麥包包的毛利率超過40%，“中國鞋類上市企業(yè)已經(jīng)有6-7家，但箱包類后產(chǎn)品沒有特別強大的品牌，線上有空缺，企業(yè)也有強大的管理經(jīng)驗�！眲⒍�海對麥包包的發(fā)展很有信心。

特殊極早期項目均投資300萬美元 移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需理性

在2012年2月16日君聯(lián)資本更名會議上，君聯(lián)資本董事總經(jīng)理陳浩曾透露，2011年君聯(lián)資本完成了十幾家“特殊極早期”企業(yè)的投資。這些特殊極早期的項目大多集中在劉二海主導(dǎo)的TMT行業(yè)，目前他的團隊有四個人，單個企業(yè)投資額平均為300萬美元左右，“如果企業(yè)還沒有獲得盈利，只是投資200-300萬元人民幣，對企業(yè)幫助不會特別大，至少要讓企業(yè)完成一個階段的發(fā)展，不用總為融資的事操心，耽誤了業(yè)務(wù)。”

劉二海介紹，君聯(lián)資本對此類企業(yè)的判斷主要有兩點，第一、判斷企業(yè)未來發(fā)展方向。有些項目的方向可能短期內(nèi)沒有定論，但投資人需要對未來可能的走向有基本預(yù)期；第二、決策要快，但同樣需要審核，需對企業(yè)創(chuàng)始人和發(fā)展方式進行考察。�！皩τ谔焓雇顿Y來說，如果只是為了投機，撒網(wǎng)式投資40多個項目，對投資也不利�！�

劉二海稱，VC畢竟不是孵化器，依然需要以項目投資為主。談及特殊極早期項目的投資領(lǐng)域，劉二海指出移動互聯(lián)網(wǎng)將會是巨大的投資機會。目前投資的企業(yè)類報刊圖片處理等軟件項目，尚未涉足移動交友等領(lǐng)域。

面對目前的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮，劉二海提醒創(chuàng)業(yè)者仍需謹(jǐn)慎，這類項目同樣需要考慮與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭。他表示看好能在互聯(lián)網(wǎng)和移動終端都有市場的應(yīng)用，盡量少受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的威脅�！耙苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)同樣要理性�！眲⒍�海稱。