統(tǒng)一方面的表態(tài)與6年前雙方初步確立合作關(guān)系時截然不同。6年前的2006年2月，今麥郎投資有限公司與統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司舉行合資簽約儀式，宣布成立今麥郎飲品。而這樣兩家在方便面市場競爭的對手在飲品市場攜手合作，一度被業(yè)內(nèi)稱為“引發(fā)轟動的握手”。

　　對于此番統(tǒng)一撤出今麥郎，業(yè)內(nèi)普遍認為，是今麥郎飲品業(yè)績不佳拖累統(tǒng)一，所以投資向來謹慎的統(tǒng)一選擇及時抽身。但是記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，情況并非如此。來自中國飲料工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2011年，今麥郎飲品股份有限公司產(chǎn)量達到飲料行業(yè)第八位，銷售額為飲料行業(yè)的第十九位。統(tǒng)一在今年的中期財報中還明確提出，該財期內(nèi)今麥郎飲品股份有限公司及武漢紫江統(tǒng)一企業(yè)有限公司盈利增加，以致應占共同控制實體及聯(lián)營公司凈利潤上升至人民幣6360萬元，比2011年上半年的4170萬元增加了2190萬元，似乎并沒有到“拖累”統(tǒng)一的地步。

　　今麥郎董事總經(jīng)理和成安也向記者強調(diào)：“我們2006年飲料銷售額為0.57億元，2011年為23.28億元。面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太好的形勢下，中國飲料行業(yè)發(fā)展速度漸緩，而今麥郎飲品始終保持了2位數(shù)快速發(fā)展，預計今年銷售額將會達到32.55億元，比去年同期增長30%以上。”

　　這樣說來，今麥郎飲品公司并沒有淪落為必須“甩賣”的不良資產(chǎn)，此時出售其股權(quán)，統(tǒng)一到底意欲何為呢？

　　或為籌資

　　其實，這也并非統(tǒng)一首次處理合資公司資產(chǎn)。早在2009年，統(tǒng)一中國將其所持有的北京統(tǒng)一麒麟飲料公司50%的股權(quán)以360.55萬港元的價格轉(zhuǎn)讓給麒麟中國投資有限公司；去年6月又以希望集中精力發(fā)展大陸食品加工業(yè)務(wù)為由，將其所持的位于天津、廣州與重慶3家大陸合資公司的股權(quán)，作價1.1億元出售給合資伙伴家樂福中國控股公司。當時，統(tǒng)一是否會退出今麥郎還曾引發(fā)業(yè)界猜測。