“收入倍增計(jì)劃，不只是提高員工工資，還包括教育、住房、社保等福利待遇的提升。”全國(guó)政協(xié)委員、吉利汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福持續(xù)多年在全國(guó)兩會(huì)上關(guān)注一線職工問題，今年他帶來的提案是，建議將現(xiàn)行“個(gè)人所得稅起征點(diǎn)3500元”調(diào)整為5000元。

　　十八大報(bào)告提出2020年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的目標(biāo)，今年的政府工作報(bào)告又提出城鄉(xiāng)居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步，勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步。

　　強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)報(bào)酬的增長(zhǎng)，意味著由于勞動(dòng)生產(chǎn)率提升而新增的財(cái)富讓勞動(dòng)者得以共享，有利于縮小貧富差距，為收入倍增目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)構(gòu)建了新機(jī)制。

　　李書福說：“員工是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，企業(yè)與員工共享發(fā)展成果，才能理順員工的‘氣兒’，他們才會(huì)更熱愛本崗工作，投身工作�！�

　　此前，吉利汽車集團(tuán)推行了“元?jiǎng)恿�工程”，是吉利首�?chuàng)的一整套提高員工滿意度、增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)和激發(fā)員工工作積極性、創(chuàng)造性的管理理念和方法，核心內(nèi)容包括尊重員工、鼓勵(lì)創(chuàng)新、打造員工成長(zhǎng)通道。

　　集團(tuán)寧波動(dòng)力的機(jī)床操作員張慶先在工作中發(fā)現(xiàn)，加工后的氣缸體還需要人工去毛刺，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且容易污染缸體。他經(jīng)過分析求證和數(shù)次實(shí)驗(yàn)，最終成功研制出缸蓋去毛刺半自動(dòng)裝置，把實(shí)際工效提高了60多倍，張慶先也因此獲得集團(tuán)最高榮譽(yù)“書福獎(jiǎng)”。從此，他篤信“敬業(yè)愛崗，質(zhì)量報(bào)國(guó)”。僅2007年度，他的10項(xiàng)合理化建議有8項(xiàng)得到落實(shí)，6項(xiàng)轉(zhuǎn)換為成果。

　　李書福說：“在吉利，員工成長(zhǎng)的通道很通暢，即便是初中畢業(yè)的操作工，照樣可以成為享受部門副職待遇的資深技師。到目前，僅我們的研究院，這樣的員工就有220多人�！�

　　“老百姓期盼國(guó)家加快收入分配改革步伐，縮小城鄉(xiāng)收入差距，解決學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的問題�！崩顣�福表示，吉利汽車的員工比較年輕，為此，寧波基地為職工孩子提供了幼兒園服務(wù)，還幫助他們購(gòu)買較為便宜的住房。

　　伴隨著工資收入逐年增長(zhǎng)，現(xiàn)行的個(gè)稅征收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該更加靈活地調(diào)整�！罢{(diào)整個(gè)人所得稅起征點(diǎn)為5000元，各省、市、自治區(qū)可根據(jù)本轄區(qū)財(cái)政實(shí)際情況最多上下浮動(dòng)1000元�！� 李書福建議，應(yīng)考慮到家庭整體收入因素進(jìn)行所得稅的征收。