外貿行業(yè)

　　效益不好，估計5000到1萬塊

　　有公司把平時的提成抽出來，到年底發(fā)，不算真正的年終獎

　　“外貿銷售一般是沒有年終獎的，2012年行情大部分都不好，個別公司才說得過去吧，估計大部分人的錢是不多的。除非很特殊的行業(yè)，或者做得特別好的人�！币晃蛔鰴C械出口的外貿業(yè)務員向揚子晚報記者透露說，這兩年出口行情整體不好，行業(yè)收入也有所降低。有的公司會把業(yè)務員平時的部分提成抽出來，到年底一次性發(fā)——如果要算，這個可能就是年終獎。

　　一位央企下屬的外貿企業(yè)業(yè)務助理告訴揚子晚報記者，自己所在公司是一個部門服務一個大客戶，年終獎標準是1萬塊，后勤崗位5000元左右。無獨有偶，記者了解到，有不少跟銷售有關的行業(yè)年終獎都是提成性質。“看起來比較多，其實只是一部分的業(yè)務提成當時扣下來，到年底一起發(fā)而已�！蹦炽y行業(yè)務經(jīng)理透露說，2012年自己負責的理財產(chǎn)品收益不佳，估計年終獎希望不大。

　　現(xiàn)在流行“隱性年終獎”

　　“哎，你發(fā)了多少錢啊？”“你先說�！薄澳憧隙ū任腋甙�！”“說說看啊�！泵磕昴杲K獎發(fā)完，不少公司的員工就會私下里打聽其他人的數(shù)目，再對比下自己的，是心里面感到安慰了，還是更加不平衡了，成為每個人都要面臨的“功課”。

　　揚子晚報記者在采訪中了解到，如今絕大多數(shù)公司的年終獎都是直接打到員工的工資卡里，員工彼此之間并不清楚其他人的數(shù)目，可以說，年終獎是一年當中“最神秘”的一筆獎金。

　　單位稱不公開是保護隱私

　　一位科技企業(yè)人事工作負責人告訴記者，年終獎不公開是一種慣例，主要是保護員工的個人隱私。“因為年終獎數(shù)目的制定是根據(jù)個人一年的工作狀況來的，即便是同樣崗位和工齡的員工之間也有差別，這樣做能照顧到各自的自尊心�！�

　　“公司里崗位不同，年終獎差別很大，比如做行政工作的肯定比做技術的少，做技術的可能又不如做銷售的，雖然員工私下里會討論，但究竟差距多少，很多人并不清楚。如果公開的話，差距太大，會讓一部分人心理失衡，來年不好好工作，對公司發(fā)展不利。”一位私營企業(yè)老總表示。

　　“眼不見心不亂，如果差別大的話，會影響同事之間的關系�！庇浾咴诓稍L中發(fā)現(xiàn)，對于這種神秘發(fā)放年終獎的方法，大部分員工也不排斥。

　　七成單位“隱瞞”，但七成員工愿公開

　　揚子晚報記者在采訪中了解到，目前南京大約有七成以上公司采取隱性發(fā)放模式，即“悄悄”打到卡里。

　　但記者采訪了20位網(wǎng)友，相反的是竟有七成多網(wǎng)友表示愿意公開自己的年終獎——這剛好和單位做法相反；只有不到三成網(wǎng)友愿意不公開。

　　其他發(fā)放模式

　　也有公司“半透明”

　　“我們公司會按照全年業(yè)績和表現(xiàn)對每個員工進行等級評定，比如優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等幾個檔次。每個檔次有個基準年終獎標準，會公開，一個檔次之內的人差別很小。但是檔次差一級，可能就是一兩萬的差距。”一位傳媒行業(yè)人士告訴記者，因為這個評級每年都會直接公布在公司內部網(wǎng)站上，所以基本上同事誰拿多少年終獎都一目了然，員工之間也不會再打聽。

　　“是按照表現(xiàn)來考核的，比如得A的員工，年終獎很多，B的比較一般，C就很少了，D基本上要被開掉了。”一位通訊行業(yè)的人士透露說，公司這種評定標準是公開的，所以年終獎等于半公開。對于這樣的方式，贊成的人也比較多。

　　個別公司全“曬出來”

　　一家從事食品行業(yè)的私營企業(yè)老總則告訴揚子晚報記者，自己公司員工的年終獎全部公開發(fā)放。在他看來，這是“公平”的體現(xiàn)，“我們完全本著‘按勞分配，能者多勞多得’的原則”。

　　“知道自己干了多少活，拿了多少錢，激勵自己明年更加努力。”該公司的一位員工表示。