中國青年報記者查閱,2012年,神木縣財政公共預算支出693825萬元,教育支出193894萬元,占總支出的27.95%;醫(yī)療衛(wèi)生支出44369萬元,占總支出的6.40%。
同年,神木的GDP達到1003.89億元。據此計算,教育支出與醫(yī)療衛(wèi)生支出分別占全縣GDP的1.93%、0.44%。這兩個比例,并不如一些學者猜想的“高得嚇人”。
記者還測算了2011年開始“15年免費教育”的府谷縣相關數據。這一年,該縣的公共預算支出為29.71億元,其中教育支出9.91億元,占總支出的33.36%。2011年GDP為407.95億元,教育支出的投入占全縣GDP的2.43%。
在各省份GDP排名靠后的西藏,也于2012年9月全面實現了15年免費教育,“成為全國省(自治區(qū)、直轄市)級首例。
神木的“15年免費教育”也不是一蹴而就的。
2002年,神木縣就有了分類分步實施免費義務教育的設想。2007年,全縣對義務教育階段學生實行“零收費”教育;2008年,將高中階段學生納入免費教育范圍;2011年,才實現了包括3年學前教育在內的15年免費教育。
“這樣分類、分步走的設想,就是一個可持續(xù)的過程!毖χ玖终f,“免費教育范圍的每一次擴大,都要經過前期調研和測算。我們也是結合財政狀況,作出每一步部署,不是想當然!
7月20日,教育部負責人還指出,我國普及義務教育的時間較短,基礎還比較薄弱,區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學校之間的差距仍然比較突出。作為一個發(fā)展中的人口大國,我國的經濟實力仍然有限,而要做的事還很多,現階段延長義務教育年限的條件還不具備。
雖然和國家步調并不一致,薛志林仍然“力挺”神木縣免費教育。
神木縣發(fā)改局副局長高海雄也認為,盡管現在面臨危機,但每年“投入五六億元搞教育和醫(yī)療”不成問題。
“而且,我們還有慈善基金作保障。”
高海雄口中的慈善基金,指的是陜西省神木縣民生慈善基金會,其基金收益全部用于神木縣“醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、社會保障”三大民生工程的額外補充,因此也被稱作“三大慈善公益基金”。
2011年6月,該慈善基金會正式啟動,并于次年3月29日正式掛牌,成為國內最大的非公募基金會。基金除依靠在神木的企業(yè)、企業(yè)主捐助外,當地黨政機關和事業(yè)單位職工也是籌款的對象之一。
成立初期,該基金因在短短兩小時內募集意向性善款達38.18億元,受到媒體關注,后又被曝出存在強制募捐行為,而受人詬病。
8月1日,神木縣的新任“大管家”尉俊東表示,“在今年的特殊時期”,企業(yè)可以暫緩承擔一些社會責任,并禁止一切向企業(yè)攤派、募捐、贊助等行為。
截至2012年年底,該基金會到賬資金近21億元,募得“意向捐贈資金”額度為43億元,計劃到2020年,要募集100億元。
我國距高福利國家還有多遠
遭遇挫折的“神木模式”,是否還能夠持續(xù)下去,并進而發(fā)展為“神州模式”?
曾接待過廣東、四川、湖北等多地考察團的郭永田不置可否:“他們都贊成神木的成本控制模式,但具體他們照搬了沒有,我沒有回訪過,不清楚。我們管不了神木以外的事!
薛志林也表示,“模式復制”還要看具體實施地區(qū)的情況。
“財政有錢,是實現免費醫(yī)療和教育的基礎,但不是有錢就能搞!惫捞镎f,神木之所以能夠施行全民免費,除了“不差錢”,還有一個重要原因,是因為“人少”。
“我們只是百強縣,并且也不是首位,還有很多地區(qū)都比我們財力雄厚!毖χ玖忠舱f,“但他們人多,如果人均少,一樣不能推行免費醫(yī)療和教育。”
作為全國第一個“吃螃蟹”的縣,全民免費醫(yī)療打破了沉悶的醫(yī)改困境。就連衛(wèi)生部部長陳竺也曾說過:“醫(yī)改不能沒有神木經驗!
“但‘神木模式’不可能發(fā)展為‘神州模式’!敝袊鐣茖W院經濟研究所醫(yī)療改革與醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展研究基地副主任王震說,政府在具有一定財力之后優(yōu)先考慮投入民生,這種做法是值得肯定的。但‘神木模式’是一個不可復制的東西,只可能在神木地區(qū)實現。
“高福利模式一方面需要很高的經濟水平做支撐,實現可持續(xù)性;另一方面,還需要有很高的管理水平做后盾,才能使投入的資源不至于浪費!蓖跽鹫f,免費醫(yī)療尤其需要精細化管理,才能杜絕‘小病大養(yǎng)’的過度醫(yī)療現象,真正做到物盡其用。
“但目前來看,我國還不具備搞全面免費醫(yī)療、教育的條件。”
國家發(fā)改委宏觀經濟研究院研究員王元京也不看好“神木模式”。
“諸如‘全民醫(yī)療’這樣的高福利,目前在我國是不可能實現的。如果實施,必然會導致政府財政的崩盤。”王元京說,“一刀切”的全民免費醫(yī)療絕對不可取。
他認為,政府要做的工作,應該首先抓住低收入人群,解決這部分人“看病難”、“看病貴”的問題。也只有這樣,才可能實現惠民政策的可持續(xù)發(fā)展。
王震也認為,“大躍進”式的高福利絕不可取。
他說,全民福利在歐美一些國家都做得非常好,但也會產生因滋生懶惰而造成效率低下的問題。2008年歐洲爆發(fā)金融危機時,高福利國家冰島受創(chuàng)最深,成為危機中首個破產的國家。分析普遍認為,一定程度上,這也是因為維持高福利的剛性需求,對財政形成了巨大壓力。
“高福利并不等于高質量。”王震說,英國的免費醫(yī)療制度已經做得很成熟,但仍存在諸多問題!霸谟,等待免費醫(yī)療救治的病人非常多,排隊救治的結果可能是,等排到你了,你的病都好了!
而同樣作為發(fā)展中國家的印度,盡管在公立醫(yī)院實現了免費醫(yī)療,但政府的投入相當有限。排長龍、缺醫(yī)生、缺設備、缺病床、缺藥等現象十分嚴重,也因此,除了花不起錢的窮人會到公立醫(yī)院就診外,多數印度人仍然會選擇在私立醫(yī)院自費就診。
王震說,“我們在建設社會保障體系時,要充分考慮利弊,才能不留隱患!庇浾 莊慶鴻 李林
(來源:中國青年報)