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“日經(jīng)BP環(huán)保品牌調(diào)查”始于2000年，此次是第14次。以問卷調(diào)查的形式，就企業(yè)如何向普通消費(fèi)者及商務(wù)人士宣傳其環(huán)保商品及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)做了調(diào)查。位列前十名的企業(yè)與去年并未發(fā)生太大變化，不過調(diào)整了原有環(huán)境戰(zhàn)略、通過自主舉措開拓了發(fā)展道路的企業(yè)大幅提升了其名次。

居首位的三得利公司和居第二位的豐田汽車公司已經(jīng)連續(xù)3年保持記錄。

僅從前十名來看，麒麟啤酒公司從去年的第9名躍升至第3名，朝日啤酒公司從第8名升至第6名，出現(xiàn)了一些變動(dòng)，但大部分企業(yè)與去年基本沒什么變化。被報(bào)道經(jīng)營業(yè)績不佳的電機(jī)企業(yè)松下公司和夏普公司也分別從第3名和第4名，降至第5名和第9名，雖然名次下滑，但依然獲得了較高評價(jià)。

這一結(jié)果顯示出，位居前列的企業(yè)評價(jià)趨于穩(wěn)定。

前十名企業(yè)中，有以三得利為首的4家啤酒企業(yè)和日本可口可樂公司共5家飲料廠商入選。從其業(yè)務(wù)活動(dòng)來看，這些飲料廠商都是在“回收利用”、“保護(hù)生物多樣性和動(dòng)植物資源”以及“自然保護(hù)”等方面獲得了非常高的評價(jià)。這意味著，5家公司所開展的回收空罐及PET瓶、再資源化、保護(hù)水資源和森林的活動(dòng)，給消費(fèi)者及全社會留下了良好印象。

豐田和日產(chǎn)汽車公司（第8名）等大型汽車企業(yè)、松下和夏普等大型機(jī)電企業(yè)所開展的“節(jié)能”及“防止全球變暖”活動(dòng)獲得了好評。豐田和日產(chǎn)普及混合動(dòng)力車及純電動(dòng)汽車等先進(jìn)技術(shù)的舉措獲得了較高評價(jià)。松下和夏普在普及節(jié)能家電及太陽能發(fā)電方面起到了帶頭作用，其印象已經(jīng)深入人心。

對于大型飲料、汽車及家電企業(yè)來說，環(huán)保是提高產(chǎn)品訴求力及企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素。位居前列的企業(yè)所獲得的評價(jià)反映了企業(yè)通過業(yè)務(wù)活動(dòng)致力于環(huán)保及改善環(huán)境的努力。

另一方面，這次大幅提高了名次、今后有望進(jìn)入前十的企業(yè)也備受關(guān)注。本專輯著重介紹其中的馬自達(dá)公司、花王公司、伊藤園公司及資生堂公司。這些企業(yè)通過獨(dú)特的方法在提高企業(yè)環(huán)保印象方面取得了成果，并在通過商品提高業(yè)務(wù)競爭力。

日本決定不參加《京都議定書》第二承諾期，而且也沒有確定中長期溫室氣體削減目標(biāo)，有意見指出，這種情況可能會導(dǎo)致企業(yè)及國民的防止全球變暖活動(dòng)陷入停滯。

不過，消費(fèi)者對環(huán)保的關(guān)注度實(shí)際上是非常高的。4家公司的舉措展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的新道路，這就是以環(huán)境為切入點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)活動(dòng)及提高企業(yè)價(jià)值。這些企業(yè)抓住市場變化，制定了充分發(fā)揮企業(yè)自身特點(diǎn)的環(huán)保品牌戰(zhàn)略，這一點(diǎn)很值得注意。（日經(jīng)能源環(huán)境網(wǎng) 供稿）