將與JIP商討VAIO品牌的未來(lái)

關(guān)于索尼對(duì)VAIO產(chǎn)品的定位，平井概括為：“具備與普通PC有些區(qū)別的設(shè)計(jì)和功能，時(shí)不時(shí)地用新的尺寸和形狀，在PC市場(chǎng)投石激浪的品牌。”并對(duì)其評(píng)價(jià)道，“追求如何高效地送到客戶(hù)手中，因此供應(yīng)鏈等方面在索尼也是領(lǐng)先的”。平井表示：“通過(guò)VAIO培育起來(lái)的技術(shù)和資產(chǎn)今后還將在索尼的經(jīng)營(yíng)中充分利用”。

對(duì)于將轉(zhuǎn)至新公司的產(chǎn)品的種類(lèi)，平井說(shuō)“是配備Windows的產(chǎn)品”。不過(guò)，索尼不會(huì)因此結(jié)束與微軟的關(guān)系，平井指出：“除Windows以外，微軟還有移動(dòng)OS等很多產(chǎn)品。索尼會(huì)考慮如何將這些應(yīng)用于商品�！绷硗�，雖然新公司將接手VAIO品牌，但并不意味著索尼今后就完全不再使用VAIO這一名稱(chēng)，關(guān)于今后對(duì)VAIO品牌的處理，索尼將與JIP進(jìn)行協(xié)商。

電視機(jī)業(yè)務(wù)將于2014年7月分拆，成立全資子公司

接下來(lái)，平井還介紹了分拆電視機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。

平井指出，電視機(jī)業(yè)務(wù)一直在根據(jù)2011年11月發(fā)布的收益改善計(jì)劃，改善邊際利潤(rùn)率。2011財(cái)年，因與三星電子取消合資記入了1475億日元的虧損，但在2012財(cái)年，虧損額減小到了696億日元，2013財(cái)年進(jìn)一步將虧損縮小到了250億日元左右。平井表示，“由于新興市場(chǎng)國(guó)家增幅放緩和外匯貶值等因素，扭虧為盈的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，但已經(jīng)能看到重生之路”。

在強(qiáng)化商品力方面，在2013年12月底，索尼在日本4K電視機(jī)市場(chǎng)占到了75％的份額。在美國(guó)4K電視機(jī)市場(chǎng)也獲得年度份額首位，平井展望道：“轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品的戰(zhàn)略獲得了切實(shí)的成果，今后，為了穩(wěn)固4K的主導(dǎo)地位，將提高包括2K產(chǎn)品在內(nèi)的高附加值商品的比率”。

伴隨這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，為了明確業(yè)務(wù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)快速的業(yè)務(wù)體制，將于2014年7月分拆電視機(jī)業(yè)務(wù)。將作為索尼的全資子公司，以現(xiàn)在索尼負(fù)責(zé)電視機(jī)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)執(zhí)行董事SVP、家庭娛樂(lè)及音響業(yè)務(wù)本部長(zhǎng)、家庭娛樂(lè)及音響業(yè)務(wù)本部商品策劃部部長(zhǎng)今村昌志為核心運(yùn)營(yíng)。

關(guān)于分拆電視機(jī)業(yè)務(wù)的意圖，平井首先指出，“分拆電視機(jī)業(yè)務(wù)成立子公司并不會(huì)消除赤字”，不過(guò)，“這一舉措會(huì)提高經(jīng)營(yíng)速度。我們希望根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)判斷，迅速執(zhí)行決策。我們希望將移動(dòng)（索尼移動(dòng)通信）和游戲（索尼計(jì)算機(jī)娛樂(lè)）子公司的速度感引入到電視機(jī)業(yè)務(wù)中”。另外，“Xperia和PlayStation都一直在強(qiáng)調(diào)‘One Sony’。即使電視機(jī)業(yè)務(wù)變成了子公司，‘One Sony’的精神也不會(huì)改變”。

關(guān)于電視機(jī)業(yè)務(wù)的重要性，平井指出，“電視機(jī)對(duì)于實(shí)現(xiàn)客廳的視聽(tīng)體驗(yàn)非常重要。圖像處理技術(shù)等在其他業(yè)務(wù)部門(mén)的產(chǎn)品中也是差異化技術(shù)”。平井說(shuō)：“我們目前還不打算把電視業(yè)務(wù)像PC業(yè)務(wù)那樣賣(mài)掉”。關(guān)于電視業(yè)務(wù)的扭虧為盈，平井指出“今后，4K市場(chǎng)仍有望增長(zhǎng)。通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，有望實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”。

預(yù)計(jì)到2015年度，將削減1000億日元成本

平井指出，銷(xiāo)售、制造及總公司的間接部門(mén)也進(jìn)行更加深入的結(jié)構(gòu)改革。銷(xiāo)售公司將通過(guò)甄選商品、重新審視間接功能、充分利用外包等，到2015財(cái)年整體削減20％的費(fèi)用。制造業(yè)務(wù)部門(mén)將在全球提高效率，措施包括優(yōu)化人員配置等�？偣�司間接部門(mén)的目標(biāo)是，到2015財(cái)年削減30％的費(fèi)用。

人員裁減方面，預(yù)計(jì)到2014財(cái)年末整個(gè)集團(tuán)將裁減5000人，其中日本1500人，海外3500人。作為上述結(jié)構(gòu)改革及裁員產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)改革費(fèi)用，2013財(cái)年在原計(jì)劃的500億日元的基礎(chǔ)上增加了200億日元，合計(jì)達(dá)700億日元，2014財(cái)年估計(jì)也會(huì)產(chǎn)生700億日元的費(fèi)用，但是，到這些措施見(jiàn)效的2015財(cái)年，預(yù)計(jì)固定費(fèi)用將削減1000億日元以上。（作者：山口健太，日經(jīng)技術(shù)在線！供稿）