jiān)管系統(tǒng)能否實現(xiàn)有效監(jiān)管，最終實現(xiàn)保值增值？這大概是來自社會最大的質(zhì)疑。

　　但在國資系統(tǒng)的人看來，這幾乎不成為問題。湖北省國資委主任楊澤柱提供給《中國經(jīng)濟(jì)周刊》的數(shù)據(jù)顯示：截至2012年末，全國國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)70.74萬億，2002—2012年，全國國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入由8.53萬億元增加至38.48萬億元，年均增長16.26%；實現(xiàn)利潤由3786.3億元增加至20334億元，年均增長18.3%；上繳稅金由6960.4億元增加至28308億元，年均增長15.06%。

　　楊澤柱用“舉世矚目”這樣的詞來總結(jié)過去十年國資監(jiān)管所取得的成績。

　　楊澤柱認(rèn)為，修改《國資法》已是迫在眉睫。他作為人大代表在兩會期間提交了一份關(guān)于修改《國有資產(chǎn)法》的議案。他建議，刪除該法中“國務(wù)院和地方人民政府根據(jù)需要，可以授權(quán)其他部門、機(jī)構(gòu)代表本級人民政府對國家出資企業(yè)履行出資人職責(zé)”的規(guī)定，以避免多頭授權(quán)，實現(xiàn)政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。他同時建議，制定出臺全覆蓋的《國有資產(chǎn)法》，對包括企業(yè)國有資產(chǎn)，以及資源性國有資產(chǎn)、金融國有資產(chǎn)、行政事業(yè)國有資產(chǎn)、文化遺產(chǎn)國有資產(chǎn)的監(jiān)管進(jìn)行具體規(guī)范。

　　湖北省最先取得了立法上的突破。2011年，湖北省人大常委會審議通過了《湖北省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》，該條例將國有資產(chǎn)的范圍，從傳統(tǒng)意義上企業(yè)中的國有資產(chǎn)擴(kuò)展到了包括行政單位、財政全額撥款的事業(yè)單位投資的企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)實體的國有資產(chǎn)，以及各級人民政府授權(quán)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)管理的其他國有資產(chǎn)。

　　湖北的突破一定程度上對全國的國資監(jiān)管系統(tǒng)是一個鼓勵。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》獲悉，有關(guān)部門已行文提請全國人大，征請修改《國資法》，改掉那一條“口子”。

　　地方國資監(jiān)管之憂

　　縣市級恢復(fù)、新建國資委

　　在“大國資”的藍(lán)圖之下，縣市級國資委等國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在建設(shè)或恢復(fù)。

　　回溯國資委成立的整個歷程，2003年4月6日，國務(wù)院國資委成立。到2004年6月，全國內(nèi)地31個省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國資委全部組建，全國大多數(shù)地市完成了國資委的組建工作。

　　但在2005年以后，伴隨著大量國有企業(yè)的改制和兼并重組，很多地市縣的國有企業(yè)大量減少，一些地市將國資委降級為財政部下的國資辦，有的甚至撤銷了地方國資委。

　　過去10年，國務(wù)院國資委逐步明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職責(zé)以及對央企的監(jiān)管準(zhǔn)則，然而地方國有資產(chǎn)的監(jiān)管卻顯得薄弱。這一問題在沒有設(shè)立國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的縣市顯得更為凸出。

　　“對于市國資委來講，當(dāng)前市屬的行政資產(chǎn)是由財政部門代管，經(jīng)營性資產(chǎn)也不全是我們管，這也造成了行政性資產(chǎn)的浪費(fèi)。比如，有的機(jī)關(guān)房產(chǎn)多，一部分進(jìn)行出租，但沒有納入財政。”一位來自中部省份地級市國資委主任在昆明會議的小組討論會上發(fā)言時指出，這部分國有資產(chǎn)的監(jiān)管空白造成的國有資產(chǎn)的流失未得到應(yīng)有的重視。

　　另一位縣級市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員則反映，縣級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立后，他們發(fā)現(xiàn)，縣一級國有經(jīng)營性資產(chǎn)五花八門，有的已經(jīng)改制了，有的沒有改制，國有企業(yè)就附著到一些部門，由于疏于管理，生存現(xiàn)狀半死不活，存在很大的監(jiān)管漏洞�！皣�有企業(yè)附著在政府部門，這必然造成政企不分、政資不分，從而導(dǎo)致國有資產(chǎn)監(jiān)管缺位。”

　　為堵住監(jiān)管的漏洞，從2009年開始，地市級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)開始恢復(fù)和完善，縣級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)也開始設(shè)立。至今為止，恢復(fù)和新建地市、縣級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作已經(jīng)推進(jìn)了3年。

　　到2013年年初，湖南、廣西、浙江等省份的全部地市已單獨(dú)設(shè)立國資委。

　　在昆明會議上，黃淑和明確要求：“沒有設(shè)立國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的地市，要力爭3年內(nèi)全部予以設(shè)立�？h級國資監(jiān)管要全面明確責(zé)任主體，推動國有資產(chǎn)數(shù)量較大、具備條件的縣設(shè)立國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)�！�

　　角色定位的尷尬

　　相比于國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的恢復(fù)和建設(shè)，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)芈燥@尷尬的角色定位也許是更難解決的問題。

　　作為政府直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)，國資委只代表政府履行出資人的職責(zé)，而不像政府職能部門那樣行使社會公共管理的職能。但不少地市國資委由直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)改為了政府部門或者與其他部門合署辦公，機(jī)構(gòu)不獨(dú)立、行政化趨勢比較明顯。這些地方國資委被迫無奈，成為了地方政府的“打雜”部門，甚至承擔(dān)了很多公共管理的職能。

　　國務(wù)院國資委的一項統(tǒng)計顯示：全國356個地市中，盡管有331個設(shè)立國資委，占93%，但作為獨(dú)立機(jī)構(gòu)的只有227個；保留直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)而不承擔(dān)政府社會公共管理職能的只有107個。個別地市國資委的主要工作集中在企業(yè)改制、處理信訪和維護(hù)穩(wěn)定上，企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)沒有得到落實。

　　江西省國資委政策法規(guī)處處長項文說，由于地方對于國資委的定位和職責(zé)認(rèn)識不深，很多本應(yīng)由職能部門來負(fù)責(zé)的事情，國資委卻成了救火隊，國資委的特色因此很難形成。

　　某縣級市國資委的負(fù)責(zé)人抱怨說，他們整個機(jī)構(gòu)只有8個人，卻干了很多政府交辦的職責(zé)以外的事情，例如國企的計劃生育工作和維穩(wěn)，“只要與國資沾邊都交給了我們”。他極為苦惱，但沒辦法，他也像其他政府職能部門的負(fù)責(zé)人一樣，接受來自地方政府的同樣的考核。

　　作為地方政府的直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)，地方國資委代表地方政府行使出資人職責(zé)。但現(xiàn)實是，國資委與地方政府對國有經(jīng)營性資產(chǎn)的認(rèn)識和目的并不一致，某些情況下，甚至出現(xiàn)矛盾。

　　地方政府希望國有企業(yè)能夠為地方經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)地方GDP、財政收入等考核目標(biāo)的實現(xiàn)，因而更注重國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和規(guī)模；而國資委則希望防范風(fēng)險，實現(xiàn)國有企業(yè)的保值增值。

　　目前，地方超過半數(shù)省市國資委的監(jiān)管覆蓋面超過或接近90%，而與此同時，地方政府對地方國企的干預(yù)呈現(xiàn)了加劇的趨勢。

　　上述縣級市國資委的負(fù)責(zé)人指出，國資委成立后，當(dāng)?shù)貒�有企業(yè)經(jīng)歷了退出改制的階段，但如今，在地方政府的發(fā)展沖動下，地方國有經(jīng)濟(jì)并沒有經(jīng)歷資源整合、轉(zhuǎn)型升級，這些國有企業(yè)又在走重復(fù)的老路。

　　而該負(fù)責(zé)人所在的縣，有6家政府新成立的投融資平臺，均由政府領(lǐng)導(dǎo)兼任董事長，國資委很難實現(xiàn)監(jiān)管。

　　“很多原來的融資平臺，現(xiàn)在經(jīng)3年改造為公司，這一部分企業(yè)成為我們的骨干，但它們又區(qū)別于原來傳統(tǒng)的國有企業(yè)，它們的業(yè)務(wù)特性跟地方政府息息相關(guān)。這部分企業(yè)最大的問題是風(fēng)險防控，貸款總額超過了地方財政總收入的一倍到兩倍，這種風(fēng)險怎么防控？我們也在摸索。”對這些地方融資平臺的監(jiān)管，上述中部省份地級市國資委主任說，他感到迷惑。

　　據(jù)銀監(jiān)會方面透露，目前，中國地方政府未償還貸款總額達(dá)到9.2萬億元人民幣。而這些債務(wù)的借款方——地方投融資平臺卻處于國有資產(chǎn)監(jiān)管的空白地帶。

　　由于地方國資委屬于特設(shè)機(jī)構(gòu)，并非政府組成部門。因而，對于地方經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管很大程度上取決于地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視程度�！耙恍┑厥蓄I(lǐng)導(dǎo)對國資監(jiān)管的概念并不是很清楚，他們認(rèn)為市里面的國有資產(chǎn)就屬于市委、市政府，誰管都一樣�！表椢慕ㄗh，國務(wù)院國資委能夠通過中央黨校、國家行政學(xué)院向地市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)國資監(jiān)管的理念，提高認(rèn)識。

　　“地市、縣級國資委主任們干得很苦，但再苦也要往前推(動工作)，不推就一事無成，主動推就一定會有所成效，就是時間早晚的問題�！秉S淑和鼓勵他的下屬們說，這個過程中一定要處理好當(dāng)?shù)攸h委、政府看重速度規(guī)模與國資委要抓質(zhì)量效益之間的矛盾。“雖然有時候會冒犯地方領(lǐng)導(dǎo)，但也要通過好的方式、方法來努力推動工作�！�