2014年02月12日08:23
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因?yàn)樯孀阒悄苁謾C(jī)和平板電腦慢了半拍，業(yè)績(jī)低迷的觀測(cè)籠罩了英特爾。為了起死回生，該公司開始探索替代個(gè)人電腦（PC）的新收益源。讓我們通過本文，一同來剖析個(gè)人電腦“霸主”重現(xiàn)輝煌的戰(zhàn)略。
1月6日傍晚。在美國(guó)拉斯維加斯某高級(jí)酒店的大廳，一名男士站在了幾千名觀眾的面前。
他就是布萊恩·克蘭尼克（Brian Krzanich），世界最大的半導(dǎo)體企業(yè)——美國(guó)英特爾的首席執(zhí)行官（CEO）。這里是世界第一大家電展會(huì)“消費(fèi)電子展（CES）”的主題演講的舞臺(tái)。
克蘭尼克于2013年5月就任英特爾CEO。自從1982年作為半導(dǎo)體制造技術(shù)人員進(jìn)入公司以來，他一直從事制造工作，是公司里著名的“沉默的實(shí)干家”。對(duì)于他來說，登上閃亮的CES主題演講的舞臺(tái)或許并非本意。
但打開話匣子之后，克蘭尼克完全吸引了觀眾的目光。這并不是因?yàn)樗难赞o精妙、幽默感十足，而是因?yàn)樗巧鷿驹G的語言顛覆英特爾以往的印象，令人感到了前所未有的沖擊力。
“讓一切變得智能”�？颂m尼克演講的主題是讓世界上的所有物品接入網(wǎng)絡(luò)，也就是“IoT：Internet of Things（物聯(lián)網(wǎng)）”的世界。緊接著又介紹了在“可穿戴終端”領(lǐng)域開展的舉措。
配備健康管理用傳感器的耳機(jī)；能夠通過語音操作智能手機(jī)應(yīng)用（應(yīng)用軟件）的耳麥；追蹤用戶位置，當(dāng)用戶遠(yuǎn)離時(shí)鳴響警告的手表──這些全都是英特爾試制的可穿戴終端。
仿佛是為了對(duì)“可穿戴難看”的批評(píng)“先發(fā)制人”，克蘭尼克還宣布了與時(shí)尚企業(yè)合作的決定。英特爾將與美國(guó)巴尼斯紐約精品店（Barneys New York）、美國(guó)開幕式（Opening Ceremony），以及行業(yè)團(tuán)體美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)合作，“開展可穿戴終端的普及活動(dòng)”（克蘭尼克）。
最后展現(xiàn)在聽眾面前的，是超小型計(jì)算機(jī)“Edison”�？颂m尼克表示，在SD卡的尺寸中集成處理器和無線通信等功能的Edison即將于2014年上半年投入量產(chǎn)。英特爾還將舉辦總獎(jiǎng)金為130萬美元的比賽，對(duì)促進(jìn)超小型計(jì)算機(jī)普及表現(xiàn)出了非同一般的熱情。
智能手機(jī)和平板電腦沒有內(nèi)置
“Intel Inside”
一提到英特爾，大家都會(huì)想到這句廣告語。電腦（PC）企業(yè)在廣告和PC機(jī)身上標(biāo)注“Intel Inside”的LOGO，英特爾要承擔(dān)部分的廣告費(fèi)用作為回報(bào)。借助這一舉措，英特爾“成功地給人們留下了配備英特爾處理器是消費(fèi)者選擇PC的前提的印象”（日本國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體分析師）。
這項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn)略取得了成功，英特爾在個(gè)人電腦的核心部件——處理器的市場(chǎng)上贏得了首屈一指的份額。通過結(jié)合微軟的OS（操作系統(tǒng)）“Windows”，打造出了任何人都可以輕松開發(fā)PC的環(huán)境。二者的蜜月關(guān)系被稱為“Wintel聯(lián)盟”，英特爾憑借這樣的關(guān)系，長(zhǎng)期稱霸IT（信息技術(shù)）行業(yè)。
但現(xiàn)如今，英特爾的成長(zhǎng)出現(xiàn)了停滯。涉足智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域過遲是原因所在。在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)上，擁有PC處理器市場(chǎng)8成多份額的英特爾，在智能手機(jī)和平板領(lǐng)域可以說毫無地位。
“（蘋果）‘iPad’的登場(chǎng)出乎了我們的預(yù)料”。英特爾營(yíng)銷部門的高級(jí)副總裁湯姆·吉爾羅伊（Tom Kilroy）坦率地承認(rèn)在行動(dòng)上慢了半拍。平板電腦的登場(chǎng)摧毀了英特爾的堡壘——筆記本電腦市場(chǎng)。美國(guó)IDC的調(diào)查顯示，筆記本電腦的供貨量在2011年達(dá)到峰值后一直呈減少趨勢(shì)，而平板電腦市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，于2013年趕超了筆記本電腦。
與這一動(dòng)態(tài)相呼應(yīng)，英特爾的銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也于2011年觸頂回落。從2013年的業(yè)績(jī)來看，銷售額為527億美元，比上年減少了1％，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為123億美元，減少了16％。
在英特爾凋零的同時(shí)，英國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)ARM控股的存在感卻在與日俱增。作為一家2012年銷售額僅為5.769億英鎊，規(guī)模比較小的企業(yè)，該公司把主要精力放到了整合各種功能的處理器心臟——MPU（超小型運(yùn)算處理裝置）的設(shè)計(jì)方面。構(gòu)建起了向半導(dǎo)體企業(yè)提供面向便攜終端、兼顧節(jié)能與低成本的設(shè)計(jì)圖，賺取授權(quán)收入和專利權(quán)使用費(fèi)的商務(wù)模式，將全世界的半導(dǎo)體企業(yè)收入到了自己的麾下。
迄今為止，ARM共向1000多家企業(yè)提供了設(shè)計(jì)圖，從美國(guó)高通、韓國(guó)三星電子等大型企業(yè)，到臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科、展訊等新興企業(yè)，都是該公司的客戶�，F(xiàn)在，智能手機(jī)和平板電腦95％以上的處理器采用的都是ARM提供的設(shè)計(jì)圖。
英特爾雖然也自主開發(fā)節(jié)能MPU，希望借此強(qiáng)化智能手機(jī)和平板電腦處理器業(yè)務(wù)，對(duì)抗ARM陣營(yíng)，但尚未能夠摧毀ARM陣營(yíng)的堡壘。不僅如此，ARM還在設(shè)計(jì)性能更高的MPU，甚至把矛頭指向了英特爾擅長(zhǎng)的PC等領(lǐng)域。
在PC業(yè)務(wù)每況愈下的情況下，英特爾展現(xiàn)出了大力發(fā)展市場(chǎng)有望擴(kuò)大的可穿戴終端等IoT領(lǐng)域的姿態(tài)。這項(xiàng)戰(zhàn)略看上去十分合理。
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