2013年07月05日08:11 來(lái)源：人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道
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3D打印機(jī)通過(guò)層疊樹(shù)脂等材料來(lái)制作成型立體物品。而產(chǎn)品價(jià)格已降至10萬(wàn)日元左右，用途也在迅速擴(kuò)大。
以前100萬(wàn)日元以上機(jī)型占主流的3D打印機(jī)的價(jià)格出現(xiàn)了急劇下滑。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商Iguazu從美國(guó)3D系統(tǒng)公司進(jìn)口了3D打印機(jī)“Cube”，并以16.8萬(wàn)日元的價(jià)格于6月25日在日本上市。預(yù)計(jì)2013年度內(nèi)可銷(xiāo)售700臺(tái)。
這款打印機(jī)減少了用來(lái)噴射材料的噴嘴數(shù)量，通過(guò)省略功能大膽地降低了成本。可供用戶(hù)制作智能手機(jī)套及人偶等自己設(shè)計(jì)的小物件。
Iguazu通過(guò)該公司的網(wǎng)站銷(xiāo)售打印材料，包括6色塑料及ABS樹(shù)脂。制作智能手機(jī)外殼的材料費(fèi)為每個(gè)500日元左右。Iguazu社長(zhǎng)矢花達(dá)也說(shuō)：“用戶(hù)可使用3D打印機(jī)，在家里制作玩具�！庇脩�(hù)群有望迅速擴(kuò)大。
今后，隨著低價(jià)3D打印機(jī)的普及，制造業(yè)用途可能會(huì)在市場(chǎng)中占核心地位。
Human Code Japan公司社長(zhǎng)、工業(yè)設(shè)計(jì)師伊丹由和6月份訂購(gòu)了一臺(tái)3D打印機(jī)。除了產(chǎn)品價(jià)格之外，這種打印機(jī)的材料費(fèi)用也越來(lái)越便宜，因此伊丹決定購(gòu)買(mǎi)個(gè)人用機(jī)型。
伊丹在試制工業(yè)品之前，首先要用3D打印機(jī)制作模型，以確認(rèn)強(qiáng)度及外觀造型等。他說(shuō)：“可以找到在電腦屏幕上發(fā)現(xiàn)不了的缺陷。10萬(wàn)日元左右的3D打印機(jī)也能充分滿(mǎn)足工作方面的使用需求�！�
3D打印機(jī)還受到了教育領(lǐng)域的關(guān)注。提供商用3D打印機(jī)輸出服務(wù)的日本JMC公司將從7月份開(kāi)始以小學(xué)生為對(duì)象，舉辦使用低價(jià)位3D打印機(jī)的機(jī)器人知識(shí)講座。
將使用JMC公司內(nèi)的3D打印機(jī)，按照參加者上午畫(huà)出的機(jī)器人部件設(shè)計(jì)圖來(lái)成型。下午由大學(xué)教授等人使用該部件講授機(jī)器人知識(shí)。
JMC社長(zhǎng)渡邊大知認(rèn)為：“3D打印機(jī)可以發(fā)揮孩子們的自由想象力。如果在小學(xué)的手工課上使用，可能會(huì)促使制造業(yè)的就業(yè)人口增加�！�
美國(guó)廠商壟斷市場(chǎng)
調(diào)查公司Seed Planning預(yù)測(cè)稱(chēng)，2016年3D打印機(jī)全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到約51萬(wàn)臺(tái)。預(yù)計(jì)占其中大半的50萬(wàn)臺(tái)是低于100萬(wàn)日元的個(gè)人用機(jī)型。但在這種背景下，擅長(zhǎng)制造業(yè)的日本廠商的影響力卻十分微弱。
目前，3D打印機(jī)全球市場(chǎng)實(shí)際上由美國(guó)Stratasys和3D系統(tǒng)兩家公司壟斷。Stratasys已于6月19日宣布收購(gòu)?fù)衅髽I(yè)MakerBot Industries，勢(shì)力進(jìn)一步擴(kuò)大。
而日本打印機(jī)巨頭精工愛(ài)普生針對(duì)3D打印機(jī)業(yè)務(wù)表示“目前尚無(wú)計(jì)劃”。其他日本公司也僅以銷(xiāo)售3D打印機(jī)部件為主。比如，理光于4月份成立了向Stratasys等銷(xiāo)售噴墨技術(shù)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。力爭(zhēng)2016年度實(shí)現(xiàn)300億日元的銷(xiāo)售額。
日本廠商落后于人的原因是，美國(guó)兩大公司掌握著主要部件及構(gòu)造的相關(guān)專(zhuān)利，涉足該業(yè)務(wù)的門(mén)檻較高。
3D打印機(jī)可縮短模具及試制品的制作時(shí)間，具有能夠掀起制造業(yè)革命的潛力�，F(xiàn)在離全面普及時(shí)間越來(lái)越近，日本企業(yè)面臨的課題是如何打破兩家美國(guó)公司的壁壘。（日經(jīng)技術(shù)在線！ 供稿）
