支撐中國(guó)繼續(xù)“世界工廠”的
三大優(yōu)勢(shì)
裴長(zhǎng)洪認(rèn)為,中國(guó)“世界工廠”地位至少在未來10年不會(huì)被取代。國(guó)際上的一些調(diào)研數(shù)據(jù)也在支持著裴長(zhǎng)洪的觀點(diǎn)。
德勤年初發(fā)布了《2013全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》,位居競(jìng)爭(zhēng)力首位的是中國(guó),且預(yù)計(jì)5年后中國(guó)仍然穩(wěn)居第一。畢馬威最近以31個(gè)國(guó)家的200名汽車業(yè)內(nèi)人士為對(duì)象,對(duì)“作為投資目的地最優(yōu)先選擇哪個(gè)國(guó)家”進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),七成受訪者的回答是“中國(guó)”。
“制造業(yè)回流美國(guó)的現(xiàn)象確實(shí)存在,但主要發(fā)生在高端產(chǎn)業(yè)中的高端技術(shù)環(huán)節(jié)。而其他發(fā)展中國(guó)家很難具備作為‘世界工廠’的條件,難有替代者承接如此大規(guī)模的轉(zhuǎn)移!睆娜肆Y本總量看,我國(guó)在未來10年中仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)!叭绻麑25歲及以上人口總量與人均受教育年限乘積作為一個(gè)國(guó)家的人力資本總量,那么,2010年,在‘新鉆11國(guó)’(指成長(zhǎng)潛力僅次于‘金磚國(guó)家’的11個(gè)新興市場(chǎng),包括巴基斯坦、埃及等),加上印度、中國(guó)這13個(gè)國(guó)家中,中國(guó)人力資本總量所占比重超過50%,2020年仍占45%左右!眲趧(dòng)力素質(zhì)加快提高,裴長(zhǎng)洪將此視作中國(guó)的“第二次人口紅利”。
在商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員、跨國(guó)公司研究中心主任王志樂看來,中國(guó)“世界工廠”的地位并沒有被削弱,因?yàn),“中?guó)制造業(yè)的三大優(yōu)勢(shì)沒有變!
“首先,中國(guó)有迅速擴(kuò)大的市場(chǎng)。2012年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額超20萬億元,2008年只有10萬億元,5年翻了一番,這在國(guó)際上是不可思議的。并且,中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)還將繼續(xù)擴(kuò)大。”王志樂說。
其次,雖然中國(guó)勞動(dòng)力成本越來越高,但勞動(dòng)力的素質(zhì)近些年來明顯提高。中國(guó)勞動(dòng)力的“性價(jià)比”在國(guó)際上還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。盡管制造業(yè)向東盟轉(zhuǎn)移的風(fēng)聲勁吹,但首先轉(zhuǎn)移的大多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),比如制鞋、服裝。王志樂告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,他從不少大型跨國(guó)公司處得到的消息是,他們還是考慮擴(kuò)大在中國(guó)的投資。
2010至2012年,GE在中國(guó)追加20億美元投資,集中于創(chuàng)新和戰(zhàn)略合作。GE高層在不同場(chǎng)合均表示,中國(guó)是GE未來最大的市場(chǎng)!捌渌麆趧(dòng)力輸出國(guó)家的人力成本往往比中國(guó)低30%”,GE公司副董事長(zhǎng)約翰·賴斯說,但是其他問題會(huì)抵消掉這部分差價(jià),特別是很多國(guó)家缺乏可靠的供應(yīng)鏈。
“可靠的供應(yīng)鏈”,是王志樂口中中國(guó)制造業(yè)的第三大優(yōu)勢(shì)!艾F(xiàn)代工業(yè)制造都是分工合作的,需要大量的配套商,比如汽車產(chǎn)業(yè)就很典型。中國(guó)近年來成功建立起了世界上相對(duì)很有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)配套體系。包括越南在內(nèi)的一些東盟國(guó)家還不具備!蓖踔緲氛f。
德勤《2013全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》中也提到,中國(guó)集中力量將供應(yīng)鏈本土化并建立創(chuàng)新中心,從而被視為唯一一個(gè)能夠跟發(fā)達(dá)國(guó)家并駕齊驅(qū),擁有同樣供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的新興國(guó)家。
中國(guó)正賦予“世界工廠”新的內(nèi)涵
王志樂認(rèn)為,一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響不一定是負(fù)面的,“從性價(jià)比的角度考慮,就逼著留下的制造業(yè)要轉(zhuǎn)型、升級(jí),向更高端的制造業(yè)發(fā)展。中國(guó)制造業(yè)目前正面臨這樣的挑戰(zhàn),能不能轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能環(huán)保!
“中國(guó)作為‘世界工廠’未必就是好事。在一定時(shí)期內(nèi),我們還是更愿意把自己定位在制造業(yè)大國(guó)、強(qiáng)國(guó)更好。單純的‘加工廠’并沒有多大的利益和好處,我們不必太在意這種地位的得失。相比之下,更值得關(guān)注的是中國(guó)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)新能力,其核心在于改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型人才!睂(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、中國(guó)世貿(mào)組織研究院院長(zhǎng)張漢林說。
全國(guó)人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,當(dāng)前,中國(guó)不應(yīng)該再做“世界工廠”、“廉價(jià)的工廠”!皠e人設(shè)計(jì)產(chǎn)品,貼別人的品牌,給我們訂單來加工,這樣做外貿(mào)其實(shí)很簡(jiǎn)單,反而開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就不那么容易。目前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)需要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,要?jiǎng)?chuàng)新,提升技術(shù)檔次!薄把巯拢瑲W美國(guó)家經(jīng)濟(jì)低迷,需求減少,我們的出口也相應(yīng)減少,有些人就感到恐慌了。但實(shí)際上,這給了我們很好的重新審視自己,謀求發(fā)展的好機(jī)會(huì)!弊趹c后說。
事實(shí)上,一些中國(guó)制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)在走科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
格力電器股份有限公司(下稱“格力電器”)2012年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司全年?duì)I業(yè)額突破1000億元,成為迄今為止全球首個(gè)依靠單一品類(空調(diào))突破千億的家電品牌。
“現(xiàn)在市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)不可否認(rèn),國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)欲望都降低了。只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新,企業(yè)才能度過寒冬,民族品牌才能在世界競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地!全國(guó)人大代表,格力電器董事長(zhǎng)、總裁董明珠說,“格力電器用行動(dòng)證明,自己不僅能扮演好‘制造者’的角色,在自主創(chuàng)新領(lǐng)域特別是核心技術(shù)創(chuàng)新中,同樣能成為世界的強(qiáng)者,贏得尊敬。”據(jù)悉,格力電器每年的科研投入超過30億元。
創(chuàng)新不僅能讓中國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán)和趨勢(shì)定義權(quán),更能帶來實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。
“目前基于持續(xù)創(chuàng)新平臺(tái)下的新產(chǎn)品已經(jīng)成為美的集團(tuán)的‘利潤(rùn)奶!。2011年美的集團(tuán)共推出上千款新品,實(shí)現(xiàn)銷售收入超過總收入的50%,利潤(rùn)貢獻(xiàn)率超過65%!全國(guó)人大代表,美的集團(tuán)董事、高級(jí)副總裁袁利群說。她告訴記者,過去5年間,美的集團(tuán)整體科技投入費(fèi)用超過100億元!笆濉逼陂g,美的集團(tuán)明確提出“每年收入的3%投入研發(fā)”。
“考慮到內(nèi)外部條件的變化,中國(guó)應(yīng)積極培育形成新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),賦予‘世界工廠’新的內(nèi)涵。”裴長(zhǎng)洪認(rèn)為,這主要要從提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)能力出發(fā),積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上培育產(chǎn)品的品牌,提高出口產(chǎn)品的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。