“次級市場”成立

那么，今后新涉足太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)的企業(yè)會怎樣想？新涉足企業(yè)C公司如果今后想準備土地，提出新的申請，適用的收購價格自然是36日元。這樣一來，企業(yè)當(dāng)然會想方設(shè)法爭取享受40日元的收購價格。

另一方面，獲得40日元售電權(quán)益的A公司決定改變（或放棄）建設(shè)計劃、轉(zhuǎn)售權(quán)利。雖然土地價格最多為2000萬日元，但從買家的角度來看，即使增加最大8000萬日元的加價，支付1億日元也比較合算。

可在原有價格上加價，以高價銷售。這就會像過去的巨人隊與阪神隊（日本兩支最具人氣的棒球隊）之戰(zhàn)的門票一樣，出現(xiàn)“鉑金入場券”。經(jīng)紀公司也將隨之出現(xiàn)。

不過，加價的實際經(jīng)濟價值并不是簡單的400萬日元×20年。例如，如果貼現(xiàn)率為3％，那么1年后，400萬日元的“當(dāng)前價值”為388萬日元，2年后為377萬日元，20年后為228萬日元。所以，如果20年間每年收入400萬日元，那么其真正的經(jīng)濟價值就是當(dāng)前價值的總計，共為6130萬日元。

某個中間人將A公司的物權(quán)介紹給了C公司。作為A公司，自然是希望盡量以高價賣出這塊建設(shè)用地。但另一方面，C公司卻希望以盡量低的價格購買。如上文所述，雖然會提出當(dāng)前價值，但大致會確定一個比較得當(dāng)?shù)臄?shù)值，比如一半左右。在這種情況下，加價基本會確定為8000萬日元的一半，即4000萬日元左右。這樣一來，帶售電權(quán)益的土地將會以6000萬日元（2000萬日元＋4000萬日元）的價格被轉(zhuǎn)讓。

這種情況在日本全國日益增多。大多是原本打算自己公司開展業(yè)務(wù)，但由于貸款困難等原因而放棄，但其中也有不少是從最初就以轉(zhuǎn)售為目的而搶占了“40日元的權(quán)利”。

由于賣家和買家增加，經(jīng)紀公司增多，轉(zhuǎn)售市場，也就是“次級市場”開始形成。這與二手車市場及兌換券折扣店相同。簡直就是“合法的黃牛”。

這種轉(zhuǎn)售行為目前尚未受到限制，因此引發(fā)了不少問題。

有時在談判過程中，對方突然提出“由于希望購買的企業(yè)很多，因此要提價”。有時轉(zhuǎn)售時賣方提交的設(shè)計圖與申請時不同，數(shù)據(jù)不齊全，無法按照申請的內(nèi)容順利進行建設(shè)。

即使原有數(shù)據(jù)沒有問題，如果接受轉(zhuǎn)售的新企業(yè)進行了變更，比如采用其他廠商的電池板等，基礎(chǔ)及架臺等的設(shè)計就會會發(fā)生很大變化，導(dǎo)致成本增加、輸出功率發(fā)生變化。

還有更為嚴重的情況。某地方企業(yè)舉出實際事例稱，有時即使擁有40日元的售電“權(quán)利”，卻無法進行至關(guān)重要的并網(wǎng)。雖然電力公司以前在回復(fù)中寫道“可并網(wǎng)”、“并網(wǎng)費用為○○萬日元左右”等，但一旦開始建設(shè)，電力公司卻表示“不可并網(wǎng)”，或者“并網(wǎng)需要●●萬日元（比當(dāng)初高的價格）的費用”。（日經(jīng)能源環(huán)境網(wǎng) 供稿）